Rh Objetivos Estratégicos De Uma Empresa

OS DESAFIOS DO RH BRASILEIRO EM 2015 Pantone 294 U Sob uma forte demanda de assumir um papel mais estratégico dentro da organização, pesquisa exclusiva realizada pela Efix revela quais são as principais preocupações do RH brasileiro. Seguindo a tendência do mercado e, principalmente, a necessidade de sentar à mesa de decisões junto a outras áreas da empresa, profissionais de RH elegeram os serviços de gestão de performance (66%), planejamento de carreira e sucessão (59%) e treinamento…

Organizacional RESUMO A pesquisa de clima organizacional é um importante instrumento para as empresas avaliarem seu momento atual e a percepção de seus colaboradores quanto a diversos aspectos da empresa, ajudando a melhorar o desempenho e a produtividade da empresa. É um instrumento de avaliação do nível de satisfação das pessoas no ambiente interno da empresa. Para tanto, aplica-se a todos os funcionários um questionário impresso ou digital, com garantia de…

Apresentação O presente trabalho tem por objetivo abordar o tema “A percepção do trabalho do ponto de vista do empregado e do empregador”. O cerne deste estudo consiste na abordagem acerca de se investigar qual seja o fator que mais contribui para a insatisfação do empregado na atualidade e na atuação do RH na mediação para o equilíbrio de interesses das partes envolvidas. A atividade do trabalho é antiga, existe desde o momento em que o homem passou a transformar a natureza e o ambiente ao seu

o planejamento estratégico de Recursos Humanos refere-se à maneira como a função de RH pode contribuir para o alcance dos objetivos organizacionais e favorecer e incentivar os objetivos individuais dos funcionários. Aí está uma nova visão. Podemos entender também que os melhores resultados para a empresa estão em jogo, assim como a valorização das pessoas que nela trabalham. Com todas essas ideias, não podemos perder o foco. Neste ponto, o que fica mais evidente é a preocupação com…

Planejamento de RH Matéria: Suprimento de Mão de Obra Debora Miceli Versão: 1.0 - Jul/2012 O que é Planejamento de RH? É o processo decisório sobre os recursos humanos levando em conta os seguintes fatores: • Objetivos organizacionais • Quantidade de pessoal • Características do pessoal • Período em questão (para atingimento dos objetivos) Planejamento de Mão de Obra Nas indústrias pode haver um olhar na mão de obra direta (pessoal ligado a produção industrial) por…

Previsível Pessoas Fatores de produção inertes, sujeito a regulamentos rígidos e ao controle Estrutura Denominação Relações Industriais www.nilson.pro.br Intensificação das mudanças Pessoas como recursos que precisam ser administrados Administração de RH Imprevisível e turbulento Pessoas como seres humanos proativos Administração de 01/04/20 Pessoas 15 EVOLUÇÃO DA GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS NO BRASIL FASE CARACTERÍSTICAS Antes de 1930 Pré-jurídicotrabalhista inexistência de…

planejamento estratégico é conhecer a empresa na qual se apresentará tal projeto, analisando seus objetivos, missões, valores, investimentos, fazer análise SWOT. Estas etapas são necessárias pois passamos a conhecer como esta a empresa, de que forma ela atua no mercado, qual capital disponível, com quais crenças segue no dia a dia corporativo para se alcançar suas metas, a partir daí se pode criar um planejamento se baseando em dados reais, verificando claro todo o ambiente que influi a…

PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO E RECURSOS HUMANOS Planejamento estratégico: procedimentos p/ tomada de decisão sobre objetivos p/ organização, como se posicionar frente á concorrência, conseguindo sobrevivência, valor e crescimento em longo prazo. Planejamento de RH: processo de prever e tomar as medidas p/ movimentação de pessoas p/ dentro e fora, ajudar os gerentes a alocarem recursos humanos da maneira mais efetiva possível p/ que metas sejam alcançadas. Gerenciamento estratégico de RH:…

Planejamento estratégico e cultura organizacional: Alguns aspectos relevantes da atuação do consultor de recursos humanos na atualidade. “As grandes histórias de sucesso foram criadas por pessoas que reconheceram um problema e o transformaram em uma oportunidade” Joseph Sugarman RESUMO Não há dúvida que o cenário mundial sofre constantes mudanças e dada sua natureza dinâmica há sempre a necessidade de um ajustamento no processo de gestão das…

Objetivos Organizacionais Objetivo é o resultado desejado que se pretende alcançar dentro de um determinado período. 6 critérios do objetivo: -Ser focalizado em resultados; -Ser consistente; -Ser especifico; -Ser mensurável; - Ser relacionado com um determinado período; -Ser alcançável. Existem 3 tipos de objetivos : rotineiros, de aperfeiçoamento e inovadores. Rotineiros: Objetivos cotidianos; Aperfeiçoamento: Aperfeiçoar e incrementar o que já existe. Inovadores: Incorporar ou agregar…