Rh Na Adm

utilizando qualquer metodologia. Fazse necessária uma metodologia que: • eleve o nível de produtividade, qualidade e satisfação do cliente • Eleve o nível de motivação das pessoas • Resultado = sucesso da empresa • Ao longo dos anos – papel estratégico de RH – novos instrumentos de avaliação foram desenvolvidos – por agregar valor financeiro à organização – para identificar talentos AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO Como saber se as pessoas estão dando o melhor de si e apresentando resultados…

Prof. Clauber Rossini Adm. RH II Professor Clauber Rossini Administração de Recursos Humanos II Professor Clauber Rossini  Tópicos Programáticos:  Treinamento e desenvolvimento de pessoal;  Desenvolvimento organizacional;  Relação com empregados e administração de conflitos;  Psicologia Organizacional – Liderança e Motivação;  Recompensas e remuneração estratégica;  Planos de incentivo, benefícios, motivação e retenção;  Programas de estágios;  Avaliação da função

Curso: Administração de Empresas – 4° Semestre Disciplina: Administração de RH Professora: Cleide Equipe: Derivan / Fran / Fernandes / Edivania / Warley (Sexta-Sábado) Seleção de Pessoas Seleção de Pessoal • É uma espécie de FILTRO que faz com que apenas as pessoas que possuem o perfil exigido ingressem na empresa. • É um processo de Comparação e Tomada de Decisão. Seleção de Pessoal Quais os instrumentos que posso utilizar para avaliar o candidato?  Análise do currículo …

Procedimentos. Mensalmente é verificada a necessidade de treinamentos para novos funcionários. O Setor de Recursos Humanos-RH é o responsável pela organização e agendamento dos treinamentos, definindo local, data, horário e no caso de treinamentos externos, da locomoção, alimentação e hospedagem como for necessário. 11. Providências para Contratação? O Coordenador do Setor de Recursos Humanos-RH, entrega ao candidato aprovado para contratação: Relação de documentos necessários, a…

Setores da empresa Setor Recursos Humanos Atribuições ü Gerar folha de pagamento; ü Cálculo do INSS, FGTS, PIS, COFINS; ü Organizar e secretariar as reuniões da CIPA; ü Agendar e controlar o PCMSO; ü Controle dos exames de saúde dos funcionários; ü Controle do cartão de ponto; ü Afastamento por doença ou acidente de trabalho; ü Cálculo e emissão de rescisão de contrato de trabalho. Setor Financeiro ü Faturamento; ü Emissão de cheque de pagamento; ü Registro de contas a pagar e receber; ü Emissão

Essa ATPS abrange de forma objetiva o trabalho profissional prestado por uma Consultoria de Recursos Humanos, a qual pode ser contratada por qualquer empresa independente de seu porte para prestar assistência e apoio para algumas dificuldades que se encontra em administrar os profissionais da organização e os que farão parte dela. A nossa Consultoria foi contratada em questão para orientar sobre a Administração de Pessoas. O primeiro passo é contratar um profissional, que após o…

FGV MANAGEMENT BUSINESS SIMULATION JOGO DE NEGÓCIOS 2º TRABALHO INDIVIDUAL RODADA 8 DIRETORIA ADMINISTRATIVA E RH CARLA ALVES CORREA Turma: FGVSIM_T0940_1013 EMPRESA 3 A GESTÃO DE COMPETÊNCIAS ESTRATÉGICAS ATRAVÉS DE UM JOGO DE NEGÓCIOS RESUMO: O grande desafio aos gestores atuais é desenvolver competências além do conhecimento técnico nas suas áreas de atuação específicas. Podemos afirmar o Business Simulation, virtual e interativo, mostrou-se uma importante ferramenta para …

UNISEB INTERATIVO COC FACULDADE INTERATIVA COC CURSO DE ADMINISTRAÇÃO MARKETING LUCIANO RODRIGUES SANTO ANRÉ 2012 LUCIANO RODRIGUES MÁTRICULA: 101.420 MARKETING Relatório de Estágio Supervisionado (I), apresentado ao Uniseb Interativo, no Curso de Administração, como pré-requisito para obtenção do título de Bacharel em Administração.

.......................................................24 1- INTRODUÇÃO A gestão em recursos humanos tem como finalidade selecionar, gerir e nortear os colaboradores na direção dos objetivos e metas da empresa, para isso temos o gestor em Rh que consiste em promover a eficácia dos trabalhadores de uma dada organização, para que esta consiga atingir seus objetivos da melhor forma possível, portanto um bom gestor é aquele que planeja, dirige e coordena as atividades visando…

INTELIGÊNCIA EMOCIONAL NO AMBIENTE CORPORATIVO Ricardo de Souza Professor - Valter Araujo Centro Universitário Leonardo da Vinci - UNIASSELVI Curso Administração ADG0225 – Prática do Módulo V 02/12/14 RESUMO A inteligência emocional no meio corporativo está cada vez mais em evidência nos dias atuais, seja pelo acumulo de problemas e estresse que acontecem no cotidiano do profissional moderno, ou seja pela tendência das empresas em avaliar também o profissional que controla seus sentimentos