Rh Nos Processos De Mudança Organizacional

INTEGRANDO RH NO CONCEITO DE MARKETING Resumo A valorização e reconhecimento dos clientes internos são fatores chaves para alcançar o sucesso das organizações, onde passam a ser colaboradores organizacionais. O profissional de RH trabalha no comprometimento de todos com os valores e princípios da Qualidade e o Endomarketing constitui uma das formas de atuação mais significativa desse profissional. Falando sobre endomarketing Para Bekin (1995), o objetivo do endomarketing é "facilitar…

elementos de mudança, fator importante para as organizações se ajustarem ao mercado obtendo competitividade. Sendo assim o gestor de RH poderá interagir com as tantas ferramentas para serem utilizadas e implantadas em no dia a dia das organizações, a fim de melhorar os resultados de uma organização agradando aos empresários e aos funcionários. 2. DESENVOLVIMENTO (A contextualização teórica da temática comportamento organizacional e clima organizacional) O Clima…

MODERNA GESTÃO DE PESSOAS (Revisão dos Processos da Gestão de Pessoas nas organizações) CHIAVENATO, Idalberto. Gestão de Pessoas: e o novo papel dos recursos humanos nas organizações. 2ª ed. Rio de Janeiro: Elsevier, 2004. Objetivos de aprendizagem Definir a Gestão de Pessoas e suas características fundamentais. Descrever o contexto no qual funciona a Gestão de Pessoas. Compreender os processos de Gestão de Pessoas. Entender os objetivos da moderna Gestão de Pessoas. Avaliar o que

CONSULTORIA INTERNA DE RECURSOS HUMANOS “Texto adaptado de Irlana P.A.Canutti – Coordenadoria de RH da Universidade Estadual Paulista” O QUE É CONSULTORIA? Consultoria, de uma forma ampla, é uma relação de ajuda que ocorre entre o consultor e cliente através da prestação de serviços, por um ou mais profissionais qualificados, com expertise em um determinado assunto ou processo. Consultoria é o resultado de um trabalho de cooperativo e interdependente que ocorre entre um consultor e…

até pouco tempo atrás, limitava-se a emitir a folha de pagamento, admissões e contratações e a cumprir exigências legais. Atualmente, com as constantes mudanças no perfil do consumidor e na demanda de mercado, as organizações passaram a valorizar mais o capital humano. Os profissionais da área de recursos humanos precisam estar atentos a essas mudanças. Não basta apenas gostar de trabalhar com pessoas, é necessário ter perfil, habilidades, conhecimentos, boa comunicação e principalmente…

GESTÃO DE PESSOAS A CHAVE DO SUCESSO ORGANIZACIONAL Prof. Rogério Martins SUMÁRIO RESUMIDO PARTE I – OS NOVOS DESAFIOS DA GESTÃO DE PESSOAS Cap. 1 – Introdução à Moderna Gestão de Pessoas Cap. 2 – A Gestão com Pessoas em um Ambiente Dinâmico e Competitivo Cap. 3 – Planejamento Estratégico da Gestão de Pessoas PARTE II – AGREGANDO PESSOAS Cap. 4 – Recrutamento de Pessoas Cap. 5 – Seleção de Pessoas PARTE III – APLICANDO PESSOAS Cap. 6 – Orientação das Pessoas Cap. 7 – Modelagem do Trabalho Cap

Conceitos de Gestão de Pessoas É uma área sensível à mentalidade que predomina nas organizações. É uma área contingencial e situacional pois depende: Cultura Estrutura organizacional Características do contexto ambiental; Negócio da organização Tecnologia Processos internos e outras variáveis importantes. GESTÃO DE PESSOAS A Gestão de Pessoas (GP) é responsável por “um conjunto de políticas e práticas que permitem a conciliação de expectativas entre a organização e as…

na qual envolve o planejamento de gestão de recursos humanos, o recrutamento e a seleção do mesmo. 1. REVISÃO CONCEITUAL 1.1. Teoria Recursos Humanos – relacionamento com pessoas: Entende-se por Recursos Humanos as atividades que compõem a área de RH de uma organização, associadas com o tratamento e movimentação dos colaboradores dentro da mesma. Compreende-se também que são as relações internas das organizações com seus colaboradores e relacionamento com promoções, transferências,…

GESTÃO DE DESENVOLVIMENTO DE COMPETÊNCIAS EM T&D Perfil Técnico – Cássia Albuquerque • Consultora Organizacional especialista em Gestão de Pessoas, com mais de 13 anos de experiência. • Graduada em Psicologia pela FACHO, Pós Graduada em Gestão da Capacidade Humana nas Organizações pela FCAP. Mestranda em Administração e Negócios pela UFRPE. •Professora dos MBA`s: Maurício de Nassau, Universo, Esurp, Facape/Petrolina e IBMEC. • Instrutora Convidada pelo Senac-PE em…

Questionário Planejamento RH AV1 1. O que é ambiente organizacional? Ambiente Organizacional é o conjunto de forças, tendências e instituições, tanto externas como internas à organização que têm potencial para influenciar o seu desempenho. O ambiente constitui o cenário de todas as operações de uma organização. Toda organização opera dentro de um ambiente juntamente com outras organizações que concorrem entre si em relação às suas necessidades de entradas e de saídas. Desse ambiente