Rh Segundo Chiavenato

principalmente, por falta de mão-de-obra qualificada. A alta rotatividade de pessoal acarreta custos à organização, como, perda de produção e lucros. Além disso, passa uma imagem negativa da empresa para os clientes e até mesmo para futuros funcionários. O RH é responsável por criar métodos diferentes para convencer seus funcionários de que há mais motivos para ficar do que para sair. Palavras-chave: rotatividade de pessoal/turnover, capital humano, gestão de pessoas, motivação e…

de produção e orçamento. Os recursos humanos são críticos para essa coordenação. Os executivos das áreas de finanças, marketing, distribuição, operações, P&D, compras e planejamento são todos os gestores de recursos humanos. Os especialistas em RH podem oferecer conselhos e técnicas, mas são os outros que realmente gerenciam o cotidiano das relações de trabalho. Eles são os responsáveis pelo o uso eficaz dos recursos humanos. Cabe a eles a responsabilidade definitiva pelo…

resultados excelentes. Para incrementar as relações de intercâmbio com seus colaboradores, as empresas estão utilizando planos de incentivo (CHIAVENATO, 1999). Para competir de maneira eficaz, às empresas devem atrair reter, motivar e utilizar efetivamente os funcionários mais talentosos (HESSELBEIN, 1997). Num ambiente estabilizado e competitivo, ressalta Chiavenato (1999), todos os aspectos que envolvem a gestão de pessoal, passa a ser importante no processo o que pode gerar…

35 INTRODUÇÃO Vive-se em uma era de crescente globalização e liberalização dos mercados, o que influencia diretamente o desenvolvimento das organizações. Segundo Kotler (1999): As empresas nem sempre percebem que seus mercados estão sempre mudando. O livro Migração do valor registra como as exigências do cliente e as forças competitivas mudam significativamente, a cada período de poucos anos, (...). A

turnover e tenha funcionários com maior eficácia, comprometimento e motivação para realizar seu trabalho da melhor maneira possível. Palavras-chave: Recrutamento e seleção, turnover, recursos humanos. 8 1 INTRODUÇÃO A função de recursos humanos (RH) hoje, está amplamente ligada aos objetivos e metas da empresa, dando suporte a todas as áreas, fazendo com que os funcionários estejam sempre motivados e comprometidos. Dentre suas responsabilidades inclui o recrutamento e seleção…

e tenha funcionários com maior eficácia, comprometimento e motivação para realizar seu trabalho da melhor maneira possível. Palavras-chave: Recrutamento e seleção, turnover, recursos humanos. 8 1 INTRODUÇÃO A função de recursos humanos (RH) hoje, está amplamente ligada aos objetivos e metas da empresa, dando suporte a todas as áreas, fazendo com que os funcionários estejam sempre motivados e comprometidos. Dentre suas responsabilidades inclui o recrutamento e seleção para…

turnover. 2.2 Objetivos Específicos Avaliar as metodologias de recrutamento e seleção da empresa. Identificar o índice de turnover. Identificar as causas do turnover. 3 FUNDAMENTAÇÃO TEÓRICA 3.1 Administração Conforme Chiavenato (2004), a palavra Administração tem sua origem no latim (ad, direção para, tendência, minister, comparativo de inferioridade; e sufixo ter, subordinação ou obediência, isto é, aquele que realiza uma função abaixo do comando de…

principais funções o recrutamento, estruturação, treinamento, instrução, capacitação, qualificação, entre outros. Os Rh compartilham muita experiência e conhecimento é preciso estar inovando sempre. Gerir pessoas exige muita criatividade. A qualidade que os clientes e que a própria empresa deseja resulta no comportamento positivo das pessoas, tanto os empregadores quanto os empregados. Chiavenato (2003) conceitua que recursos humanos é uma área interdisciplinar que tem a capacidade de…

UNIVERSIDADE DE PERNAMBUCO Faculdade de Ciências da Administração de Pernambuco Coordenadoria da Graduação em Administração de Empresas Disciplina: Administração de RH I Professora: Henilda Silveira AS DEFINIÇÕES DO RH DA VITARELLA Equipe: André Felipe

papel dos recursos humanos nas organizações sem nos retratar a um viés histórico, expondo que as pessoas nem sempre foram à principal preocupação das organizações. Exemplo disto é que a Administração Cientifica preconizava que o trabalhador ficava em segundo plano quando se tratava de produção. Com os estudos de Hawthorne começaram as mudanças na relação das organizações para com seus funcionários. A partir deste ponto iniciam-se vários estudos acerca da relação trabalhador x…