Rh Metodologia Cientifica

Avaliar os benefícios da adoção dos princípios do RH ESTRATÉGICO em uma empresa de telemarketing na Paraíba Andréa Karla Mendes Brasil Luana Roberta do Nascimento Silva

Letícia Kawakami RESTAURANTE FELLINI Gestão com Pessoas Trabalho apresentado ao Curso Superior de Tecnologia em Recursos Humanos da UNOPAR - Universidade Norte do Paraná, para as disciplinas de Comportamento, Clima e Cultura, Metodologia Cientifica e Psicologia Organizacional e Gestão de Pessoas. Profs: Elisete A. Z. de Oliveira, Gisleine Fregoneze, Marilucia Ricieri, Ana Céli Pavão e Monica M. Silva. ASSIS 2013 SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO 5 Um dos pontos…

determinando quais os pontos fortes e fracos da organização. Tornar as pessoas o ponto forte da empresa, sua principal vantagem competitiva estará na base da gestão estratégica de pessoas. Entretanto, o planejamento estratégico de RH refere-se á maneira como a função de RH pode contribuir para o alcance dos objetivos organizacionais e, simultaneamente, favorecer e incentivar o alcance dos objetivos individuais dos funcionários (CHIAVENATO, 1999b, p.59) TÍTULO NÍVEL 2 – SEÇÃO SECUNDÁRIA …

CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS PORTIFÓLIO METODOLOGIA DA PESQUISA PORTIFÓLIO METODOLOGIA DA PESQUISA Portifólio elaborado para fins de avaliação da disciplina Metodologia da Pesquisa – 1º. Semestre - do curso de Gestão Tecnológica de Recursos Humanos, Centro Universitário, sob orientação da Profa.

SUMÁRIO 1 DADOS DE IDENTIFICAÇÃO 3 2 DEFINIÇÃO DO TEMA 4 3 DEFINIÇÃO DO PROBLEMA 5 4 JUSTIFICATIVA 6 5 OBJETIVOS 7 6 MARCO TEÓRICO 8 7 METODOLOGIA 13 8 CRONOGRAMA 15 REFERÊNCIAS 16 APÊNDICE 17 APÊNDICE A – TERMO DE ACEITE DO ORIENTADOR 18 DADOS DE IDENTIFICAÇÃO a) PROPONENTE: nome do(s) autor(es) b) MATRÍCULA Nº: c) E-MAIL: d) TELEFONE: e) ÁREA DE CONCENTRAÇÃO:…

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industria petroquímica, aonde antevê uma considerável demanda de serviços especializados. 3 DESENVOLVIMENTO A empresa possui 53 funcionários, dividido em 23 funções. A empresa possui seu TH, com 4 funcionários: - Gerente Financeiro - Encarregado RH - Encarregado Administrativo - Auxiliar Administrativo. Já o seu Clima Organizacional da empresa aparentemente é bom, devido todos os funcionários possuírem uma boa convivência. Esta empresa possui a descrição de cargos de cada área…

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 1º DESAFIO 4 2.1 DIVISÃO DE SETORES 4 2.1.1 Cozinha 4 2.1.2 Atendimento 4 2.1.3 Marketing 4 2.1.4 RH 5 2.1.5 Finanças 5 2.2 FUNÇÕES X ÁREAS FUNCIONAIS 5 3 2º DESAFIO 6 3.1 1º pergunta 6 3.2 2º pergunta 6 4 3º DESAFIO 7 5 CONCLUSÃO 8 REFERÊNCIAS 9 APÊNDICES 10 APÊNDICE A – Instrumento de pesquisa utilizado na coleta de dados 11 ANEXOS 12

Andrade è uma empresa de médio porte, com grandes perspectivas de crescimento. Hoje conta com 156 colaboradores diretos, atua no setor de construção, manutenção e projetos de usinas hidrelétricas. A empresa possui vários setores tais como: recepção, RH, compras, orçamentos, projetos, financeiro, oficina, almoxarifado e arquivos. Por ser uma empresa que vem crescendo nos últimos tempos, é necessário uma nova estratégia, e muita atenção dos dirigentes em relação à estrutura física da…

Tecnologias na região. 2. Contribuir para a formação de competências, qualificação técnica e valorização do ser humano no território. 2.1 Estruturar a sistemática de avaliação da educação e da sua relação com o território 2.2 Desenvolver metodologias e tecnologias para educação 2.3 Implementar ações para melhoria da educação formal e não formal 2.4 Consolidar competências na FPTI para manter­se na vanguarda do conhecimento…