Richard Hall Mintzberg

exemplos mostram que a nossa vida é permeada pelas organizações. “Pense em todas as atividades de que participamos durante um dia. Quais dentre elas, se é que existe alguma, não são influenciadas, de uma maneira ou de outra, por uma organização?” (HALL, 2004, p. 2). Assim, vê-se a importância de se estudar administração, pois ela é necessária em todo tipo de atividade em que pessoas trabalham juntas na busca de alcançar os objetivos comuns. Segundo Koontz, O’Donnel e Weihrich (1986, p.…

Vergílio Profª. Irene de Barros L. Guimarães Prof. Walter César J. de Faria Prof. Paulo Talacchia Prof. Sandro Almeida Prof. Gustavo Benevides Prof. Marcos Antonio Salmazi Prof. Marcos Lopes Profª. Renata São Leandro Prof. Richard J. S. Flink (Coord.) Sorocaba, 1º semestre de 2011 RESUMO Para a finalização da disciplina foi realizada uma pesquisa sobre a empresa TV Aliança Paulista S/A, com informações obtidas em site próprio da empresa ou pertinentes e…

à empresa enfrentar a concorrência, ficar actualizada em relação a novas tendências tecnológicas e criar e tirar vantagem do desenvolvimento de novas oportunidades de negócios (Giovinazzo e TERENCE, 2011). Para complementar esta visão, MINTZBERG e QUINN (2001), ibidem (Giovinazzo e TERENCE, 2011), afirmam que operar em uma arena internacional apresenta muitas oportunidades para os gestores, dando acesso a novos mercados e recursos especializados e também abrindo novas fontes de…

Práticas |19/04 | 10 | |SOBRAL, Filipe; PECI, Aleketa. Administração: teoria e prática no contexto brasileiro. São Paulo: | | | |Pearson Hall, 2008. p. 3-30. | | | |Prova da matéria estudada |14/06

Administração de Empresas / EAESP / FGV, São Paulo, Brasil. 1. BELL, Daniel. Vers la Société Post Industriel/e. Paris: R.Laffont,1976; ALTER, Norbert. Logiques de I'entreprise Informationnelle. Revue França/se de Gestion, n.74, 1989, p. 28,; MINTZBERG, Henry. Structure et dynam/que des Organ/sations. Paris, Editions des Organisations, 1982. 2. DEAL,T.; KENNEDY, A. Corporate Cultures:Rites and Rituais of Corporate Ufe. New York: Addison-Wesley, 1991. 69 I1~lJ REVISITADA…

10-13 set. 2000, Florianópolis. 3. Aranha, Maria Lúcia de.(1992). Temas de filosofia. São Paulo: Moderna. 4. Chiavenato, Idalberto.(1999). Gestão de pessoas. O novo papel dos recursos humanos nas organizações. Rio de Janeiro: Campus. 5. Crawford, Richard.(1994). Na era do capital humano: o talento, a inteligência e o conhecimento como forças econômicas – seu impacto nas empresas e nas decisões de investimento. São Paulo: Atlas. 6. Davenport, Thomas.(1998) Ecologia da informação:…

ambiente político-legal e ambientesociocultural.”(KOTLER; Philip. Administração de marketing: análise, planejamento, implementação e controle. 4.ed. São Paulo: Atlas, 1998. KELLER, Kevin L. Administração de marketing. 12. ed. São Paulo, PearsonPrentice Hall, 2006, p. 24). 10 11. “A arte de vencer é a arte de ser ora audacioso, ora prudente.” Napoleão Bonaparte 11 12. Sun Tzu, também conhecido como Sun Zi ou Sun Wu, natural do estado de Chi, viveudurante o período histórico da China…

ao HSBC Holdings uma situação diferenciada para enfrentar a crise econômica, como é evidenciado ao longo do trabalho. De acordo com o primeiro passo do modelo GI, é importante que seja definida a estratégia do banco. Com base na tipologia de Mintzberg (1988) a estratégia do banco HSBC Brasil pode ser definida como uma estratégia de diferenciação por preço. Percebe-se então que o banco deve buscar constantemente a criação de valor para o cliente e os stakeholders, demonstrando assim…

de decisão para actuar são assim mais racionais, o que faz com que, de acordo com a terminologia da teoria organizacional, a aproximação se intitule de aproximação mecanicista (March e Simon, 1993; Scott, 1998; Simon, 1997; Burns e Stalker, 1994; Mintzberg, 1979). Existe um impacto positivo da qualidade dos guiões a tratar as reclamações na justiça de procedimentos percebida, na justiça interaccional percebida e na justiça distributiva percebida (Homburg e Fürst, 2005). A empresa pode…

atividades, tomando decisões e alocando eficazmente os recursos da organização. As análises das funções gerenciais, tais como as sugeridas anteriormente, são muito importantes e constituem parte integrante da atividade de um gerente, no entanto Mintzberg (1973) contribui para esta investigação, analisando as atividades gerenciais à luz das intensas mudanças organizacionais impostas pela crescente competitividade dos mercados. Neste contexto, em relação ao trabalho gerencial,…