Rh Organizacional E Relaçoes Interpessoais

ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS: O papel do Gestor de RH A importância de se implantar programas para aperfeiçoamento de gestores Ana Clara Jorge Carolina Marques de Rezende Isabela Amantéa M. Lima Marcelle da Costa Granzinoli Raquel Soares M. M. de Moraes RESUMO O presente artigo tem por escopo analisar as funções precípuas que um gestor de RH desempenha em uma empresa, mostrando a importância do mesmo para o sucesso da atividade empresarial. Mostrar-se-á neste artigo,…

vem sido debatido com mais veemência. É importante que o profissional de RH entenda a velocidade do negócio, que ele gere e proponha ações de retenção, motivação e que tenha maior preocupação com os colaboradores que estão dentro de casa. Estes devem ser cuidados com muito carinho, afinal são nossos clientes internos e, assim como eles cuidam dos clientes da empresa, temos que cuidar deles. A principal responsabilidade do RH em tempos de Apagão de Mão de Obra é definir responsabilidades…

progredir, e eles se tornarão colaboradores agora e aliados no futuro. Consultoria em RH: Consiste no fornecimento de determinada prestação de serviço, em geral por um profissional muito qualificado e conhecedor do tema, provido de remuneração por hora ou projeto, para determinado cliente. Auditoria em RH: Exame analítico e pericial da área de recursos humanos, uma medição dos sistemas de RH visando prevenir ou sanar os obstáculos, problemas que a empresa tenha com o seu pessoal

ministrou apaixonadas aulas de RH, responsáveis por meu interesse pela área. Agradeço a paciência, o conhecimento transmitido e os valiosos conselhos que lapidaram esse trabalho. Enfim, agradeço à UFRGS pelo ensino gratuito e de qualidade. 4 RESUMO O setor de Recursos Humanos nas organizações está em vias de sair de um momento nebuloso em que seus objetivos não eram vistos claramente por gestores de outras áreas; se verifica um momento bastante dinâmico no cenário organizacional e…

....... 4 – Projeto de Gestão de Pessoas...................................................................... 4.1 – Treinamento e Desenvolvimento............................................................... 4.2 – Socialização Organizacional..................................................................... 4.3 – Benefícios Sociais..................................................................................... 4.4 – Endomarketing.................................

extra, adicional noturno, pagamento de férias, aposentadoria, auxílio doença, dentre outros. 6. O que vem a ser Administração de Pessoal? Quais são as suas principais atividade? R: Um dos principais setores da Gestão de RH, tendo relacionamento com todos os demais setores de RH e também com os diversos departamentos e setores da empresa, em razão da importância de suas diversas atividades. Admissão de empregados •Desligamentos de empregados •Jornada de trabalho •Folha de…

explicativa na análise destas tendências sob dois dos diversos enfoques utilizados na análise organizacional. As perspectivas estrutural e estratégica são apresentadas com uma relação analítica em que suas respectivas teorias servem de parâmetro de justificativa para o entendimento das novas tendências da área de Recursos Humanos das organizações. Assim, características gerais e específicas das novas tendências de RH são analisadas e apresentadas com o intuito de agrupar, para futura…

NEGÓCIOS JÉSSICA TACIANE FRIGATTO A AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO COMO FERRAMENTA ESTRATÉGICA DE RH EM UMA ENCARROÇADORA DE ÔNIBUS. Botucatu-SP Março – 2013 CENTRO ESTADUAL DE EDUCAÇÃO TECNOLÓGICA PAULA SOUZA FACULDADE DE TECNOLOGIA DE BOTUCATU CURSO DE ESPECIALIZAÇÃO EM GESTÃO DE NEGÓCIOS JÉSSICA TACIANE FRIGATTO A AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO COMO FERRAMENTA ESTRATÉGICA DE RH EM UMA ENCARROÇADORA DE ÔNIBUS Orientador: Prof. Dr. Osmar Delmanto Junior…

Recursos organizacionais As pessoas tanto representam um dos recursos de que as empresas necessitam como também são responsáveis pela gestão dos demais recursos. Os funcionários das organizações. Criar, manter e desenvolver um contingente de recursos humanos com habilidade e motivação para realizar os objetivos da organização. Criar, manter e desenvolver condições organizacionais de aplicação, desenvolvimento e satisfação plena dos recursos humanos, e alcance dos objetivos…

valor com os outros.”Philip Kotler–Administração de Marketing –10ºEdição “Processo de planejar e executar a concepção, determinação, do preço, a promoção e a distribuição de idéias, bens e serviços que satisfaçam necessidades individuais e organizacionais.” Philip Kotler–Administração de Marketing –10ºEdição “A palavra vem do francês finer(finalizar). O sentido monetário data do século XIV quando finerpassou a significar “controlar custos e receitas”de modo…