Rh Nas Micro E Pequenas Empresas

A CONTROLADORIA E O PLANEJAMENTO COMO FERRAMENTAS DE GESTÃO NAS MPEs E MEIs NA CIDADE DE SÃO VICENTE BATALHA, Marco Aurélio R1. BATALHA, Soraya de Abreu J. R.2 Resumo: Uma empresa comercial tem como função básica servir como mediadora entre o produtor e o consumidor, tanto nas operações mercantis quanto na prestação de serviço, e sempre considerando o lucro. Para este estudo analisou-se as MPEs e MEIs, que são a base da economia na região de São Vicente. Neste contexto a controladoria…

como o RH pode ajudar para mudar esse quadro? Prevenção  Organizar-se para tratar as “Relações Trabalhistas”;  Conhecer Legislação Básica e Específica;  Comunicar-se bem / Capacitar gestores;  Saber direcionar comportamentos; os assuntos que são só  Ter / Analisar indicadores;  Gerenciar riscos. Dica de site: www.rh.com.br 3 02/03/2015 Estrutura organizacional para relações trabalhistas Área ou ponto focal de relações trabalhistas Gestor de RH Gestor de RH RH DP…

a finalidade de contribuir com os conhecimentos adquiridos nas disciplinas aplicadas neste semestre, à empresa INDEP INDÚSTRIA DE PLÁSTICOS E COMÉRCIO LTDA, respeitando as normas e padrões e cultura da empresa, compreendendo os aspectos relevantes e a base de sua administração. Com os avanços tecnológicos e as mudanças constantes na economia mundial, decorrentes da globalização, a INDEP, empresa pioneira no Brasil desde 1986, vem acompanhando as inovações e estratégias organizacionais,…

fazem parte. Ela está presente independente do tamanho, tipo ou área de atuação. (COSTA 2010) RESUMO Este estudo foi realizado através de uma pesquisa de campo em uma empresa de montagem industrial de pequeno porte, a qual presta serviços de montagens eletromecânicas e outros serviços voltados para indústria. A empresa está localizada no município de Barcarena/PA e será identificada nesta pesquisa com o nome fictício de SOUZA R.C. MONTAGENS INDUSTRIAIS LTDA.…

açúcar, de café, de macarrão e de banha. As fábricas eram mal iluminadas, mal ventiladas e várias não tinham instalações sanitárias. Algumas descontavam do salário das mulheres o tempo gasto amamentando os filhos. Começaram a surgir as empresas e as leis trabalhistas que regulamentavam a relação trabalhista entre empregado e empregador, culminando com a elaboração da CLT (Consolidação das Leis do Trabalho), aprovada em 1º maio de 1943. Desde então a CLT já sofreu…

INTRODUÇÃO Todo empresário, antes de dar início as suas atividade deve ter o seu plano de negócio bem definido. Item por item devem ser analisados cuidadosamente. Só assim poderá dar início a sua empresa. De forma a que não venha se prejudicar colocando em risco todo o seu investimento. Os pontos mais importantes para a criação de um plano de negócio são: determinar a área de atuação, seu segmento. Para assim formatar a ideia central de seus produtos e/ou serviços oferecidos.

necessidade de contratar mais pessoas capacitadas para tomar frente nas decisões de empresas e organizações. O estudo da administração engloba o conhecimento de vários setores, desde RH até funções operacionais, por esta razão executar atividades como estas que nos faz buscar em nossas memórias e fazer o levantamento bibliográfico do conteúdo para aprimorar a fixação do mesmo. Realizar a simulação da criação de uma empresa desde seu nome fantasia até financiamentos nos atenta ao fato…

prioridade, porém a necessidade de tomar decisões acertadas no que se refere à flexibilidade e inovação tende a ser uma questão crítica para as organizações que vivem em ambientes de competição mais forte. Ao longo das várias mudanças ocorridas, as empresas implementaram readequações em diversos âmbitos de seus processos. As estruturas organizacionais passaram a ter um número menor de níveis hierárquicos de forma a possibilitar redução de custos aliada a maior agilidade na cadeia de…

1.1. Evolução Histórica do Departamento de Recursos Humanos A função de Recursos Humanos nas empresas tem evoluído muito nestes últimos anos, principalmente no Brasil. A evolução mundial tem sido no sentido de enfatizar o gerenciamento da absorção e difusão do conhecimento nas empresas, essencialmente a gestão do "processo de aprendizado": a empresa como escola. Não se fala em outra coisa. Podemos dar a isto o nome de "Gestão do Conhecimento", ou outro qualquer, mas o fato é que o…

oportunidade de negócio ........................................................... Eventuais ameaças que estejam agindo sobre esse setor ..................................... Justificativa para a escolha da empresa .............................................................. Apresentação da empresa .................................................................................. Organograma…