Rh Empreendedorismo Portifolio 2

SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO ................................................................................................................. 10 2. CARACTERIZAÇÃO DA EMPRESA ........................................................................... 11 2.1 Dados Cadastrais........................................................................................................ 11 2.1.1 Corporativos

for encerrado (INSUCESSO). • Temporário não significa necessariamente de curta duração, muitos projetos duram vários anos. Em todos os casos, no entanto, a duração de um Projeto é finita. Projetos não são esforços contínuos. O QUE É UM PROJETO 2) Um Projeto cria entregas exclusivas, que são produtos, serviços ou resultados. Os Projetos podem criar: • Um produto ou objeto produzido, quantificável e que pode ser um item final ou um item componente; • Uma capacidade de realizar um…

DE QUADROS........................................................................................................... . 2 LISTA DE FIGURAS............................................................................................................... 3 1 INTRODUÇÃO.................................................................................................................. 4 2 UMA ANÁLISE DO AMBIENTE COMPETITIVO ATUAL.......................................... 7 2.1 O ambiente de…

a loja do novo público masculino UFF – Universidade Federal Fluminense Curso de Empreendedorismo e Inovação Plano de Empreendimento paraHOMEM – A loja do novo Público Masculino por Carlos Henrique Rozeira Eugênio Curty Lúbia Badaró Ludovina Morais de Oliveira Meirielli Silva IIttaperruna/RJJ ape una/R 2010 2010 Plano de Empreendimento a loja do novo público masculino 2 “A mente que se abre a uma nova idéia jamais voltará ao seu tamanho original.” Albert…

for possible investment in a Strategic Distribution Center that meets the operational and logistics best way will be presented the customers. Keywords: Logistics, Distribution Center, sporting goods SUMÁRIO 1.INTRODUÇÃO 9 2 DESCRIÇÃO DA ORGANIZAÇÃO. 10 2.1 DADOS RELEVANTES DA ORIGEM DA ORGANIZAÇÃO 11 2.2 NATUREZA E RAMO DE ATUAÇÃO. 12 2.3 INFORMAÇÃO SOBRE O PORTE DA EMPRESA 12 2.4 COMPOSIÇÃO DA FORÇA DE TRABALHO 13 2.5 DENOMINAÇÃO DOS PRINCIPAIS TIPOS…

Profissional apresentado ao Curso de Graduação Tecnológica em Gestão de Recursos Humanos da Universidade Metodista de São Paulo. Polo Mauá 1º semestre de 2010 FOLHA DE AVALIAÇÃO PAP – Gestão de RH - EAD - 1 SEM 2010 Critérios Peso (%) Nota 1 Formato acadêmico (normas ABNT, fonte, ordem das informações) 5 2 Coerência entre trabalho e apresentação 5 3 Presença na eleição do melhor trabalho 5 4 Pesquisa do grupo (embasamento para o trabalho) 5 5 Plano de negócio –…

da empresa 10 1.6. Objetivos da empresa 10 1.7. Valores da empresa 10 1.8. Metas da empresa 10 1.9. Setores de atividades 11 1.10. Forma jurídica 11 1.11. Enquadramento tributário 11 1.12. Capital social 12 1.13. Fonte recursos 12 2. ANÁLISE DE MERCADO 12 2.1. Analise de microambiente 12 2.1.1. Estudo dos clientes 13 2.1.2. Estudo dos concorrentes 13 2.1.3. Estudo dos fornecedores 13 2.1.4. Agencias reguladoras 14 2.2. Analise do macro ambiente 14 2.2.1.…

Identificar novas oportunidades de negócio, * Pesquisar novos produtos e novas tendências do setor de decorações; * Prospectar parceiros, clientes e fornecedores; * Continuar oferecendo um serviço de qualidade, com produtos diferenciados. 2 REFERENCIAL TEÓRICO A origem da palavra evento vem do termo eventual, o mesmo que casual, um acontecimento, que foge à rotina e sempre é programado para reunir um grupo de pessoas (CAMPOS; WYSE; ARAÚJO, 2002). Para…

Figura 1 Figura 2 Figura 3 Figura 4 Ambientes onde se desenvolvem processos formativos. Demonstrativo dos índices de desemprego no RJ Grau de inter-relacionamento entre competência e qualificação Fluxo do processo de pesquisa. 26 28 36 58 LISTA DE TABELAS Tabela 1 Tabela 2 Tabela 3 Principais diferenças entre a Teoria Clássica e a Teoria das Relações Humanas Vagas de emprego no RJ em 25/10/2005 Cone da experiência de aprendizagem. 33 62 19 LISTA DE QUADROS Quadro 1 Quadro 2…

empresas têm acesso aos mesmos dados, quem vai se sobressair transformando os dados em informação e depois analisando a informação rapidamente e de forma inteligente para gerar um conhecimento superior?” MAX HOPPER, EX-CHAIRMAN DA AMERICAN AIRLINES 2. Etapas do processo de inteligência competitiva As etapas do processo de inteligência podem variar de empresa para empresa. Tudo depende de sua situação atual. Caso a empresa já tenha suas necessidades de informação ela…