Estudo de caso da cooperativa capricórnio

Cooperativa Capricórnio
Diagnóstico
Pontos Fortes
• Processo bem estabelecidos;
• Clima organizacional de relacionamentos bons;
• Pessoas com boa vontade.

Pontos Fracos
• Problema na venda de insumos e equipamentos agrícolas e outros clientes;
• Preço elevado;
• Modelo de gestão questionável;
• Falta de processo de planejamento;
• Postura de atuação fraca;
• Poder centralizado;
• Processos não respeitados;
• Dificuldade em trabalhar em equipe;
• Pessoas não gostam de serem cobradas.

Ameaças
• Queda na situação mercadológica;
• Queda na interação com os cooperados.

Oportunidades
• Experiência de mercado;
• Bom atendimento;
• Boa assistência técnica.

Plano de Trabalho
Para iniciarmos a implantação de um planejamento global será necessário:
• Desenvolver e aplicar técnicas que estimule o trabalho em equipe entre os executivos e funcionários;
• Definição das missões e valores da cooperativa;
• Conscientização dos colaboradores.
• Reforçar a estrutura hierárquica da cooperativa;
• Criar sistemas de motivação e entrosamento de trabalho em equipe;
• Reconhecer talentos;
Com estas habilidades e valores desenvolvidos daremos inicio ao planejamento Global seguindo os níveis Estratégicos, Táticos e Operacionais.
 Planejamento Estratégico
 Plano mercadológico:
 Formação de preços único e aplicar a todas as diretorias da cooperativa.
 Plano de vendas o qual deverá prever aumentos devido ao novo plano de formação de preços.
 Planejamento de RH:
 Treinamento para desenvolver algumas habilidades e conscientização dos colaboradores, como trabalho em equipe e o envolvimento com as metas e objetivos da cooperativa;
 Planejamento Organizacional:
 Plano de monitoramento e feed back das rotinas administrativas.
 Plano de informações gerencias, onde comprometa o envolvimento de todos os colaboradores e deixe disponível a todos os resultados obtidos e as possibilidades de melhoria.
 Comunicação eficiente, pois é um dos pontos