Rh Nos Processos De Mudança Organizacional

Rh Estratégico: Uma Tendência Em Recursos Humanos Poucos anos atrás não existia nas organizações uma área especializada em gestão de pessoas, o próprio contador ou responsável pela área financeira, contratava e efetuava o pagamento dos funcionários. Com o passar dos anos, foi identificada a necessidade de um setor que soubesse pensar e planejar pessoas. Nesse momento nasce a idéia de Administração de Recursos Humanos. No início mais para cumprimento de leis e obrigações estipuladas…

trabalho faremos a compreensão dos processos inseridos dentro do ambiente organizacional que somente começa a surtir os efeitos esperados quando estes estão baseados nas leis trabalhistas e intrínsecos ao departamento de recursos humanos, que deve ser considerado o coração da empresa, pois como já vimos é dele que emana todo o capital humano e acompanha todo o processo do colaborador desde o recrutamento até a sua demissão. Por fim desenvolvemos o projeto e a conclusão do RH junto com o…

INTRODUÇÃO As organizações estão passando por mudanças e transformações a cada dia que passa. Seja introduzindo novas e diferentes tecnologias, seja modificando seus produtos ou serviços, seja alterando o comportamento das pessoas, seja mudando seus processos internos, as organizações estão apresentando diferentes características em sua estrutura e em seus processos. Veremos a seguir como essas alterações vem causando profundo impacto na sociedade e na

Reestruturação produtiva Com esta intensa mudança nas tendências de mercado causadas pela globalização; As empresa que eram eficientes, são obrigadas mudar suas estratégias para continuar bem pois as mudanças são bem, constantes; As empresas para serem competitivas neste caso, não basta ter dinheiro, tecnologia e materiais, devem utilizar suas pessoas como diferencial. Reestruturação produtiva: rupturas e turbulências Inserção de novas tecnologias e mudanças rápidas;…

freqüentemente esse setor ser ineficaz, incompetente e com grande custo a organização. De forma que se continuasse sendo os seus processos desenvolvidos desta mesma forma, a resposta para essa pergunta seria, “sim esse departamento deveria ser abolido”. Porem com o mundo dos negocio cada vez mais competitivo, o RH nunca foi tão importante, pois a excelência organizacional se deve as tarefas executadas por esse departamento. Para não abolir esse setor, então o que deve ser feito seria…

Gestão Estratégica de Pessoas Alinhamento entre estratégias e pessoas na organização Elvis Lincoln de Almeida Rafael Machado Rossi Arnaldo Tasca Zerbinatti Junior Resumo Este artigo teve como objetivo apresentar tentativas de estruturar o RH para alinhar as pessoas às estratégias da empresa, além de apontar procedimentos para que esta implementação seja possível, como também apresentar as dificuldades que possam surgir no decorrer da implementação. Com embasamento teórico nos seguintes

Resumo: Estamos no ano de 2014 e, historicamente, em termos nunca se falou tanto em mudanças, aprendizagem, gestão de pessoas, e gestão do conhecimento no ambiente organizacional. Todos intimamente relacionados a um produto final: inovação. É certo que todos são igualmente importantes e necessários no processo inovador da empresa e dos negócios. Introdução Os Elementos organizacionais não podem mais ser considerados destaques das sociedades, como punham…

Pesquisa de clima organizacionale 1 de 3 Patrocínio: [ Motivação ] Pesquisa de clima organizacional Washington Sorio Tem 25 anos de experiência na área de RH com visão macro-econômica de negócios de diferentes LEME CONSULTORIA segmentos e complexidade, implantando políticas e apoiando objetivos organizacionais em www.lemeconsultoria.com.br aspectos locais e globais, considerando todos os subsistemas de RH. Um ambiente saudável ajuda a produzir mais. Essa opinião é unânime…

práticas na gestão de pessoas 1.3. Posicionamento organizacional da gestão de pessoas 1.4. Atribuições do órgão gestão de pessoas 1.5. Principais diretrizes da gestão de pessoas Professor Paulo Salgueiro 1 – Evolução na Gestão de Pessoas ARH – Administração de Recursos Humanos É uma das áreas da organização que tem o objetivo de inserir e agregar valores humanos e materiais com metas definidas para atingir os colaboradores nos processos de mudanças para equilibrar as…

1 RELEVÂNCIA DA LITERATURA ACADÊMICA PARA AS COMPETÊNCIAS DO PROFISSIONAL DE RH.1 Gustavo Martins Ferreira e Silva 2 RESUMO Este artigo tem como objetivo demonstrar a importância da literatura acadêmica para os profissionais que de alguma forma trabalham com recursos humanos. Com o aumento da competitividade entre organizações/empresas, o capital humano se torna, quando bem orientado, uma vantagem competitiva ímpar. Os administradores desses recursos humanos devem absorver o…