Estagio

1 INTRODUÇÃO

No Brasil, segundo Barreto (2011) são criados anualmente mais de 1,2 milhões de novos empreendimentos formais.

Desse total, mais de 99% são micros e pequenas empresas e Empreendedores Individuais (EI). (SEBRAE , 2011)

Groppelli e Nikbakht (2006) alegam que o processo de criação de um Empreendedor Individual tem como maior vantagem, a facilidade de abertura deste tipo de organização de negócios, além das taxações diretas e tributações mais simplificadas, visto que a empresa pertence a uma única pessoa.

As micros e pequenas empresas são responsáveis por mais da metade dos empregos com carteira assinada do Brasil. Se somarmos a isso a ocupação que os empreendedores geram para si mesmos, pode-se dizer que os empreendimentos de micro e pequeno porte são responsáveis por, pelo menos, dois terços do total das ocupações existentes no setor privado da economia. (SEBRAE , 2011)

Baseada nestas informações, elaboramos o plano de negócios da Dia D Eventos, que faz parte desta estatística como (EI).

Ainda, segundo Barreto (2012), a sobrevivência desses empreendimentos é condição indispensável para o desenvolvimento econômico do País. E todos os estudos no Brasil e no mundo mostram que os dois primeiros anos de atividade de uma nova empresa são os mais difíceis, o que torna esse período o mais importante em termos de monitoramento da sobrevivência. Tendo suas atividades iniciadas no ano de 2007, a Dia D Eventos, ultrapassou este período crítico de dois anos, crescendo de forma modesta e porque não dizer, desordenada, o que nos levou a repensar as estratégias e dar inicio ao plano de negócios, o qual não foi elaborado quando do inicio da empresa e que se faz extremamente importante para a fase de expansão em que se encontra. Como descrito por Dolabela (2008), o plano de negócio é uma forma de se pensar a empresa, no futuro do negócio, para onde se quer chegar e de que forma se irá trilhar este caminho, mitigando problemas e detectando