Rh Nos Processos De Mudança Organizacional

INTRODUÇÃO A área de Recursos Humanos ao longo do desenvolvimento das estruturas organizacionais de forma geral passou por um profundo processo de mudança. Deixando de ser mecanicista e divisor, isolando o empregado a obedecer e o chefe a controlar. Recursos Humanos tornou-se a área mais importante dentro de uma organização, após as mudanças e a eliminação do processo metódico “(...) os empregados são chamados de colaboradores, e os chefes de gestores” (SOVIENSKI E STIGAR), esse novo…

Humanos São divididos em Quatro Módulos. 1-Programas de treinamento e desenvolvimento- Neste módulo, veremos as transformações pelas quais as formas de treinamento de pessoal passaram nos últimos 50 anos, discutiremos sobre as atividades básicas do RH, aprenderemos sobre especialização funcional, veremos os recursos básicos da organização, estudaremos as políticas de treinamentos e trataremos ainda do planejamento de treinamentos. 2-Desenvolvimento de treinamentos- neste módulo,…

. . . . . . . . . . . . . . . . . . 3 3 14 18 Capítulo 2 A atuação estratégica do RH . . . . . . . . . . . . . Diagnóstico das condições de negócio. . . . . . . . . . . Planejamento estratégico de pessoas . . . . . . . . . . . Planejamento das atividades e dos processos de gestão de pessoas (planejamento tático de gestão de pessoas) . . . Acompanhamento e avaliação das políticas de RH . . . . . . . . . . . 31 33 37 . . . . 42 52 . . . . . 59 59 69

A importância do RH na gestão da qualidade. Woellner, Helton Novak, Francieli Rocha, Nathalie Kelven, Petterson Resumo Este artigo apresentara um breve estudo sobre a importância do RH na gestão da qualidade. O objetivo principal foi fazer um, estudo sobre o tema dentro do contexto de gestão de recursos humanos, tendo em vista que é o departamento que tem o papel mais

PÓS-GRADUAÇÃO E PESQUISA COORDENAÇÃO DE PÓS-GRADUAÇÃO ESPECIALIZAÇÃO EM GESTÃO DE PESSOAS A INFLUÊNCIA DO RH NO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO ARTIGO CIENTÍFICO LUANA MOREIRA GOIÂNIA, GO 2009 ii 2 UNIVERSIDADE CATÓLICA DE GOIÁS PRÓ-REITORIA DE PÓS-GRADUAÇÃO E PESQUISA COORDENAÇÃO DE PÓS-GRADUAÇÃO ESPECIALIZAÇÃO EM GESTÃO DE PESSOAS MEIRE HELEN DA SILVA MARQUES A INFLUÊNCIA DO RH NO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO Artigo parcial científico para a apresentado conclusão…

Faculdade Ateneu Curso :Administração Disciplina :Gestão Integrada de Pessoas I A Importância do setor de RH em uma organização Juliana Vital Lima Fortaleza 05 de Junho 2014 Juliana Vital Lima A Importância do setor de RH em uma organização “Este trabalho é requisito parcial para a

Os novos desafios da Gestão de Pessoas Introdução à moderna Gestão de Pessoas Capítulo 01 – PLT 160 Mudanças socioecônomicas Era Agrícola Era Industrial Era da Comunicação e Informatização Na Era do Conhecimento o sucesso organizacional está atrelado a: • Serviço • Qualidade • Criatividade Na era do conhecimento... • • • • • • O funcionário - principal ativo. Promoção do conhecimento em seu ambiente. Estimula-se o pensar. Vantagem competitiva Investimento em quem cria ou…

desenvolveu-se a partir dos estudos baseados no livro Dimensões Funcionais da Gestão de Pessoas que analisam as relações de trabalho desde o contexto do final do século XX em que ocorreram grandes mudanças políticas, tecnológicas, econômicas e sociais que provocaram mudanças na estrutura organizacional de muitas empresas. Observa-se hoje que as empresas buscam um profissional que não apenas saiba fazer mas que também entenda o por que está fazendo e que seja polivalente dentro da organização. O

CLIMA ORGANIZACIONAL E COMO UTILIZAR NAS ORGANIZAÇÕES Alexander Mineiro Ferlin Graduando em Administração – Católica de Santa Catarina RESUMO Este trabalho tem como proposta apresentar um tema que tem ganhando destaque nos últimos anos dentro de grandes organizações. Observou que o quanto mais satisfeitos as pessoas estão, maior é a produtividade delas no dia a dia e com isso empresas tem se destacado no mercado que é cada vez mais competitivo. Palavras-chave: Clima Organizacional,…

INTRODUÇÃO A ARH é uma das áreas mais afetadas pelas recentes mudanças que estão acontecendo no mundo moderno. Antes, as pessoas eram tratadas apenas como recursos organizacionais. Hoje, as organizações já perceberam que as pessoas constituem o elemento do seu sistema nervoso que introduz a inteligência nos negócios e a racionalidade nas decisões. Tratar as pessoas como recursos organizacionais era um desperdício de talentos e de massa encefálica produtiva. Exatamente por isso