Rh Tornar Se Pessoa

seria em vão, se não existe pessoas gerenciando-as .Com isso fica bem elucidado, que as pessoas não são apenas recursos e sim uma grande força propulsora no que diz respeito a gestão. Assim empresas passaram a investir na prática de gestão de pessoas, um método que tem por função aperfeiçoar a capacidade intelectual das pessoas a fim de ajudar de forma proeminente na administração de uma organização, segundo Robert W. Woodruff ex -diretor da Coca-Cola “ São as pessoas e suas reações…

Implantação de um Sistema de Informação pelo Setor de RH da Farmácia MAXXI ECONÔMICA Nome: Beatriz Castro Carneiro Taisa Introdução Este artigo aborda a proposta de mudança da forma como as informações são protegidas na Farmácia Maxxi Econômica, quais serão os possíveis benefícios que a organização poderá obter com a implantação de um novo sistema de informação de recursos humanos - SIGRH. A Farmácia Maxxi Econômica é uma empresa voltada para a área da saúde. Para confeccionar

transporte de um leão que sofria maus-tratos no Ceará. Juba, o leão, foi transferido confortavelmente para Jundiaí (SP) e os funcionários da Tetra se enchem de alegria ao falar do assunto. “A proposta do nosso negócio é levar qualidade de vida às pessoas, e vemos que aqui isso é praticado nos diversos âmbitos da sociedade”, diz um deles. Mas o orgulho por trabalhar em uma empresa presente em 170 países vai além da atuação dela na sociedade. A possibilidade de crescimento é também um…

mais uma ferramenta para a correta gestão dos RH das organizações do novo milênio. Ou melhor, este artigo aponta para a imprescindibilidade de se investir em benefícios sociais e nos pacotes de incentivos, de forma planejada e contextualizada com a realidade da organização, bem como atreladas as expectativas e a realidade social dos trabalhadores e do País como um todo. Ainda, este artigo aponta para a importância de termos em mente que estas ações de RH ajudam nossas empresas a…

Planejamento estratégico de recursos humanos Ana Lucia Jankovic Barduchi* Mestre em Psicologia - USP Coordenadora do curso de Tecnologia em Gestão de RH da Faculdade Comunitária de Campinas - Unidade 2 e-mail: ana.barduchi@unianhanguera.edu.br Carlos Alexandre Miglinski Mestre em Engenharia da Computação - UNICAMP Diretor da Faculdade Comunitária de Taubaté e-mail: carlos.miglinski@unianhanguera.edu.br Resumo Este artigo, de base teórica, descreve a importância do planejamento…

Identificando e quantificando o quanto essas ações são primordiais para o gestor de recursos humanos; no qual traduzem essas estratégias empresariais em prioridades de recursos humanos, seu papel é definido através de ações e políticas integradas a gestão de pessoas, desenvolvendo relações de parcerias com toda cadeia de relacionamento, disseminando práticas de uma administração estratégica eficiente, utilizando de efeitos sistêmicos com visão holística na interação de todos os aspectos…

planejamento estratégico em RH. Para que uma empresa obtenha sucesso, alcance seus objetivos e se mantenha competitiva no mercado, um fator indispensável é a elaboração de uma estratégia organizacional. Dentro desse contexto a presença do profissional de RH é fundamental, pois será essa a área que contribuirá para o alcance dos objetivos corporativos e, ao mesmo tempo, buscará atender às necessidades dos colaboradores. A vantagem de se elaborar um planejamento estratégico em…

trabalho? Muitos profissionais de RH acreditam que não, pois para se manter a integridade profissional e pessoal, é preciso que a ética comece a ser posta em prática a partir da realização do processo seletivo. Quando isso acontece, ganha a empresa contratante, pois essa terá sua imagem preservada junto ao futuro funcionário, e os candidatos que são valorizados e, conseqüentemente, motivados para assumir um novo desafio. Para Francisco Teixeira, diretor da CentroServ RH, consultoria…

Capitulo:05 Reconceituando o modelo de gestão estratégica de pessoas. Autor: André Ofenhejim Mascarenhas De acordo com o desenvolvimento estratégico empresarial destacamos a importância da área gestão de pessoas para desenvolvimento da equipe. O texto destaca a importância da visão baseada em recursos na quais se predominam ( estratégicas complementares),( pessoas dotadas de inteligência ), ( relacionamento).Isso tudo forma uma estratégica competitiva pois o colaborador preparado…

.......................................................14 8- Organograma da Empresa.....................................................................15 9- Análise da Área de Rotatividade RH.....................................................16 10- Análise SWOT da Rotatividade do RH............ ....................................17 10.1 Pontos Fortes......................................................................................18 10.2 Oportunidades...............