Rh Estratégico Subsistemas

e o TOC (Curso Superior Tecnológico de Orientação Comunitária). 1.2 A Organização do Caiobá Capoeira e plano de atividade cultural além dos muros da escola. Para o desenvolvimento do Projeto, é dividido da seguinte forma organizacional: estratégico, tático e operacional. O mesmo utiliza as graduações da capoeira para organização e seu gerenciamento, sendo assim tem como formar profissionais da educação que darão continuidade e, o gerenciarão respeitando os desejos e necessidades…

políticas de manutenção do RH, produtividade e qualidade total. ✓ Assessorar e participar na formação das macros diretrizes da empresa, de modo a alterar o perfil dos resultados e, portanto, dos lucros da empresa, agregando valor através do capital humano existente na organização. Objetivo: É criar oportunidade para as pessoas crescerem dentro das organizações. Diretrizes estratégicas: AERH como a gestão que além de ter ligação estrita com o planejamento estratégico…

..................................................................................... 14 Os Subsistemas da GP .............................................................................. 14 Os processos da GP por Idalberto Chiavenato ............................................. 24 A Gestão de Pessoas nas Organizações .................................................. 26 Planejamento Estratégico da Gestão de Pessoas ................................... 28 Características das Organizações

equipamentos, recursos financeiros e outros, com fins a efetivação de um produto ou serviço, combinando todos os elementos orientados a um objetivo comum.   Psicólogo Organizacional e RH, possuem o mesmo papel?  Contudo, o PSICÓLOGO tem atuado junto aos problemas organizacionais ligados à gestão de RH (ou gestão de pessoas): na promoção da saúde, na integração do funcionário, na comunicação da diretoria e funcionário, além de buscar o atendimento às necessidades do…

Recursos Humanos é fundamental para o crescimento da empresa. Dentre as dezenas de atividades do Gestor de RH, listamos as primeiras que darão um norte à criação do RH: 1) Entenda o negócio da empresa, os conceitos, objetivos, valores e condutas 2) Procure discutir com a alta administração sobre valores que deverão ser reforçados e os que deverão ser alterados 3) Estabeleça e escreva as Políticas de RH 4) Defina e estruture o Regimento Interno da empresa e o Código de Ética 5)…

desenvolvimento das pessoas e das organizações dentro de uma organização. 7- Quais são os subsistemas que compõem a ARH? Recrutamento e Seleção, Treinamento e Desenvolvimento, Administração de Pessoal, Administração de Cargos e Salários, Administração de Benefícios, Planejamento de RH, Relações Trabalhistas e Sindicais, Segurança e Medicina do Trabalho. 8- Qual é a finalidade de cada um dos subsistemas da ARH? 9- Comente sobre os quatro estágios básicos da ARH. 10- Quais são…

melhor ou não. A diferença desta performance está, normalmente, na qualidade administrativa destas pessoas, e que irá determinar o sucesso ou não da organização, significando, por isto, que o tratamento aos Recursos Humanos deve ser considerado como estratégico. (ALMEIDA et al, 1993, p.21 apud PORTO, 2001, p.45). Histórico da Administração Cientifica Ao longo do tempo, a Administração de Pessoal (AP) foi vista como o campo da administração que zelava excepcionalmente de…

Teoria dos Sistemas Sistema: conjunto de elementos dinamicamente interrelacionados que desenvolvem uma atividade ou função para atingir um ou mias objetivos ou propósitos. As quatro características básicas de um sistema são: •Elementos; •Subsistemas (relação entre os elementos); •Desenvolvimento de atividade ou função; •Realização de objetivo ou propósito comum; 5 Classificação dos sistemas Há diversas classificações para sistemas. Eis algumas: a) concretos X…

1- Qual é o papel do RH para a gestão da estratégica e o alcance dos objetivos de uma organização? Conhecer o negócio da empresa, missão, visão e valores são necessidades de todos os colaboradores, principalmente daqueles que atuam no setor de Recursos Humanos. Para desempenhar bem a sua função, "vestir a camisa" e sentir-se pertencente ao negócio, todos os funcionários devem conhecer os objetivos de sua empresa para poder integrar-se ao meio e estar em consonância com as metas da organização

empregados. Sistemas de Informação de RH 13 Objetivos Compreender a importância da gestão de pessoas em alinhamento a estratégia corporativa; Conhecer os subsistemas da gestão de pessoas e ser capaz de aplicar as ferramentas previstas em cada um deles. 14 Conteúdo Programático 1. Introdução `a Gestão de Pessoas; 1. Introdução a moderna gestão de pessoas; 2. Gestão de pessoas em um ambiente dinâmico e competitivo; 3. Planejamento estratégico de gestão de…