Rh Do Ponto Frio

para concluir meu curso técnico, na ocasião encaminhei-me ate o Rh da empresa e deixei meu currículo, também distribui em várias outras empresas com a intenção de conseguir um estágio. Depois de três meses de espera por uma oportunidade de estágio, às 7 horas da manhã recebi uma ligação da empresa Ox- Red para uma entrevista, às nove horas do mesmo dia encaminhei-me, portanto, ate a fabrica e fui recebida pelo chefe do Rh no qual me explicou com que a empresa trabalhava como…

sabendo-se que somente a matriz que está localizada em São Caetano do Sul possui RH, a idéia é implantar um RH itinerante. Algumas pessoas do RH passam a visitar as lojas durante o ano, fazendo um plano de visitas pelo menos uma vez a cada 60 dias. O objetivo é entender seu funcionamento evidenciando pontos como descrição da empresa, recursos humanos, produtos e serviços, análise das estratégias entre outros pontos relevantes para uma verificação completa da organização da Casas Bahia…

planilhas de lançamento e fechar balanços. Recursos Humanos Está totalmente voltado para criar formas de melhorar o ambiente e propiciar condições favoráveis para o trabalho dos funcionários. O RH é responsável por gerar folha de pagamento, controlar cartão de ponto, verificar exames de saúde dos colaboradores, imposto de renda, arquivar documentos pessoais, acompanhar reuniões do sindicato. Logística Estamos bem estruturados com um…

ancorados em uma forte confiança no País e nos brasileiros: Casas Bahia, pelas mãos do imigrante polonês Samuel Klein, e Ponto Frio fundada pelo imigrante romeno Alfredo João Monteverde. Uma companhia sem precedentes no varejo brasileiro - considerada a 9ª maior empresa de eletroeletrônicos no mundo - a Via varejo é a companhia que controla as marcas Casas Bahia e Ponto Frio e suas operações de comércio eletrônico por meio da Nova Pontocom. Com mais de 60 anos de história e tradição no…

produção e/ou de serviços da empresa escolhida;.................................................................... 2.1 Como um dos resultados do item 2.1, identificar os pontos fortes e os pontos fracos do controle da qualidade na empresa escolhida;................................... 2.2 Propor melhorias que possam minimizar os pontos fracos identificados, contribuindo para gestão da qualidade mais eficiente.................................... 3. Estrutura de RECURSOS HUMANOS: 1.2…

sintam sempre bem recebidos em nossas lojas e através de nosso atendimento diferenciado se destacar entre os demais concorrentes. A empresa trabalha com pesquisa de opinião feita para seus clientes que destaca quais pontos são necessário mudanças, se faltou algum produto entre outros pontos, pedimos para que eles nos informe para posteriormente entrarmos em contato com ele. E uma vez por semana e feito um recolhimento desse material. Cada departamento, setor ou função tem seus…

E OS IMPACTOS DO MODELO DE GESTÃO 5 As diretorias do grupo Pão de Açúcar e da maior rede varejista do país, as Casas Bahia, confirmaram no dia 04 de dezembro de 2009, a fusão das lojas de bens duráveis – incluindo as marcas Extra Eletro e Ponto Frio (MOREIRA, 2009). A fusão operacional entre Pão de Açúcar e Casas Bahia encerra um período de grandes mudanças às empresas brasileiras, iniciado há pouco mais de um ano. Através desta estratégia, as empresas diminuem a concentração de…

Teorias da Administração II, micro e macroeconomia e comportamento organizacional, Estatística. Nela serão tratados assuntos de uma reportagem discute-se a recente troca de poder no maior grupo de varejo do Brasil. No ano de 2012 casas Bahia e Ponto Frios que passou por uma disputa de poder. A atividade trás ainda uma proposta interessante de pesquisa sobre a família Klein, bem como acerca da história das Casas Bahia e apontem qual o estilo de gestão da empresa, e as…

(havaianas, mizzuno, rainha, bamba, conga, topper, sete léguas, sea club, timberland, também seção infantil). A Rede está presente em apenas três regiões brasileiras, Nordeste, Sudeste e Sul localizado em ruas e shoppings, onde não existe um ponto de venda em cada cidade, para atender todo o país está sendo implantada uma loja virtual onde possa atender a todas as pessoas e regiões. 2. DESENVOLVIMENTO O plano de operação de negócio da empresa visa atender todo o ramo do…

fusão, no dia 2 de Julho de 2010, entre os grupos Pão de Açúcar e Casas Bahia, sendo assim, com o novo acordo, o novo grupo formado passa a se chamar de Novas Casa Bahia onde a captação de recursos ficará por parte da Globex, controladora da rede Ponto Frio. Para o novo acordo, que durou cerca de 4 meses de duração se consolidar, foi preciso injetar, cerca de R$ 689 milhões por parte do grupo do então, chefe de conselho da empresa Abílio Diniz. Questão 3: De acordo com…