Rh Responsabilidade Social E Meio Ambiente

2 HISTÓRIA DA EMPRESA 4 3 ESTRUTURA ORGANIZACIONAL DA FLEC AÇO 5 4 MODO DE GESTÃO DA EMPRESA........................................................................6 5 ESTRUTURA E FUNCIONAMENTO DO RH NA FLEC AÇO ................................6 6 ÉTICA E RESPONSABILIDADE SOCIAL NA FLEC AÇO ....................................7 7 CONSIDERAÇÕES...................................................................................................7 8 CONCLUSÃO.......................

relação entre os modelos de gestão baseados no Balanced Scorecard, Responsabilidade Social Empresarial e as práticas de Recursos Humanos” de Juliana de Queiroz Ribeiro Torres. Resumo Neste trabalho vamos tratar sobre os assuntos: Balanced Scorecard, Responsabilidade Social e Gestão estratégica de RH, baseado no artigo “Estudo da relação entre os modelos de gestão baseados no Balanced Scorecard, Responsabilidade Social empresarial e as práticas de Recursos Humanos de…

melhoria dos processos de gestão e que nos permitam alcançar os objetivos propostos, assegurando o envolvimento dos nossos empregados, além de manter o nosso ambiente de trabalho em ordem e contribuir para a sustentabilidade da nossa empresa. Este manual deve ser seu companheiro para as atividades pessoais e profissionais dentro das instalações da RH Construções. Sumário |Assunto |Pág. |…

REFRIGERANTES LTDA ...........................................................................................4 4 MODELO DE GESTÃO 5 5 RESPONSABILIDADE SOCIAL ............................................................................6 6 SUSTENTABILIDADE E AÇÕES DE CIDADANIA.................................................7 7 RESPONSABILIDADE AMBIENTAL......................................................................8 8 ESTRUTURA…

Interdependência entre colegas • Alienação em relação à organização • Participação e comprometimento • Ênfase na especialização • Ênfase na ética e responsabilidade • Executoras de tarefas • Fornecedores de atividade • Ênfase nas destrezas manuais • Ênfase no conhecimento • Mão-de-obra • Inteligência e talento Conceito de RH ou de Gestão de Pessoas Diferentes autores têm diferentes conceitos sobre Gestão de Pessoas, Chiavenato (2008) diz, …

das maiores empresas do setor automobilístico no Brasil. Conquistou nos últimos três anos o prêmio de melhor montadora do Brasil, segundo uma importante revista de uma das principais editoras do país. Situada na, Rua R 11 s/ nº Fazenda Barreiro do meio – DAIA - CEP: 75.133-610 – Anápolis / Goiás / Fone: (62) 3099-1088 – CNPJ 034713440001-77. Sendo no total o quadro de 1.864 FUNCIONÁRIOS ATIVOS ate o momento, distribuídos em 20 DEPARTAMENTOS FÁBRICA EM ANÁPOLIS Inaugurada: 2007 Montada com 100

com uma rapidez incrível. E com intensidade cada vez maior. A mudança sempre existiu na história da humanidade, mas não com o volume, rapidez e impacto com que ocorre hoje. Vários fatores contribuem para isso: as mudanças econômicas, tecnológicas, sociais, culturais, legais, políticas, demográficas e ecológicas que atuam de maneira conjugada e sistêmica, em um campo dinâmico de forças que produz resultados inimagináveis, trazendo imprevisibilidade e incerteza para as organizações.…

INTRODUÇÃO Para realizar um Diagnóstico Organizacional, objeto desse trabalho realizou-se uma pesquisa numa empresa tendo como objetivo identificar os conceitos relativos às disciplinas de: Comunicação, Clima e Cultura Organizacional; Ética e Responsabilidade Social, Psicologia Organizacional e do Trabalho e Gestão de Pessoas. E, com base neste diagnóstico, propor sugestões de melhorias que também estejam de acordo com os conceitos teóricos trabalhados nestas disciplinas. A empresa…

sociedade, cultura, regras, cotidiano, normas. Etapa 3 – passo1 Por que ética nos negócios? R: a ética nos negócios é condicionada pela concepção e pelo comportamento ético na empresa, pela qualidade da cultura ambiente. A ética é a base para gerar a confiança, ter bons negócios e lucratividade. No plano empresarial a ética tem a ver com a tomada de decisões de gestão, tendo como plano a moralidade. Quais os benefícios que uma empresa obtém…

SUMARIO 1. INTRODUÇÃO 2. DESENVOLVIMENTO DE PESSOAS 3. RESPONSABILIDADE SOCIAL E AMBIENTAL 4. QUALIDADE DE VIDA E SEGURANÇA DO TRABALHO 5. CONCLUSÃO. 1. INTRODUÇÃO Existem vários tipos de técnicas de dinâmica de grupo, as quais buscam desenvolver nas pessoas características