Rh Mecanismos Para Contratação

CONSULTORIA EM RECURSOS HUMANOS – RH ROTEIRO GERAL 1º SEMESTRE DE 2014 TRABALHO ACADÊMICO CONSULTORIA EM RH Bases Gerais do trabalho Com base nas orientações do professor ou conhecimento de mercado (prática profissional) o aluno deve escolher uma empresa de qualquer ramo de negócio ou atividade: Exemplo: indústria, comércio ou prestação de serviços, esta empresa escolhida deverá estar regularmente instalada e registrada nos órgãos competentes como: Junta…

2.1 Desenhar o organograma da empresa e identificar o posicionamento de RH:------------08 2.2 Descrever o modelo de gestão de pessoas utilizado pela empresa:------------------------08 2.3 Apresentar as ferramentas de recrutamento e seleção que a empresa utiliza:------------09 2.4 Descrever o processo de seleção que a empresa utiliza:-------------------------------------09 2.5 Descrever os mecanismos para contratação e controle de pessoal:------------------------09 2.6…

O RH é responsável por melhorar o resultado da empresa, através do recurso “pessoas”. Ou seja, fazer com que os acionistas e a sociedade tenham suas necessidades atendidas, através do conhecimento, do trabalho e da atitude das pessoas de uma empresa. Por isso, em cada empresa o RH é responsável por uma série de atividades e processos, que, se for resumir em uma frase, todos eles procuram fazer com que as pessoas alcancem as metas e objetivos propostos através de um tipo de comportamento,…

e extrema confiabilidade. 1.6) Estrutura Geral da Área de RH. O supervisor do laboratório de manutenção e o diretor são responsáveis pelas políticas gerais de recursos humanos da empresa. O recrutamento e seleção são realizados através de currículo, entrevista e indicação. O recrutamento para o pessoal do grupo empresarial e o grupo técnico é feito na Líder Informática. 1.7) Histórico da área de RH . A área de RH foi criada quando a empresa foi crescendo e ficando…

MCDONALD’S, cujo objetivo é ajudar crianças no tratamento de câncer infantil. O McDonald’s é uma empresa aonde a base de seu sucesso vem através do desenvolvimento de seus funcionários, selecionando corretamente as pessoas que se juntam a equipe. O RH busca pessoas com potencial para ocupar posições gradativamente de maior importância na organização. O procedimento de Recrutamento e Seleção é usado para definir o perfil do candidato para cada cargo específico e escolher candidatos…

de cada um 7 2.0 Análise de RECURSOS HUMANOS 8 2.1 Desenhar o organograma da empresa e identificar o posicionamento de RH 8 2.2 Descrever o modelo de gestão de pessoas utilizado pela empresa 8 2.3 Apresentar as ferramentas de recrutamento e seleção que a empresa utiliza 8 2.4 Descrever o processo de seleção que a empresa utiliza 9 2.5 Descrever os mecanismos para contratação e controle de pessoal 9 2.6 Apresentar o planejamento estratégico para o desenvolvimento de recursos…

|08 | |2.0 |Análise de Recursos humanos |09 | |2.1 |Organograma da empresa e posicionamento da Área de RH |09 | |2.2 |Modelo de gestão de pessoas |10 | |2.3 |Ferramentas de recrutamento

pretende pontuar as oportunidades provenientes da adoção do modelo de CIRH para as empresas quanto à sua implantação, bem como seu processo, conceitos, objetivos, necessidades para implantação, além de tratar, também, do perfil do Consultor Interno de RH e de suas competências. A pesquisa, quanto aos objetivos a que se propõe, é do tipo qualitativo e, quanto aos procedimentos, do tipo bibliográfico. Palavras-chave: Consultoria Interna de Recursos Humanos. Recursos Humanos.…

2.2.0- Análise de recursos humanos 8 2.2.1 - Desenhar o organograma da empresa e identificar o 8 posicionamento de RH 2.2.2-Descrever o modelo de gestão de pessoas utilizado pela empresa 8 2.2.3 - Apresentar as ferramentas de recrutamento

SUMÁRIO INTRODUÇÃO 3 DESENVOLVIMENTO 6 CONCLUSÃO 48 INTRODUÇÃO A gestão de pessoas se tornou importante não somente para os profissionais de Recursos Humanos (RH), mas para todos aqueles que ocupam algum cargo de liderança, em que necessariamente precisam desenvolver habilidades para lidar, liderar, conviver, gerenciar as pessoas. As organizações estão cada vez mais conscientes de que seu sucesso será influenciado