Processo
Através das leituras comparativas entre o texto “o desafio do administrador do futuro – Profª Paulo Barreto dos santos”, “veja o futuro antes dos outros – Profª Roberto Shinyashiki”, “planejamento apresentado nos capítulos 7.8 e 9 do livro disciplina PLT CHIAVENATO 302.
A visão futura, é saber identificar antes dos outros a importância do planejamento nas atividades do administrador que deseja alcançar o sucesso empresarial, e como consequência o profissional, mantendo como foco a visão do planejamento, que é atual atitude de todo líder de sucesso.
Atualmente o perfil de um líder é ser um agente de mudanças, acreditar nas pessoas. Conceito de liderança tem se evoluído assim como as mudanças ocorridas no comportamento do ser humano. O Planejamento não está vinculado a uma série de regras que devem ser seguidas para que no futuro se obtenha um planejamento. O planejamento deve obter base nas características da empresa que busca a excelência empresarial e a otimização e o melhor desempenho econômico da empresa. Recorrendo vários profissionais especializados na área tais como: headhunters, psicólogos e analistas.
O planejamento oferece a opção de avaliar diversos caminhos, para que possa ser percebida a realidade, assim construir um referencial futuro estruturando o trâmite adequado e reavaliar todo o processo a que o método se destina.
Na administração como na vida procuramos entender os erros olhando para o passado, quando o que precisamos é viver a vida e a atividade administrativa, surge então a necessidade da visão o olhar para o futuro, por isso existem os que fazem e os que pensam em