Rh Segundo Chiavenato

administrativo, social e econômico da área de RH como fonte de valor. Muitos administradores possuem uma visão arcaica e insistem em não aceitar os benefícios agregados com as novas técnicas de administração, como fonte de progresso empresarial, confundindo muito a área de RH como um Departamento de Pessoal, meramente burocrático e que trata de atividades específicas pertencentes a legalidade do funcionário dentro de uma empresa. Para o autor Chiavenato (1999), “A antiga…

custos do processo e dos treinamentos posteriores, ou seja, “o planejamento de RH representa um processo de decisão a respeito dos recursos humanos necessários para atingir os objetivos organizacionais dentro de determinado período de tempo. Trata-se de antecipar a força de trabalho e os talentos humanos necessários para a realização de ação organizacional futura” com base na oferta e demanda do mercado de trabalho (CHIAVENATO, 2009, p. 29). Após o planejamento os gestores de área ficam…

INTRODUÇÃO: Diante do surgimento da complexidade organizacional, percebeu-se a importância da introdução da área de Recursos Humanos (RH) na administração. Segundo CHIAVENATO (2009); a expressão Recursos humanos refere-se às pessoas que participam das organizações e que nela desempenham determinados papéis no sentido de dinamizar os recursos organizacionais. ( Chiavenato, 2009, pág; 2 ) 2 . DESENVOLVIMENTO: Sabe-se que tempos atrás, o primeiro emprego era sinônimo de estabilidade…

citando autor) NÃO USE .........ONDE- (adverbio de lugar) - DO QUAL, TAL QUAL .QUAL NÃO USE......Através (POR ENTRE) – CORRETO (POR INTERMEDIO, POR MEIO DE....). (insira tudo na introdução o objetivo e objetivo especifico na introdução) Segundo Maximiano, (quem é???)Gerentes são pessoas que supervisionam atividades de outras pessoas, isto é, têm pessoas repostando-se a elas. Sendo que toda e qualquer organização depende, em maior ou menor grau, do desempenho humano para seu…

FACULDADE SÃO LUIS DE FRANÇA DEPARTAMENTO DE ADMINISTRAÇÃO TRABALHO DE CONCLUSÃO DE CURSO CONTRIBUIÇÃO DA GESTÃO POR COMPETÊNCIA NO SETOR DE RH Alunos: Alisson de Oliveira Thaís Ribeiro Orientador:Prof. Mestranda Guadalupe Moraes Santos Aracaju, 29 novembro 2013 SUMÁRIO Introdução  Justificativa  Objetivo  Desenvolvimento do tema (conceitos): Gestão Competência Gestão Por competência Recursos humanos  Analise do tema  Benefícios  Considerações Finais …

sociedade e na vida das pessoas, acelerando as mudanças ambientais (CHIAVENATO, 2004, P. 24). Nossos avôs, são filhos do que se convencionou chamar de a Era Industrial. A Era Industrial, foi um período que despontou no início do século XX e se caracterizou por um período de mecanização da produção, de uma severa e profunda reformulação na concepção do trabalho mudando, inclusive, a estrutura social e comercial da época. (CHIAVENATO, 2000, p. 30-31). Em 1990, teve inicio esse período…

exércitos, onde captar recrutas para vagas de futuros soldados ou postos de guerrilha era habitual. Rapidamente o termo, bem como seu objetivo (captação de pessoas) foi incorporado e chamado Recursos Humanos (RH), em especial, ao subsistema de Recrutamento e Seleção de Pessoal (GIL, 2001). Segundo Araújo (2009, pág. 3), os processos de admissão e demissão eram conduzidos pela própria chefia de pessoal, dada à importância legal de que se revestia a contratação ou, muito mais importante,…

Nesse trabalho o desafio será norteado para a elaboração de projeto de intervenção, de forma que articule as competências desenvolvidas pelas disciplinas já cursadas e em curso, propondo soluções de melhorias e inovação para o ambiente empresarial, segundo os conhecimentos adquiridos ao longo do curso. Para tal desafio escolhemos a empresa Cofesa Comercial Ferreira Santos Ltda. 9 1. IDENTIFICAÇÃO DA EMPRESA 1.1. HISTÓRICO DA EMPRESA A história do Grupo começou há mais de 50 anos,…

fatores: matérias divulgadas sobre a empresa, o ponto de vista dos envolvidos no processo de avaliação e o ponto de vista do Departamento de Recursos Humanos (RH) da empresa. Dois tipos de questionários foram aplicados, um para determinar a percepção dos avaliados e avaliadores e um para avaliar os resultados obtidos de acordo com a visão do RH da organização estudada. Os resultados gerais da pesquisa realizada apontam que a Click Automotiva atingiu os seus objetivos de conhecer melhor…

Síntese: RH: qual o seu valor para as organizações? O conhecimento como fator determinante da geração de valor para as empresas e as nações. O conhecimento é um recurso aplicado em todas as áreas do negocio. Por trás de tudo esta o ser humano, capaz de gerar conhecimento, desenvolver e aplicar tecnologia na produção de bens e serviços. Contratar, desenvolver, valorizar e manter pessoas qualificadas tem sido um discurso recorrente nas organizações, entretanto a perda na qualidade de…