Roberto Shinyashiki E Paulo Barreto

onde o foco é trabalhar junto aos funcionários não administrativos, implementando os planos específicos definidos no planejamento tático. 5 – Comparação entre os artigos Segundo o artigo de Roberto Shinyashiki o mesmo aborda o tema Visão e empreender, já o Prof° Paulo Barreto dos Santos em seu artigo aborda sobre planejamento e controle. Para Shinyahiki pessoas de visão vêem oportunidades onde para outras enxergam problemas, e traça ainda um parâmetro entre…

projete os custos e as receitas com base no histórico que a empresa apresenta ou nos dados levantados em pesquisa, sem inventar valores. - Avalie os riscos percebidos no planejamento e já elabore estratégias para essas situações. de acordo com shinyashiki a falta de visão no futuro levam a pagar adiante **visão é a arte de ver o invisível** o que quer dizer com ver o invisivel? é ver o que as outras pessoas não conseguem ver isso o leva a ver oportunidades antes dos outros e…

393509 ATPS PROCESSOS GERENCIAIS Trabalho apresentado ao Professor Lincon Lopes pela Universidade Anhanguera, como requisito parcial à obtenção da primeira nota da disciplina Processos Gerenciais. O presente trabalho teve a orientação do Tutor Roberto Tropeia Maceió – Alagoas 2012 Introdução Este trabalho tem por…

objetivos para serem obtidos em longo prazo. Tático - Desenvolvido por gerentes, supervisores, é focado em todos os departamentos da empresa, visão á médio prazo. Operacional - De curto prazo, o que esta sendo feito hoje. No texto do professor Roberto Shinyashiki, vimos à importância da visão, como ela pode nos ajudar a evoluir, onde uma pessoa que tem visão consegue enxergar uma oportunidade onde a maioria só consegue ver a derrota, e como essa falta de visão pode custar nosso…

financeiras, mercadológicas e recursos humanos, garantindo a rotina para assegurar que todos executem as tarefas de acordo com procedimentos estabelecidos. “Veja o futuro antes dos outros”, do Prof. Roberto Shinyashiki. X “O desafio do administrador do futuro” do Prof. Paulo Barreto dos Santos São dois textos muito interessantes que visam o futuro dos empreendedores e suas empresas. Três frases desses dois textos que me chamaram muita atenção: “Quando as pessoas não…

o que é PLANEJAMENTO TÁTICO E DÊ EXEMPLOS; b ) Usando o Capítulo 9 do PLT responda o que é PLANEJAMENTO OPERACIONAL E DÊ EXEMPLOS. ETAPA 1 – PASSO 3 Leia os dois artigos disponíveis na página 4 do ATPS, escritos pelos Professores Roberto Shinyashiki e Paulo Barretos dos Santos. Após feita a leitura, faça um RESUMO (Conclusões Finais) comparando a mensagem dos dois Professores em relação ao conteúdo do PLT. ATENÇÃO: O grupo poderá expor sua opinião à vontade, se assim o desejar. Essa…

Confronto das mensagens dos Profºs Roberto e Paulo Barreto. Considerando o conteúdo do PLT e os artigos disponíveis para o estudo do grupo, dos autores Roberto Shinyashiki e Paulo Santos podemos perceber que para obter sucesso empresarial e consequentemente profissional o empreendedor deve ter visão e planejamento desde o inicio do seu respectivo projeto para a vida profissional e ate mesmo a vida pessoal. O Prof. Roberto Shinyashiki, fala de estratégia e visão, para ele o

Planejamento (Etapa: 1 Passo:1,2) Através das leituras comparativas entre o texto “o desafio do administrador do futuro – Profª Paulo Barreto dos santos”, “veja o futuro antes dos outros – Profª Roberto Shinyashiki”, “planejamento apresentado nos capítulos 7.8 e 9 do livro disciplina PLT CHIAVENATO 302. A visão futura, é saber identificar antes dos outros a importância do planejamento nas atividades do administrador que deseja alcançar o sucesso empresarial, e como consequência o…

empresarial e Estratégia Empresarial utilizando conceitos de diferentes autores, a fim de aprender os conceitos de cada tema e formar uma conclusão. Processos gerenciais etapa 1 / passo 2 Confronto entre a mensagem dos professores Roberto Shinyashiki e Paulo Barreto dos Santos em relação ao conteúdo pesquisado Livro-Texto. Vimos nos capítulos do Livro a importância do planejamento e seus tipos, ele deve ser usado como ferramenta para alcance dos objetivos da empresa, deve ser bem…

e Ação Estratégica Para o professor Roberto Shinyashiki as pessoas devem enxergar sempre adiante, ver o invisível, ter a arte de enxergar oportunidades onde os outros só veem problemas. Onde o administrador sabe que existem duas batalhas ocorrendo ao mesmo tempo: a do presente e a do futuro. Ele se dedica a vencer a luta do presente, mas não esquece que há outra batalha no horizonte: a do imaginário, para conquistar o futuro. Já para o professor Paulo Barreto dos Santos, é o…