Riscos Pmbok Ferramentas

PMBOK - Corpo de Conhecimento em Gerência de Projetos Autora: Cristina Ângela Filipak Machado – GPT Revisado por : Paulo Sérgio Martins da Silva Grupo de Estudos em Gerência de Projetos Desde a década de 80 que os técnicos de sistemas de software têm sido desafiados a fazer a transição de codificadores de projetos para engenheiros de software. Esta transformação envolve desenvolver software de uma maneira disciplinada, utilizando-se princípios de engenharia, de forma a obter software…

objetivos e o escopo para os quais o projeto foi realizado. Um plano de projeto descreve o que se pretende apresentar de novo, indicando: necessidades/vantagens, requisitos de mudança/infraestrutura, recursos, tempo, pessoas, custo, qualidade e riscos. Há também três divisões feitas em projeto, Projeto Conceitual: representa necessidades da empresa e requisitos do usuário, minimiza duplicação de esforços, identificam requisitos de segurança, qualidade, disponibilidade,…

UNIVERSIDADE SALGADO DE OLIVEIRA GRADUAÇÃO EM ENGENHARIA DE PRODUÇÃO John Wester Soares Barbosa GERENCIAMENTO DE RISCOS NO PROJETO DE IMPLANTAÇÃO DE TUBOVIAS DE INTERLIGAÇÃO – UM ESTUDO DE CASO SOBRE A ESTRATÉGIA CONSTRUTIVA DE FABRICAÇÃO DE TRAMOS DE TUBULAÇÃO INDUSTRIAL Recife 2013 John Wester Soares Barbosa GERENCIAMENTO DE RISCOS NO PROJETO DE IMPLANTAÇÃO DE TUBOVIAS DE INTERLIGAÇÃO – UM ESTUDO DE CASO SOBRE A ESTRATÉGIA CONSTRUTIVA DE FABRICAÇÃO DE TRAMOS DE…

negativamente; Reduzida à sua forma mais simples, e confinada a uma das suas dez áreas do conhecimento (de acordo com o PMBOK 5ed.), a gerência de projetos, pode ser aplicada como disciplina de manter os riscos de fracasso em um nível tão baixo quanto necessário durante o ciclo de vida do projeto, potenciando, ao mesmo tempo, as oportunidades de ocorrência de eventos favoráveis do projecto. O risco de fracasso, decorrente da ocorrência de ameaças, aumenta de acordo com a presença de…

ROBERTO OKIMURA UTILIZAÇÃO DO BPMN E PMBOK EM UM PROJETO DE SERVIÇOS ITIL Dissertação apresentada à Escola Politécnica da Universidade de São Paulo, MBA em Tecnologia da Informação. São Paulo 2006 ROBERTO OKIMURA UTILIZAÇÃO DO BPMN E PMBOK EM UM PROJETO DE SERVIÇOS ITIL Dissertação apresentada à Escola Politécnica da Universidade de São Paulo, MBA em Tecnologia da Informação. Orientador: Prof. Dr. Jorge Luis Risco Becerra São Paulo 2006 RESUMO…

e o tipo de ferramentas que usa para atingir seus objetivos. Seu emprego adequado pode significar a diferença entre se concluir satisfatoriamente ou não um projeto. Isso é de especial importância quando se sabe que, de um modo geral, aproximadamente 50% dos projetos falham em atingir seus objetivos, devido principalmente à complexidade das atividades envolvidas. O PMBOK sugere quais processos devem ser executados, nas áreas de escopo, tempo, custo, recursos humanos, comunicação, risco,…

Sumário 1 INTRODUÇÃO 2 O PRINCE2 2.1 Como surgiu o PRINCE2 3 Benefícios 4 visão geral do PRINCE2 5 Processos 6 Componentes 7 Técnicas 8 O sucesso com o PRINCE2 9 O PRINCE2 e o PMBoK 10 CONCLUSÃO 11 REFERÊNCIAS 1 Introdução Apresentaremos os principais conceitos do PRINCE2. O PRINCE2 é um método para gestão de projetos. Inicialmente desenvolvido pelo governo do Reino Unido, o método se tornou padrão tanto para quem o desenvolveu quanto para muitas empresas…

formas de atingir níveis estratégicos de qualidade e aceitação do consumidor ao novo produto. Aponta-se os passos para atingir as boas práticas e gerência de produtos para a consistência em uma política de gestão de produto, apontando os indicadores do PMBOK para atingir a conformidade no desenvolvimento do produto, destacando os indicadores de performance para o produto, descrevendo as diretrizes de coordenação de todos os processos com a finalidade de atingir um nível elevado de…

Projetos especializado em TI com 18 anos de experiência na área. http://www.oficinadanet.com.br/artigo/gerencia/gerenciamento-de-projetos-o-que-e Este site explica o conceito do gerenciamento de processos, dando uma visão geral sobre PMI, PMBOK, atividades do gerenciamento de projetos, as variáveis para o controle de projetos e o trabalho executado por um gerente de processos. http://www.microsoft.com/brasil/msdn/tecnologias/carreira/gerencprojetos.mspx Neste link, podemos encontrar

resultados em sua rotina. Assim sendo, entende-se que aplicação de diversos conceitos e métodos da gestão em gerenciamento de projetos pode trazer inúmeros benefícios, pois através das melhores praticas conseguirá atingir a meta estabelecida. As ferramentas e técnicas da gestão de projetos foram abordadas como mecanismos capazes de suportar a implantação da gestão em projetos. Palavras-chave: Gestão de projetos, Performance em projetos, Boas praticas em TI. ABSTRACT Fundamentally,…