Rh ética Politica

vista que no âmbito presencial as informações são outras, como por exemplo, a quantidade de funcionários e cursos. 2 - DIAGNÓSTICO da Empresa. a) Identificar se há um setor de Recursos Humanos na empresa: Na empresa em questão existe um sistema de RH (recursos Humanos), estruturado, que conta com equipe de gestor, assistente administrativo e auxiliares administrativos. Os subsistemas são geridos de forma operacional pelo assistente de área, que delega, e põe em pratica a estratégia do…

ampliação do período inicial da administração de recursos humanos. Os movimentos filosóficos dos anos trinta, especialmente, o pensamento existencial, incorporados aos primeiros trabalhos de Sociologia do Trabalho, forneceram direções e contribuições éticas e científicas para o desenvolvimento da administração de recursos humanos. 13 O marco mais expressivo desse desenvolvimento foram as experiências de Hawtorne, na Western Electric, em Chicago, EUA. As pesquisas de Hawtorne…

colegas e equipes | |Alienação á organização |Participação e comprometimento | |Ênfase na especialização |Ênfase na ética e na responsabilidade | |Executoras de tarefas |Fornecedoras de atividade | |Ênfase nas destrezas manuais …

Conceito de RH ou Gestão de Pessoas  A Gestão de Pessoas é uma área muito sensível à mentalidade que predomina nas organizações. Ela é contingencial e situacional, pois depende de vários aspectos como a cultura que existe em cada organização, a estrutura organizacional adotada, as características do contexto ambiental, o negócio da organização, a tecnologia utilizada, os processos internos e uma infinidade de outras variáveis importantes. 10 Conceitos de RH ou de Gestão de

Funções Organizacionais: A Gestão de Pessoas Prof. Ms. Marcos Mazza Disciplina: Introdução à Gestão Empresarial Santos 2015 Gestão de Pessoas: Conceitos e características “Gestão de Pessoas ou Administração de Recursos Humanos (ARH) é o conjunto de políticas e práticas necessárias para conduzir os aspectos da posição gerencial relacionados com as “pessoas” ou recursos humanos, incluindo recrutamento, seleção, treinamento, recompensa e avaliação de desempenho.” “É o conjunto de…

.........................5 3.1 ESTRUTURA ORGANIZACIONAL.......................................................................5 3.2 MODOS DE GESTÃO...........................................................................................6 3.3 ÉTICA E RESPONSABILIDADE SOCIAL............................................................9 4 CONCLUSÃO.........................................................................................................10 REFERÊNCIAS............................

henrique costa martinez ismara de araújo rodrigues janaina angela de souza lopez bezerra marcos cleiton ximenes marques PATRICIA ALEXANDRA MARTINEZ rhawelly albuquerque do nascimento formação de uma empresa SEVEN RH - Assessoria em Recursos Humanos formação de uma empresa SEVEN RH - Assessoria em Recursos Humanos Sobral 2012 Sobral 2012 Aurilene da silva lopes henrique costa martinez ismara de araújo rodrigues janaína angela de sousa lopes bezerra marcos cleiton…

Questões: 1. Fale sobre o RH operacional, tático e estratégico. O RH Operacional atua como executor de ordens. Envolve recrutamento, seleção, treinamento, avaliação do desempenho, remuneração, higiene e segurança, folha de pagamento etc. No Rh Tático é onde os gerentes são preparados para lidarem com suas equipes transformando-os em líderes ou treinadores. Como se fosse uma consultoria interna para ajudar os gerentes na condução das pessoas. Já o Rh Estratégico atua não só…

Pessoas Tema 8 – O Futuro da Gestão de Pessoas Professora Ma. Karem Rojas Espaço PINP PINP Objetivos de Aprendizagem Compreender:  Os meios de avaliação da função de RH. Avaliar:  Utiliza os seus recursos humanos.  Qualidade dos serviços.  Assessoria oferecida pelo DRH. Garantir:  Que a avaliação do RH seja realística e construtiva. 2 A área de atividade da gestão de pessoas  Estratégico: negócios e empresas.  Tático: gerentes e gestores. …

Consultoria Interna de RH Capítulo 4 - Consultoria Interna de RH 4.1 - Revendo o conceito de consultoria interna Antes de abordarmos especificamente a Consultoria Interna de RH, vamos reforçar o conceito de consultoria interna: A consultoria interna constitui-se em um conjunto de atividades desenvolvidas por um ou mais profissionais do quadro da organização (ou seja, funcionários), devidamente qualificados, para desenvolver, aconselhar e assessorar de forma metódica e…