Rh Tatico

Vantagens estratégicas nos níveis Estratégico, Tático e Operacional Trabalho 3 Estratégico  Os sistemas de informação devem ser vistos como algo mais do que um conjunto de tecnologias que apoiam a colaboração entre grupos de trabalho e empresas, as operações eficientes ou a tomada de decisões gerenciais eficazes. A tecnologia da informação pode alterar o modo como as empresas competem. Por isso, você deve encarar os sistemas de informação estrategicamente, ou seja, como redes…

graduais. Chiavenato afirma que em uma organização existem basicamente três níveis organizacionais: estratégico, tático e operacional. O nível estratégico, segundo Chiavenato, é aquele que são definidos os objetivos da organização em longo prazo. Os gestores preocupam-se com o presente e o futuro da organização no mercado. Buscam resultados em um prazo de dois a cinco anos. O nível tático apesar de estar próximo as pessoas, ainda se encontra tangenciando os processos em sua forma…

todas as capacidades, competências e potencialidade da empresa. A resposta estratégica da empresa deve envolver sempre um comportamento global e sistêmico. Isso significa que o planejamento estratégico não é a soma dos planos táticos e operacionais. Pelo contrário, os planos táticos e operacionais constituem desdobramento do planejamento estratégico. A razão? Muito simples: não se trata apenas de somar, mas de aglutinar e integrar de tal forma que tudo possa contribuir para o sucesso do…

(Considerado como longo alcance). Planejamento Tático O planejamento tático é diferente para cada área da companhia. A área financeira terá seu próprio planejamento tático financeiro, assim como a RH, marketing e assim por diante. Esta etapa é mais focada que o planejamento estratégico, que é desdobrado em diversos planos táticos. (Considerado como médio alcance). Planejamento Operacional O plano operacional coloca em prática cada um dos planos táticos dentro da empresa. Ele é…

2013 Sumário Conceitos de Planejamento---------------------------------------------------------------------------- 02 Planejamento Estratégico------------------------------------------------------------------------------ 03 Planejamento Tático------------------------------------------------------------------------------------ 03 Planejamento Operacional----------------------------------------------------------------------------- 03 Planejamento da Ação…

diferente de outras empresas que conhecemos. Existem “Centros de Expertise “ para a maioria dos subsistemas de RH , onde essas áreas seguem padrões dos estados Unidos ( onde se encontra a Matriz) e desse e disseminam para a América Latina , como : Remuneração, Aquisição de Talentos e Treinamento e Desenvolvimento Organizacional. Desta forma, o RH corporativo no Brasil é responsável pelas operações de Recursos Humanos como folha de pagamento, relações sindicais,

institucionais, elabora planos táticos e operacionais de recrutamento, seleção, avaliação e treinamento de pessoal. É sua função administrar as potencialidades de processos organizacionais e gerenciar pessoas, de forma a integrar os setores da companhia. Cabe ao profissional a avaliação da necessidade de novos colaboradores que garantam a viabilidade do processo produtivo da empresa, assim como é sua função realizar o manejo do quadro de funcionários. Para isso, o gestor em RH precisa…

diretores departamentais (por exemplo, diretor comercial, diretor financeiro etc.). Planejamento Tático (médio) O planejamento tático é diferente para cada área da companhia. A area financeira terá seu próprio planejamento tático financeiro, assim como a RH, marketing e assim por diante. Esta etapa é mais focada que o planejamento estratégico, que é desdobrado em diversos planos táticos. O planejamento tático é feito de ano a ano e busca otimizar uma determinada área da empresa na…

Com estas habilidades e valores desenvolvidos daremos inicio ao planejamento Global seguindo os níveis Estratégicos, Táticos e Operacionais.  Planejamento Estratégico  Plano mercadológico:  Formação de preços único e aplicar a todas as diretorias da cooperativa.  Plano de vendas o qual deverá prever aumentos devido ao novo plano de formação de preços.  Planejamento de RH:  Treinamento para desenvolver algumas habilidades e conscientização dos colaboradores, como trabalho em…

influência para monitorar os colaboradores Resultado Atingir objetivos Produtos Serviços Eficiência Eficácia Efetividade PLANEJAMENTO 3ª PARTE MODELO GLOBAL - GER Planejament o Estratégico Subárea I Área I Subárea II MODELO GLOBAL Planejament o Tático/ Operacional Área II Subárea I Subárea II PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO Área I – Subárea 1 PROCESSO DE REFLEXÃO ESTRATÉGICA (RE)  Processo compreensivo que inclui condicionantes do comportamento, especialmente dos executivos…