Apresenta O ADM RH II Aula 2
Rossini
Adm. RH II
Professor Clauber Rossini
Administração de Recursos Humanos II
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Tópicos Programáticos:
Treinamento e desenvolvimento de pessoal;
Desenvolvimento organizacional;
Relação com empregados e administração de conflitos;
Psicologia Organizacional – Liderança e Motivação;
Recompensas e remuneração estratégica;
Planos de incentivo, benefícios, motivação e retenção;
Programas de estágios;
Avaliação da função da gestão de pessoas;
Auditoria de Recursos Humanos.
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OS EXTRATOS DO
DESENVOLVIMENTO
T reinamento
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Des envolvi mento de P es s oas
Des envolvi mento
Organizac ional
Treinamento é o processo educacional de curto prazo e aplicado de maneira sistemática e organizada, através do qual as pessoas aprendem conhecimentos, atitudes e habilidades em função de objetivos definidos.
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Para que treinar?
Mudar Comportamentos
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As etapas do processo de treinamento Professor Clauber Rossini
O Processo de
Treinamento
Necessidades a Satisfazer
Desenho do
Treinamento
Condução do
Treinamento
Diagnóstico da Situação
Decisão Quanto à Estratégia
Implementação ou Ação
* Objetivos da
Organização
* Competências
Necessárias
* Problemas de
Produção
* Problemas de
Pessoal
* Resultados da
Avaliação do
Desempenho
Programação do treinamento: * Quem treinar
* Como treinar
* Em que treinar
* Onde treinar
* Quando treinar
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* Condução e aplicação do
Programa de
Treinamento
através de:
-
Gerente de linha,
Assessoria de RH por ambos por terceiros
Avaliação dos
Resultados
Avaliação e Controle
* Monitoração do Processo
* Avaliação e
Medição de
Resultados
* Comparação da
Situação Atual com a Situação
Anterior
* Análise do custo/benefício Quando Treinar
Indicadores a priori: são eventos que, se acontecerem, provocarão futuras necessidades de treinamento,