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Gestão de Recursos Humanos Gestão de recursos humanos tem por finalidade selecionar, gerir e nortear os colaboradores na direção dos objetivos e metas da empresa. O objetivo básico que persegue a função de Recursos Humanos é alinhar as políticas de RH com a estratégia da organização. Analisa-se a relação entre práticas de gestão de recursos humanos e resultados organizacionais, à qual tem suscitado o interesse nas comunidades acadêmicas e empresariais ao longo de várias décadas. A…

apenas com um teste de PPA (onde identifica a personalidade da pessoa) e a entrevista ocorre geralmente com o gerente da área. Em relação ao desenvolvimento de pessoas a ARH não participa das estratégias organizacionais da empresa, ainda é cultivado o RH operacional que cuida apenas da parte burocrática da empresa e Departamento de pessoal. O modelo de planejamento utilizado até então é o de fluxo de pessoal. As dinâmicas das relações interpessoais dentro da organização mostra um clima…

capacidades, competências, concorrências; (Ex.:MF) 3. Mapear a cadeia de Valores, Recursos, Capacidades, Competências, Concorrências; CADEIA DE VALORES Cadeia de Valor |1 |2 |3 |4 |5 |6 |7 |8 | | |Marketing |Vendas |Operação |Logística |RH |Adm e Finanças |Parcerias |TI | |Recursos Tangiveis Intangíveis |Marca |Atendentes |Equipamentos |Transporte |Política de Contratação |Gestão Administrativa e Financeira |Gestão de Compras |Sistema de Informação |…

Criação de Valor Partilhado Relatório Nestlé Portugal 2011 Indicadores Chave de Desempenho 2 da Nestlé Portugal 1 Indicadores Chave de Desempenho GRI* 2010 2011 Económicos • Vendas totais (milhões de euros)(1) 487,25 498,52 • Exportações totais (milhões de euros) EC1 61,76 79,27 • Investimentos totais (milhões de euros) 18,07 16,60 32 35 • Volume de negócios a partir de novos produtos(2) (%) Nutrição, Saúde e Bem-Estar 100 100 • Produtos analisados no âmbito do…

as organizações que com isso alcançam seus objetivos. Percebe-se a importância do treinamento como uma função de apoio aos setores da organização, na medida em que o RH deve adotar uma postura de assessoria frente aos outros setores da empresa. Desta forma, no momento em que há uma necessidade de treinamento, não só o RH pode auxiliar neste diagnóstico, mas os próprios setores podem e devem sinalizar tal necessidade. O treinamento deve ser precedido de uma análise…

OBSERVATÓRIO SOCIAL Av. Luiz Boiteux Piazza, 4.810 Ponta das Canas – Florianópolis – SC CEP 88056-000 Fone: (48) 261-4118 – Fax: (48) 261-4160 E-mail: observatorio@observatoriosocial.org.br Site: www.observatoriosocial.org.br MAPA DE EMPRESA NESTLÉ BRASIL LTDA SETEMBRO DE 2002 SIGLAS ALCA – Área de Livre Comércio das Américas BNDES – Banco Nacional do Desenvolvimento Econômico e Social CADE – Conselho Administrativo de Defesa Econômica CIPA – Comissão Interna de Prevenção de…

atividades da empresa. 2. Análise dos centros geradores de resultados. Passo 4: Elaborar um relatório com todas as informações desta Etapa. Visão Setorial Multidimensional das Empresas: Nestlé - Suíça -maior empresa de alimentos do mundo Produto pesquisado: Leite Moça além de ser o primeiro produto da Nestlé a ser comercializado no Brasil, é o produto que detém maior volume de vendas. As vantagens e desvantagens do Leite Moça MOÇA é leite condensado e adoçado, obtido a…

Amanda Caropreso Nayara Ernandes Priscilla Mendes dos Anjos Responsabilidade Social Trabalho sobre o tema “Responsabilidade Social” apresentado à matéria RH da Universidade São Judas Tadeu, sob a orientação da professora Gláucia Rezende Pereira Jadon. São Paulo – SP 2º Semestre/2011 Sumário 1. INTRODUÇÃO 4 2. OBJETIVOS 5 3. CONCEITOS E A…

profundamente a empresa nas suas várias dimensões promovendo uma ordem social no sistema da empresa e que orienta: •Líderes que cultivam os valores propagando-os entre os funcionários; •Dirigentes que auxiliam na priorização e direcionam a tomada de decisões; •RH facilita contratações; •Atendimento ao cliente que vocaliza, para os clientes, tudo de bom que acontece dentro da empresa; •Investidores que buscam investir seu dinheiro em empresas com boa prática gerencial. * A Intel…

de se comunicar com a equipe", diz Carlos Henrique Cezar, gerente de relacionamento com o cliente interno do Grupo Pão de Açúcar. Mesmo advogando em causa própria, ele defende que a área mais apropriada para a alocação da comunicação interna seja no RH porque é o setor que busca valorizar pessoas e trazê-las para o entendimento do negócio. SABOR DAS MUDANÇAS Comparando com a estratégia do Grupo Pão de Açúcar há 20 anos, Cezar lembra que a atividade se resumia à produção de um jornal…