Ricardo Semler

para profissionais em mercados competitivos.Rio de Janeiro:ed. Senac Rio,2005. 1.8-LEITURA COMPLEMENTAR COLLINS,James C., PORRAS,Jerry I..Feitas para durar:práticas bem sucedidas de empresas visionarias.Rio de Janeiro:editora Rocco Ltda,1995. SEMLER, Ricardo. Você está louco! Rio de Janeiro: editora Rocco Ltda,2006. KIM, Chan K.,MAUBORGNE,Renée.A estratégia do Oceano Azul: como criar novos mercados e tornar a concorrência irrelevante.Rio de Janeiro:Elsevier,2005. PRAHALAD,C.…

deveriam usufruir de uma estrutura de tamanho sucesso? Após muito refletir e pesquisar a diretora pedagógica da Escola Pangea conheceu o conceito de “Caldeirão Social”, desenvolvido na escola Lumiar de São Paulo, também fundada por um empresário, Ricardo Semler. A idéia do “Caldeirão Social” se refere à variedade da condição financeira e cultural das famílias dos alunos na mesma escola ou seja, através da implementação deste conceito a Pangea poderia tentar solucionar uma serie de…

structures – que definem a personalidade de uma empresa”. • Charles Handy (n. 1932): “As organizações são como um donut: um pequeno núcleo onde gravitam fornecedores tradicionais, profissionais independentes, trabalhadores e subcontratados”. • Ricardo Semler (do livro Maverick): “O importante é capacitar as pessoas e não controlá-las”. • Robert J. Sternberg: “Pessoas criativas sempre encontram obstáculos, e quase inevitavelmente enfrentam resistências”. Tópicos para…

Ao longo do ano letivo, os projetos são avaliados mensalmente, com o contributo dos Encarregados de Educação. Em Portugal, a "Associação de Pais da Escola da Ponte" é uma referência a nível nacional. Lumiar Idealizada e criada pelo empresário Ricardo Semler, a Escola Lumiar de São Paulo nasceu em 2002 com o Instituto Lumiar – então denominado Associação Lumiar. O Instituto ficou com a atribuição de pensar a proposta pedagógica da escola e de garantir que a prática pedagógica não se…

Google e Amazon, os colaboradores são incentivados a serem auto gerenciáveis, e terem liberdade para resolver seus problemas com mais autonomia. Essa liberdade permite com que as pessoas desenvolvam sua criatividade e promovam a inovação. Quando Ricardo Semler começou a difundir suas ideias sobre gestão empresarial, em 1982, na Semco S/A, pregando de forma radical a liberdade e democracia industrial nas empresas, a maioria achou que ele estava louco. Hoje, seu modelo de gestão é…

posicionadas para competir a longo prazo. Nos últimos tempos, percebe-se no mercado que esta recomendação está sendo cada vez mais levada à sério. O caso mais famoso da aplicação radical do empowerment é o da empresa brasileira Semco, liderada por Ricardo Semler, autor do livro Maverick e de um polêmico artigo publicado na Harvard Business Review intitulado "Managing Without Managers". Este case será mostrado posteriormente em um estudo de caso. Através do Empowerment, motiva-se o…

vão tomar partido, e vão se dividir. Pense bem antes de promover e contratar e, uma vez decidido isso, explique as razões pelas quais este ou aquele funcionário foi preferido. Ou, se você resolver ser ousado, mas ousado mesmo, faça como fez o Ricardo Semler: certa vez, na qualidade de presidente da Semco, ele deveria escolher o chefe do setor de pinturas. Em vez disso, ele reuniu todos os funcionários do setor, e pediu para eles escolherem quem iria ser o chefe. Deu trabalho, foi…

MARTINS, Gilberto de Andrade. Estatística geral e aplicada. 3 ed. São Paulo: Atlas, 2010. ROTONDARO, Roberto Gilioli (Org.) Seis Sigma: estratégia gerencial para melhoraria de processos, produtos e serviços. 1 ed. São Paulo: Atlas, 2010. SEMLER, Ricardo. Virando a própria mesa: uma história de sucesso empresarial made in Brazil. Rio de Janeiro: Rocco, 2002. SENGE, Peter M. A quinta disciplina: arte e prática da organização que aprende. 25 ed. Rio de Janeiro: BestSeller, 2009. SILVIO, Aguiar

tentativa de relacionar o sucesso alcançado por determinadas organizações com o sistema de liderança e a política de gestão de pessoas por elas adotada. Obra: Patterns of Management Palavra-chave: estilos de liderança, autocrático benevolente Ricardo Semler É um empresário brasileiro, chefe-executivo (CEO) e sócio majoritário da empresa Semco S/A, empresa brasileira conhecida pela sua implementação radical dos conceitos da democracia industrial e reengenharia corporativa. Suas…

Paulo: Harbra, 1998. Reengenharia. Disponível em: <http://www.dec.isel.ipl.pt/anexos_disciplinas/ Geco/Ficheiros/CadleiturCapIIIW.doc>. Acesso em: 28 fev. 2008. ROBBINS, S. P. Administração: mudanças e perspectivas. São Paulo: Saraiva, 2000. SEMLER, Ricardo. Virando a Própria Mesa. São Paulo: Best Seller, 1988. SILVA, Antônio Álvares. Cogestão no Estabelecimento e na Empresa. São Paulo: Pioneira, 1991. SILVA, Reinaldo Oliveira da. Teorias da Administração. São Paulo: Pioneira…