Etapa 2 Passo 1

ETAPA 2
PASSO 1
Atualmente o grande diferencial de uma empresa, não esta relacionado com a quantidade de produção e sim, na soma de conhecimentos gerado e adquiridos.
O conhecimento dentro das empresas é de grande importância, pois é através dele que a empresa pode ser resgatada.
Independente das estruturas das organizações, todas deve ter um Planejamento Estratégico, ou seja, é aquele que representa a primeira função administrativa por ser exatamente o que serve de base para demais funções como organização, direção e controle; é a função administrativa que determinam antecipadamente quais são os objetivos a serem atingidos e como se deve fazer para alcançar da melhor maneira.
Planejamento Estratégico
O planejamento estratégico é aquele que define as estratégias de longo prazo da empresa. Este planejamento leva em conta todos os fatores internos e externos da companhia. (Considerado como longo alcance).

Planejamento Tático
O planejamento tático é diferente para cada área da companhia. A área financeira terá seu próprio planejamento tático financeiro, assim como a RH, marketing e assim por diante. Esta etapa é mais focada que o planejamento estratégico, que é desdobrado em diversos planos táticos. (Considerado como médio alcance).

Planejamento Operacional
O plano operacional coloca em prática cada um dos planos táticos dentro da empresa. Ele é projetado no curto prazo e envolve cada uma das tarefas e metas da empresa.
Um planejamento operacional deve planejar os prazos, metas e recursos para a implantação de um projeto ou tarefa dentro da empresa. Por ser a última etapa de planejamento, o operacional deve ser um plano mais detalhado que os outros dois, tentando explicar cada tarefa isoladamente. (Considerado como curto alcance).

PASSO 2 Não teríamos como realinhar a empresa, sem o capital de giro, pois havia dívidas pendentes,