Rh Iii Portfólio Individual

Blocos de indicadores de competências .......................................... 32 LISTA DE ABREVIATURAS E SIGLAS ARH - Administração de Recursos Humanos GP - Gestão de Pessoas MT - Mercado de Trabalho QVT - Qualidade de vida no trabalho RH Recursos Humanos - T&D - Treinamento e Desenvolvimento SUMÁRIO INTRODUÇÃO.................................................................................................. 11 CAPÍTULO I - A EVOLUÇÃO HISTÓRICA DE RECURSOS HUMANOS…

UCAM – AVM Módulo Gestão de Processos Conjunto de Práticas Prof. Mauri Gerhardt Janeiro 2012 MGERHARDT CONSULTORIAS www.mgerhardt-consultorias.com.br Versão III Conteúdo Programático da Disciplina Gestão de Processos 1. Termos utilizados na bibliografia em geral Estudo de Processos Mapeamento de Processos Gerência da Rotina (Fundação Christiano Otoni – MG) Gerência ou Gestão de Processos Gestão pela Qualidade Total 2. Definição de Processo Organizacional

A valorização do capital humano .................................................................................................7 A organização como um corpo ....................................................................................................7 Tendências do RH e Principais Desafios.....................................................................................8 Trabalhadores Motivados e Participativos…

APOSTILA DE GESTÃO DE PESSOAS / RH Prof. Wendell Léo Castellano – w.castellano@ig.com.br Última atualização: 16/06/2012 Minicurriculum – Prof. Wendell Léo Bacharel em Administração de Empresas pela Católica de Brasília, com MBA em Marketing pela ESPM - Escola Superior de Propaganda e Marketing, mestrando em Planejamento Estratégico. Professor das matérias: RH, Adm. Financeira, Adm. de Materiais e Patrimônio, Ética, Decretos n. 1.171 e n. 6.024, Relações Públicas e Humanas,…

treinamento do trabalhador, desprovido de capacidade de raciocínio e iniciativa. O fordismo caracteriza o que poderíamos chamar de "socialização das propostas de Taylor" pois, enquanto este procurava administrar a forma de execução de cada trabalho individual, o fordismo realiza isso de forma coletiva, agrupando os operários em torno de tarefas concomitantes. Ford apenas toma as idéias de Taylor como ponto de partida. A aplicabilidade ele idealiza. Denomina-se fordismo o conjunto…

78 6.13. Função dos atores na área Comercial ........................................................................... 78 6.14. Comunicação, acompanhamento e controle do plano .................................................. 96 6.15. Gastos com RH ............................................................................................................. 97 7. Plano Financeiro................................................................................................................ 98

eles, é deixar claro a importância da sua contribuição para a continuidade do trabalho pelo outro, é deixar claro a importância do seu trabalho para o produto final ou serviço comprado pelo cliente. Essa é uma tarefa do RH, bastante simples de ser colocada na prática. É papel do RH montar um programa de boas vindas, ou de integração como geralmente é chamado, que seja efetivo para o empregado e para a empresa. O resultado é para os dois lados sempre. Documentos Admissionais: CTPS –…

DiSEN (PASCUTTI, 2002) ............................................................ 29 Figura 5. Modelo de Domínio da DIMANAGER (PEDRAS, 2003) ..................................... 31 Figura 6. Funcionamento do Mecanismo de Apoio ao Gerenciamento de RH (LIMA,2004) 36 Figura 7. Modelo para Planejamento Organizacional (CLELAND e IRELAND, 2002)....... 47 Figura 8. Processos Principais no GP (SHTUB, BARD e GLOBERSON, 1994) ................. 52 Figura 9. Processos da Administração de um…

.....................................24 2.1.1 – Recursos.......................................................................................24 2.1.1.1 – Produção........................................................................25 2.1.1.2 – RH.................................................................................25 2.1.1.3 – Marketing......................................................................27 2.1.1.4 – Financeiro.....................................................

UNIVERSIDADE PAULISTA FRANCINE SUÉLEN DE LIMA RA 1325873 BM&FBOVESPA PIM III RIO GRANDE DO SUL 2013 UNIVERSIDADE PAULISTA FRANCINE SUÉLEN DE LIMA RA 1325873 BM&FBOVESPA PIM III Projeto Integrado Multidisciplinar III para obtenção do título de Gestor de Recursos Humanos apresentado à Universidade Paulista – UNIP. RIO GRANDE DO SUL 2013 RESUMO A BM&FBOVESPA é uma companhia que