Rh Tecnologia De Gestão

CAPÍTULO 2 - A GESTÃO DE PESSOAS EM UM AMBIENTE DINÂMICO E COMPETITIVO É a partir da Revolução Industrial que nasce o conceito atual de trabalho, e é no decorrer do século XX que o trabalho recebeu a configuração que hoje está assumindo. Podemos visualizar ao longo do século XX três eras organizacionais distintas: a Era Industrial Clássica, a Era Industrial Neoclássica e a Era da Informação. A Era da Industrialização Clássica, período logo após a Revolução Industrial até meios de 1950,…

Planejamento de RH • Ementa – Perspectiva da Abordagem Humanística. – Gestão das estratégias de RH, da infraestrutura da empresa. – Gestão da contribuição dos colaboradores e da mudança. – Gestão da mensuração – interligando pessoas, estratégia e performance. 4 Objetivos da disciplina • Discutir a evolução da ARH; • Apontar os processos de mudanças organizacionais; • Descrever as estratégias de RH; • Identificar a gestão da infraestrutura; • Tratar da gestão da contribuição;

Unidade II GESTÃO ESTRATÉGICA DE RECURSOS HUMANOS Profa. Ana Paula de Andrade Trubbianelli Gestão de pessoas  A Gestão de Pessoas ou Administração de RH é indispensável no planejamento estratégico devido ao crescimento das organi ações e a comple organizações complexidade idade das tarefas. tarefas  O desafio é transformar a Administração de RH em um centro de lucro. lucro  A Administração de RH lucrativa tem o objetivo promissor de ter colaboradores motivados e p produtos competitivos. p

possam obter e tomar decisões adequadas. A gestão de pessoas requer vários bancos de dados com diversos cadastros sobre o pessoal, cargos, seções e outros cadastros dependendo da necessidade da organização. O sistema de informação de GP pode ser destinado aos especialistas de GP, aos gerentes de linha e a todos os funcionários. O sistema de informação de Recursos Humanos é baseado em um banco de dados para disponibilizar em tempo real informações sobre RH, capital humano, e capital…

AS PRINCIPAIS MUDANÇAS DA ÁREA DE GESTÃO DE PESSOAS Fischer (2002) ressalta que “para diferentes contextos históricos ou setoriais, encontram-se diferentes modalidades de gestão”. O autor ressalta a importância dos fatores sociais, culturais, econômicos e organizacionais que influenciam a gestão de modo geral e, consequentimente, a gestão de pessoas. No início do século XX surgia o primeiro modelo de gestão, as Relações Industriais, que atuavam como mediadora entre as pessoas e…

UNIVERSIDADE FEDERAL DA PARAÍBA CENTRO DE CIÊNCIAS SOCIAIS APLICADAS DEPARTAMENTO DE TECNOLOGIA E GESTÃO DISCIPLINA: RECURSOS HUMANOS DOCENTE: ROBERTO MENDOZA DISCENTE: TAIZA SANTIAGO DA SILVA MATRICULA: 11321983 RELATÓRIO VOLTADO ÀS POLÍTICAS PÚBLICAS ÁREA DE EDUCAÇÃO (Secretaria de Estado da Educação da Paraíba) JOÃO PESSOA - PB 1. Contextualização: Síntese da política de recursos humanos da Paraíba - Educação A Secretaria de Estado da…

O Papel Estratégico do RH Hortência Brock1 Maria José Seidel Monteiro1 Leandro M . Medeiros Vieira2 leandro@administradores.com.br Marcos Ferasso3 admmarcos@admm arcos.adm.br hortenciab@gmail.com mjsmonteiro@uol.com.br 1 Escola de Administração, Universidade Federal do Rio Grande do Sul – Porto Alegre, RS, Brasil 2 Programa de Pós-Graduação em Administração, Universidade Federal do Rio Grande do Sul – Porto Alegre, RS, Brasil 3 Universidade do Oeste de Santa Catarina - São Miguel do Oeste

Mello Disciplina: Tecnologias de Gestão Edineia Alves Lopes RA: 4311782351 Alexandra Regina Barbosa Ludovico RA: 4300069890 Aleandra Bispo Martins RA: 3829689502 Keyla Mara de Souza Moraes RA: 5560126737 Taguatinga / DF – 2012 Introdução A constante mudança dos dias atuais tem exigido das empresas a necessidade de rápida reação e adaptação, isso acaba sendo um grande desafio para os gestores que devem estar sempre á procura de novas estratégias e tecnologias e estar…

muito nestes últimos anos, principalmente no Brasil. A evolução mundial tem sido no sentido de enfatizar o gerenciamento da absorção e difusão do conhecimento nas empresas, essencialmente a gestão do "processo de aprendizado": a empresa como escola. Não se fala em outra coisa. Podemos dar a isto o nome de "Gestão do Conhecimento", ou outro qualquer, mas o fato é que o grande desafio hoje é: “Levar às pessoas o conhecimento necessário para que resultados excepcionais sejam alcançados.” …

DE ENSINO PRESENCIAL CONECTADO tECNOLOGIA EM GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS reginaldo barbosa fernandes de moura PORTIFÓLIO INDIVIDUAL: A GESTÃO DE PESSOAS NAS ORGANIZAÇÕES DENTRO DO CONTEXTO ECONÔMICO ATUAL Sete Lagoas 2012 reginaldo barbosa fernandes moura PORTIFÓLIO INDIVIDUAL: A GESTÃO DE PESSOAS NAS ORGANIZAÇÕES DENTRO DO CONTEXTO ECONÔMICO ATUAL Trabalho apresentado ao Curso Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos…