Rh E Area De Adm De Pessoas

REFERÊNCIAS 7 1 INTRODUÇÃO O presente trabalho tem como objetivo principal a realização de uma pesquisa referente aos conteúdos tratados dentro do semestre, trazendo um parecer das situações abordadas na orientação do mesmo, com foco em Gestão de Pessoas e Responsabilidade Social e Ambiental. Utilizamos como exemplo a GE CELMA, empresa que atua no ramo da aviação e que vem ganhando seu espaço no mercado, é considerada atualmente um dos maiores exemplos e excelência. Os questionamentos…

Gestão de RH Indicadores de RH INDICADORES DE RH É Importante antes do estabelecimento de indicadores a clareza do que se quer medir... NECESSIDADES DOS CLIENTES A área de recursos humanos, assim como todas as áreas de um empresa, precisa compreender e buscar o atendimento, a antecipação e a superação das necessidades de seus clientes internos, trabalhando para isso alinhada às estratégias dos negócios da corporação. INDICADORES DE DESEMPENHO São sinais vitais de uma empresa;…

e Conduta Ética 4.2. Modelo Organizacional – Teorias da Administração (focar na área do curso) 4.3. Estrutura Financeira – para o turma ou curso de GF 4.3.1. Estrutura Logística – para o turma ou curso de LOG 4.3.2. Estrutura de Marketing - para o turma ou curso de MKT 4.3.3. Políticas de Recursos Humanos - para o turma ou curso de RH 4.4. Controle Contábil 4.4.1 Planejamento Financeira – Princípios da Adm. Financeira 4.4.2 Estrutura de Custos (Variáveis e Fixos) 4.4.3…

Clima e Cultura e Relações Interpessoais, ministradas pelas Docentes Elisete A. Z. de Oliveira e Gisleine Fregoneze, Metodologia Científica, ministrada pelas Docentes Gisleine Fregoneze e Marilucia Ricieri, Psicologia Organizacional e Gestão de Pessoas ministradas pelas Docentes Ana Céli Pavão e Mônica M. Silva Porto Velho-RO Novembro de 2013 “Só é possível ter excelência em atendimento com uma equipe comprometida, e por sua…

anos 30 T&D passa a fazer parte das estratégias organizacionais, atualmente é utilizado para atender necessidades e proporcionar vantagem competitiva. RH Mecanicista: a empresa é uma máquina, apenas o topo conhece as estratégias, estilo centralizador diretivo, comunicação de cima para baixo, lucro é o grande motivador, a produção é o centro. RH Holístico: a empresa é um sistema orgânico e dinâmico, todos devem conhecer as estratégias da empresa, estilo descentralizador e…

Gestão das Informações Organizacionais 4º/5º Adm. de Empresas GESTÃO DA TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO 1. Introdução É evidente, na atualidade, que nada poderia funcionar sem uma quantidade significativa de informação como elemento que impulsiona os fenômenos sociais e que é por eles impulsionada. Pessoas e organizações públicas ou privadas dependem da informação em seus processos decisórios. Entretanto, para ser utilizada estrategicamente, é fundamental que a informação seja gerida em…

Gerais) e Navegantes (Santa Catarina). Apesar disso, foi em 2007, com a inauguração do Centro de Distribuição Bandeirante, que a empresa de seu maior passo rumo a conquista do maior mercado consumidor do país. Com mais de 50 mil metros quadrados de área de armazenagem, o centro permitiu melhor eficiência logística e serviu de base para o projeto de expansão da empresa, que, no dia 22 de setembro de 2008, ingressou na capital paulista com a inauguração de 44 lojas num mesmo dia, em uma…

Seleção é o processo pelo qual uma organização escolhe de uma lista de candidatos a pessoa que melhor alcança os critérios de seleção para a posição disponível, considerando as atuais condições de mercado. 2. OS MÉTODOS DE RECRUTAMENTO, SELEÇÃO E TENDÊNCIA. São os mais variados dentro das organizações, e este trabalho não só aborda as questões de recrutamento e seleção, como as novas tendências dento da área . 1. Recrutamento Recrutamento é o passo inicial para encontrar o…

A Importância Da Contabilidade P/ As Funções Administrativas: Rh, Adm. Financeira, Marketing E Adm.da Produção 1 INTRODUÇÃO Sabe-se que no mundo corporativo a informação é um dos itens mais valiosos. O poder da informação é algo inquestionável. Numa primeira estância toda organização utiliza a combinação de várias informações para definir, por exemplo, área de atuação, características de produto, quantidade a ser produzida, metas a serem atingidas e público-alvo. As informações a respeito

o Conselho Nacional de Educação instituiu as Novas Diretrizes Curriculares Nacionais do Curso de Graduação em Administração através da Resolução no. 4, de 13 de julho de 2005. Esta Resolução traça diretrizes básicas de tal modo a que os currículos dos cursos da área sejam reorganizados a partir de uma concepção clara e objetiva da concepção curso considerando as peculiaridades na sua operacionalização relativas a realidade formação de cada Instituição de Ensino Superior.…