Rh Do Banco Santander

Não ( ) parcialmente ( ) Não informado 4. A empresa trabalha com instituições financeiras?.Especifique. ( ) Sim ( ) Não ( ) parcialmente ( ) Não se aplica Bradesco (___%) HSBC (___%) Santander (___%) Unibanco (___%) Itaú (___%) __________ (___%) __________ (___%) __________ (___%) __________ (___%) 5. A empresa obteve por parte do governo algum incentivo? Especifique. ( ) Sim ( ) Não (

Finanças COMPRAS AA PRODUÇÃO AA VENDAS AA FINANÇAS AA PRODUÇÃO BB VENDAS BB FINANÇAS BB PRODUÇÃO CC VENDAS CC FINANÇAS CC COMPRAS BB COMPRAS CC Gerente RH RH AA Serviços Marketing PESQUISA PP/PV/RP AA RH BB PESQUISA PP/PV/RP BB RH CC PESQUISA PP/PV/RP CC DEFINIÇÕES PRODUTO(S) SERVIÇO(S) - CICLO DE VIDA - FUNÇÃO GENÉRICA NECESSIDADES - ATRIBUTOS TANGÍVEIS ATRIBUTOS INTANGÍVEIS - CONVENIÊNCIA…

INSTITUTO BELO HORIZONTE DE ENSINO SUPERIOR CURSO DE ADMINISTRAÇÃO ATIVIDADES PRÁTICAS SUPERVISIONADAS TRABALHO INTEGRADO DE ADMINISTRAÇÃO APS BELO HORIZONTE – MG.2015 BANCO DO BRASIL CLEYSSON IGOR CRUZ SOUZA FELIPE ALVES FARIA HELTON RODRIGUES SANT’ANA JONATHAN GABRIEL CARVALHO FARIAS DA SILVA LUCIANA MARQUES DA SILVA MARINA FERNANDES LIMA BELO HORIZONTE – MG. 2015 Sumário 1 INTRODUÇÃO 5 1.1 PERFIL DA ORGANIZAÇÃO 6 1.2 PRINCIPAIS PRODUTOS E SERVIÇOS 7 1.3

OLIVEIRA GUEDES MARCIA CRISTINA BARROSO CMPELO RAIMUNDA DE SOUZA LIMA DIAGNÓSTICO ORGANIZACIONAL DETALHADO DO BANCO BRADESCO S.A MANAUS 2012 ADRIANA CASTRO DA SILVA ARIANE VALENTE DE ANDRADE GREICY ANNE DE OLIVEIRA GUEDES MARCIA CRISTINA BARROSO CMPELO RAIMUNDA DE SOUZA LIMA DIAGNÓSTICO ORGANIZACIONAL DETALHADO BANCO BRADESCO S.A Trabalho de pesquisa apresentado ao Curso de Graduação em Administração, do Centro…

que não há independência de nenhuma das partes funcionais todas trabalham em conjunto para que possam alcançar as metas a serem cumpridas, um setor depende do outro para que aconteça algo. O Banco da Amazonia S.A., assim como todas as outras instituições financeiras trabalha de acordo com as normas do Banco Central do Brasil. Todos os procedimentos relatados a seguir encontrasse no manual de procedimentos das instituições financeiras, disponibilizado pelo BACEN.

Grande empresa Maior que R$ 300 milhões Tabela 1- Classificação do porte da empresa. Fonte: Site BNDES 1.5 Principais equipamentos. Servidores de aplicação Necessário para o CRM e outras aplicações Servidores de banco de dados das informações Necessário para registro histórico e gestão Desktops Necessário para os trabalhos Gerador de Energia Necessário para manter a empresa funcionando em caso de queda de energia.…

entre a loja virtual Submarino e a loja virtual Americanas.com, no varejo online. No ano de 2007, houve a aquisição do Banco Real pelo Banco Santander e a aquisição da Chaparral Steel Company pela Gerdau, no setor siderúrgico. Em 2008, houve a fusão entre a BM&F e Bovespa no setor de mercado financeiro (mercado de capitais e commodities). Já em 2009 houve a fusão entre os bancos Itaú e Unibanco e a aquisição da Brasil Telecom Participações pela Oi, no setor de telefonia; por fim, no ano de 2011,

projetos residenciais e comerciais, e acompanhamento e gerenciamento de obras. b) Cliente-Alvo Os principais clientes da empresa no ramo de avaliações e perícias de imóveis residências e comerciais são: Banco HSBC, Banco Santander, Banco do Brasil, Brazilian Mortgages Companhia Hipotecária, Banco Itaú. E no ramo de construção civil os principais clientes na cidade são: Obra Junior Savegnago, Hotel Confort, Clínica de Fertilização Matrix, Ducati (Zona Sul Motors)e também os clientes…

recursos organizacionais, ou seja, igualando-as em importância aos recursos financeiros, recursos materiais, recursos físicos, etc. A partir daí, surgem as especializações da atividade de RH como recrutamento, seleção, treinamento, cargos e salários, etc. O antigo departamento pessoal transforma-se em gerência de RH com subdivisões na sua estrutura, com a especialização do conhecimento dos assuntos e continuando com a centralização do processo decisório sobre as pessoas. A partir do…

...................................... 28 11. COMO LIDAR COM O DESCONHECIDO EM UM PROCESSO DE FUSÃO . ..... 31 12. O PAPEL DO RH EM UM PROCESSO DE FUSÃO.................................................32 13. O PAPEL DA LIDERANÇA EM UM PROCESSO DE FUSÃO E AQUISIÇÃO...33 14. RELATO DE UM PROCESSO DE FUSÃO ITAÚ E UNIBANCO .......................... 34 14.1. História do Banco Itaú................................................................................................34 14.2. História…