Rh Mecanismos Para Contratação

.PG 08 2.1 Desenhar o organograma da empresa e identificar o posicionamento do RH......PG 08 2.2 Descrever o modelo de gestão de pessoas utilizado pela empresa.....................PG 08 2.3 Apresentar as ferramentas de recrutamento e seleção que a empresa utiliza.....PG 08 2.4 Descrever o processo de seleção que a empresa utiliza......................................PG 09 2.5 Descrever os mecanismos para a contratação e controle de pessoal..................PG 09 2.6 Apresentar o…

UNIVERSIDADE CANDIDO MENDES PÓS-GRADUAÇÃO “LATO SENSU” AVM FACULDADE INTEGRADA A GESTÃO DE RH NA TERCEIRIZAÇÃO Por: Dafne Cristine de Moura Orientador Prof. Adélia Maria Oliveira de Araújo Rio de Janeiro 2012 2 UNIVERSIDADE CANDIDO MENDES PÓS-GRADUAÇÃO “LATO SENSU” AVM FACULDADE INTEGRADA A GESTÃO DE RH NA TERCEIRIZAÇÃO Apresentação de monografia à AVM Faculdade Integrada como requisito parcial para conclusão do Curso de Pós - Graduação “ Lato Senso” em…

de serviço no ramo de refrigeração, tem como principais produtos, centrais de ar e ventiladores, seu principal mercado são empresas privada, secretarias do governo e domicílios, onde as empresas privadas e domicílios são seus clientes alvo. Tendo um RH forte, age de modo eficiente com gestão de pessoas, proporcionando sucesso à empresa através de treinamento e capacitação dos colaborares e com esses requisitos os resultados serão observados na satisfação do cliente e conseqüentemente nos…

seguintes elementos: a. Identificação, relativamente a cada área ou departamento, dos riscos de corrupção e infracções conexas; b. Com base na referida identificação de riscos, indicação das medidas adoptadas que previnam a sua ocorrência (por ex., mecanismos de controlo interno, segregação de funções, definição prévia de critérios gerais e abstractos, designadamente na concessão de benefícios públicos e no recurso a especialistas externos, nomeação de júris diferenciados para cada…

...........................................................07 1.2 – Análise de Recursos Humanos 1.2.1 - Organograma: quem faz parte da alta direção e os diferentes elementos da estrutura organizacional, e identificar o posicionamento de RH...................................08 1.2.2 - Descrever o modelo de gestão de pessoas utilizado pela empresa.................08 1.2.3 - Apresentar as ferramentas de recrutamento e seleção que a empresa utiliza ............................

falarei um pouco sobre uma empresa voltada para o ramo de ............, levando em consideração o posicionamento que a área de RH ocupa na empresa, será identificado o modelo de gestão de pessoas adotado pela empresa e reconhecer por meio das políticas e práticas de RH adotadas, os subsistemas de provisão (recrutamento e seleção) e desenvolvimento (planejamento estratégico de RH). Conheceremos quais os principais mercados e principais segmentos onde se encontram os clientes-alvo e etc. …

é peça primordial o profissional de recur-sos humanosOs empregados e seus representantesO Governo, em todas as suas instâncias e poderesA área de RH é a legítima representante da empresa nas relações de trabalho e tem como função ocumprimento e a fiscalização da legislação trabalhista e das demais normas que regem essa relação.Porém, o profissional de RH é, ao mesmo tempo, um empregado e, por essa condição dupla, seu papelé conflituoso.Um dos grandes desafios, portanto, é representar bem…

2- Análise de Recursos Humanos 2.1 - Desenhar o organograma da empresa e identificar o posicionamento de RH 08 2.2 - Descrever o modelo de gestão de pessoas utilizado pela empresa 09 2.3 - Apresentar as ferramentas de recrutamento e seleção que a empresa utiliza 09 2.4 - Descrever o processo de seleção que a empresa utiliza 09 2.5 - Descrever os mecanismos para contratação e controle de pessoal 09 2.6 - Apresentar o planejamento estratégico para o desenvolvimento de…

departamento especifico para esta área .Na empresa na qual foi feita uma pesquisa as pessoas que participam do processo de gestão de pessoas são o administrador (dono da empresa) ou o gerente financeiro. Mas em um cenário de transformações um departamento de RH precisa ser criado ou mesmo sendo o dono ou um gerente de outra área é preciso ter a visão de como uma empresa irá vencer no futuro e trabalhar com lideranças no desenho de uma estratégia para chegar ao objetivo traçado. Isso…

aprendemos um pouco das formas de gestão utilizadas pelas organizações com o intuito de identificar o posicionamento que a área de RH ocupa na empresa;identificar o modelo de gestão de pessoas adotado pela empresa;reconhecer, por meio das políticas e práticas de RH adotadas, os subsistemas de provisão (recrutamento e seleção) e desenvolvimento (planejamento estratégico de RH). 1.1-Fundamentos de Administração – Descrição da Organização…