Rh E Logistica

UNIVERSIDADE ANHANGUERA-UNIDERP CENTRO DE EDUCAÇÃO A DISTÂNCIA (CEAD) Curso Superior em Logística, Rh, Marketing Pólo Faculdade Anhanguera de Pirituba Projeto Interdisciplinar Aplicado aos Cursos Superiores de Tecnologia I (PROINTER I) Pirituba - SP Abril/2015 UNIVERSIDADE ANHANGUERA UNIDERP Curso Superior em (Logística, RH, Maketing) PROJETO INTERDISCIPLINAR APLICADO AOS CURSOS SUPERIORES DE…

grossas” às oscilações do mercado e economia nacional. Há um controle financeiro equilibrado e progressivo. Há um planejamento anual base, executado em sua totalidade. Atual execução de planos nas áreas: logística e informática. Obs.: Atualmente a empresa conclui suas pesquisas quanto a logística a adotar em seus três estados de atuação no Brasil: DF, GO e MG. E está em fase de conclusão o site da empresa, que incluirá a informatização dos serviços prestados. Pontos negativos: Falta de…

industria petroquímica, aonde antevê uma considerável demanda de serviços especializados. 3 DESENVOLVIMENTO A empresa possui 53 funcionários, dividido em 23 funções. A empresa possui seu TH, com 4 funcionários: - Gerente Financeiro - Encarregado RH - Encarregado Administrativo - Auxiliar Administrativo. Já o seu Clima Organizacional da empresa aparentemente é bom, devido todos os funcionários possuírem uma boa convivência. Esta empresa possui a descrição de cargos de cada área…

........................07 1.9 Principais concorrentes da organização e aspecto relevantes de cada um..........................07 2. Aspecto específicos de RECURSOS HUMANOS 2.1 Desenhar o organograma da empresa e identificar o posicionamento de RH.....................08 2.2 Descrever o modelo de gestão de pessoas utilizado pela empresa.....................................08 2.3 Apresentar as ferramentas de recrutamento e seleção que a empresa utiliza......................08 2.4…

divulgado no trabalho. A empresa é do segmento do agronegócio e processa soja, transformando-a assim em óleo de soja e farelo que é exportado como também é consumido no mercado interno. Durante a visita, conversamos com o responsável regional de RH da empresa que nos forneceu todos os dados que necessitamos, porém, a empresa não possui um organograma oficial e elaboramos um a partir das informações coletadas. Os dados que coletamos foram:  Organograma;  Visão, missão e valores;

SENAI – Centro de Formação Profissional de Juiz de Fora Técnico em Logística – Módulo 1 Introdução a Administração Docente: Diogo Esteves Data: 14/03/2011 Equipe: Bárbara Assis Bárbara Val Danielle Melo Isabela Zanitti Matheus Lopes Análise Empresarial Empresa: MRS LOGÍSTICA S.A. A MRS Logística é uma organização que controla, opera e monitora a Malha Sudeste da Rede Ferroviária…

custo de produção, falta de plano de treinamento e incentivos, dificuldade de logística, cumprir prazos de entrega combinados. ANÁLISE DO AMBIENTE EXTERNO DE RH Fazer uma análise ambiental sobre os problemas que possivelmente ocorrerão durante o ciclo de planejamento, no meio ambiente externo da empresa Gráfica Impress. Essa análise pode ser feita de diferentes maneiras. Os grupos informais de profissionais de RH periodicamente fazem exercícios dessa natureza, e esses dados…

supervisiona a gerência de aves, a gerência industrializada, a gerência bovina, a gerência de carnes cozidas, a gerência de garantia de qualidade, supervisiona a parte administrativa, a supervisão de controladoria, a supervisão de logística primária, a supervisão de logística secundária e a supervisão de vendas. Sendo assim, sobre isso Stoner e Freeman dizem: “Estrutura organizacional: Forma pela qual as atividades de uma organização são divididas, organizadas e coordenadas. (1992, p.…

Multidisciplinar Curso Tecnológico em Gestão de Logística Indústria Auto Metalúrgica S/A SÃO PAULO 2013 UNIP- Universidade Paulista Projeto Integrado Multidisciplinar Curso Tecnológico em Gestão de Logística Indústria Auto Metalúrgica S/A Indústria Auto Metalúrgica S/A SÃO PAULO 2013 UNIP- Universidade Paulista Projeto Integrado Multidisciplinar Curso Tecnológico em Gestão de Logística …

quais as competências organizacionais essenciais para o sucesso empresarial, dissolve-las em competências profissionais e aplica-las junto aos colaboradores internos. A empresa que escolhe aplicar a Gestão por Competência quer dizer que a Gestão de RH é vista sobre uma visão mais ampla e sistêmica. As melhorias trazidas por essa ação são: comprometimento entre os funcionários, aumento da produtividade, foco em resultados, equipes fortalecidas, competitividade, e diferencial no mercado. …