Rh E Cultura Organizacional

Marlúcia Ricieri, Mônica Maria Silva e Sara Maria de Melo Elgenneni. Sete Lagoas 2011 SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO 3 2. DESENVOLVIMENTO 5 2.1 CULTURA ORGANIZACIONAL 5 2.2 COMUNICAÇÃO 6 2.3 CLIMA ORGANIZACIONAL 8 2.4 ESTRUTURA E FUNCIONAMENTO DO RH 9 2.5 O PAPEL DE DESEMPENHO PELO PROFISSIONAL DE RH 9 2.6 IDENTIFICAÇÕES PARA MINIMIZAR ESTRESSE E MELHOR A QUALIDADE DE VIDA NO TRABALHO 10 2.7 RELAÇÕES HIERÁRQUICAS, DIVISÃO DE TAREFAS 11 2.8…

concedida ao RH.com.br, Rugenia Maria Pomi, co-fundadora de Genesis Desenvolvimento e Potencialização Humana e Sextante Brasil e professora do MBA-RH da Fundação Getúlio Vargas - RJ e da USP, fala sobre os impactos que a rotatividade provoca às organizações. "O alto turnover é sinônimo de perda de produtividade, de lucratividade e de saúde organizacional. Impacta na motivação das pessoas, no comprometimento, que acaba gerando ainda mais absenteísmo, mais rotatividade, interferindo na…

CULTURA ORGANIZACIONAL Francenildo Dantas Rodrigues Msc Cultura Organizacional  Sistema de valores compartilhados pelos membros que diferencia as organizações das demais.  Mostra o conjunto de características chave que a empresa valoriza . Características básicas da cultura  Inovação  Atenção e assunção de riscos, aos detalhes,  Orientação para os resultados,  Orientação para as pessoa,  Orientação para equipe,  Competitividade,  Estabilidade. Cultura é um…

desenvolvimento e alcance dos objetivos organizacionais. Sendo assim a administração de RH, tem a função de gerenciar visando a cooperação de todos os colaboradores para o alcance dos objetivos tanto empresariais, quanto individuais (GIL, 2001). A área de RH é um grande sistema responsável por várias funções. As empresas precisam estruturar o RH para ter condições de atuar de forma diferenciada, num mercado tão competitivo. Dentre as principais funções da área de RH, destaca-se o…

............ 6 Recrutamento e Seleção de Pessoal. .................................................................... 6 Atividades do Departamento de RH. ..................................................................... 8 Posição do Departamento de RH na Estrutura Hierárquica da Organização. ...10 Gerentes Operacionais e o Departamento de RH. .............................................11 Competências..........................................................................................

Dante Girardi Resumo Esse artigo propõe uma análise da Universidade Corporativa como uma das ferramentas estratégicas do conhecimento organizacional, em seus aspectos essenciais. Contextualiza-a de acordo com a evolução da Administração de Recursos Humanos, abordando o processo de desenvolvimento de pessoas. Os procedimentos metodológicos adotados consistem em uma pesquisa de natureza descritiva

pesquisa de clima organizacional. Após a realização do estudo constatou-se que a empresa apresenta um RH de linha. Da direção geral emanam ordens a todos os setores da organização, e o RH não consegue prover um canal de comunicação mais dinâmico com os demais setores da organização e também não está alocado como setor de tomada de decisões, mas sim como um departamento de pessoal, focado única e exclusivamente para os trâmites burocráticos, o que um modelo de gestão efetiva de RH. Na…

............................ 8 3.2 Identifique e descreva as principais atividades do departamento de RH........... 9 3.3 Descreva qual a posição do departamento de RH na estrutura hierárquica da organização......................................................................................................... 9 3.4 Descreva a parceria entre os gerentes operacionais e o departamento de RH... 10 3.5 Competências................................................................................

capacitar-se para atender os padrões e vigências do mercado internacional em tempo. Diante dos fatos e de acordo com a matéria vista no semestre aprendemos com a psicologia organizacional, inicialmente denominada psicologia da indústria, onde nos ensina que há uma atuação sobre os problemas organizacionais ligados a gestão de RH. Dissertaremos também em relação a liderança exercida pela gestão de pessoas, onde encontramos agentes ativos, que se tornam indispensáveis nas organizações,…

INFLUÊNCIA DA SEGMENTAÇÃO NAS PEQUENAS EMPRESAS: O NOVO PAPEL DE GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS EM DESENVOLVIMENTO ORGANIZACIONAL PÓLO: PETROLINA 2010 UNIP - INTERATIVA Projeto Integrado Multidisciplinar IV Curso Superior de Tecnologia A IMPORTÂNCIA DO MARKETING A INFLUÊNCIA DA SEGMENTAÇÃO NAS PEQUENAS EMPRESAS: O NOVO PAPEL DE GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS EM DESENVOLVIMENTO ORGANIZACIONAL Elis Regina Barbosa Rodrigues RA: 1010947 Antonio Maria dos Anjos Souza RA: 1015981 Curso:…