Resumo Sobre Cultura Organizacional

Clima e cultura organizacional no desempenho das empresas Resumo Levando-se em conta atualmente os novos conceitos de administração e de gestão participativa, pode-se afirmar que o grande diferencial das organizações corresponde ao se potencial humano. Nesse sentido é fundamental que as organizações busquem manter níveis de satisfação elevados entre as pessoas a fim de obter o efetivo comprometimento destas com os objetivos organizacionais. O gerenciamento de um clima…

Percepções, Cultura e Valores Organizacionais Centro Universitário Leonardo da Vinci – UNIASSELVI Gestão em Rh – Percepções e Valores 04/07/2014 RESUMO Percepções e Valores. A forma de interpretação e gerenciamento do ambiente organizacional e o modo como os pessoas se comportam socialmente implicam numa visão de cultura como um sistema de valores e crenças compartilhados que modelam os mais variados estilos de administração de uma organização o comportamento cotidiano de…

Percepções, Cultura e Valores Organizacionais Isaac Pereira de Oliveira; Marlene de Jesus Santana; Rosivânia Luiz Pinto. Prof. Dalila Godoi Centro Universitário Leonardo da Vinci – UNIASSELVI Gestão em Rh – Percepções e Valores 04/07/2014 RESUMO Percepções e Valores. A forma de interpretação e gerenciamento do ambiente organizacional e o modo como os pessoas se comportam socialmente implicam numa visão de cultura como um sistema de valores e crenças compartilhados que modelam

ESTRUTURA ORGANIZACIONAL E EQUIPES DE TRABALHO: ESTUDO DA MUDANÇA ORGANIZACIONAL EM QUATRO GRANDES EMPRESAS INDUSTRIAIS Mário Sacomano Neto Departamento de Engenharia de Produção Universidade Federal de São Carlos – UFSCar E-mail: pmsn@iris.ufscar.br Edmundo Escrivão Filho Departamento de Engenharia de Produção Escola de Engenharia de São Carlos – USP E-mail: edesfi@prod.eesc.sc.usp.br Resumo O artigo apresenta uma pesquisa realizada em quatro empresas industriais…

Resumo O conhecimento da cultura organizacional é importante para as organizações, pois compartilha valores e influencia os membros das organizações em relação ao modo como se sentem, pensam e agem. A cultura pode apresentar características diferentes dentro de uma mesma organização e assim, levar ao surgimento de subculturas. Assim como as pessoas, as organizações têm personalidade própria, e culturas que ditam o comportamento de seus membros. A cultura pode ser dividida em cultura forte, onde

RESUMO – TEORIA DO DESENVOLVIMENTO ORGANIZACIONAL 1. OBJETIVO da TDO: Estudar as possibilidades de implantação de programas de mudanças de forma planejada, de modo a: ↑ resiliência das empresas –> + maturidade; ↓ impactos negativos da instabilidade e da financeirização da economia; ↑ tomada de decisão; ↑ competitivas e lucrativas. SIM para mudanças amplas e de médio/ longo prazo NÃO para problemas específicos, rotineiros ou emergenciais 2. ORGANIZAÇÕES CONTEMPORÂNEAS…

GOVERNANÇA CORPORATIVA: ODEBRECHT - UMA CULTURA ORGANIZACIONAL DE SUCESSO São Paulo 2012 UNIVERSIDADE DE MOGI DAS CRUZES CAMPUS VILLA LOBOS GOVERNANÇA CORPORATIVA: ODEBRECHT - UMA CULTURA FAMILIAR DE SUCESSO Projeto apresentado para avaliação no desenvolvimento e na conclusão de artigo cientifico, referente ao curso de Administração, turma 8°D da Universidade Mogi das Cruzes - campus Villa Lobos, orientado…

JÚNIOR. Belo Horizonte – MG 2015 SUMÁRIO 1- RESUMO DO FILME “O DIABO VESTE PRADA.”......................................................................................... 2- RESUMO DO FILME “BEE MOVIE”........................................................................................... 3- RESENHA....................................................................................... 1- RESUMO DO FILME “O DIABO VESTE PRADA.” O filme “O Diabo…

que constituem o que denominamos cultura. As pessoas, ao se envolverem com uma organização, assumem também seus valores e crenças, que passam a ser compartilhados. Esses valores e crenças, juntamente com as acções em sistema compartilhado entre membros da organização, é que denominam cultura. A cultura organizacional dá sentido a coesão à acção dos indivíduos de uma organização. Qualquer mudança que deva ser realizada encontra resistência no âmbito da cultura, pois constitui a…

CULTURA ORGANIZACIONAL X LIDERANÇA PESSOAS CERTAS NOS LUGARES CERTOS RESUMO A cultura organizacional de uma empresa deve ser criada, desenvolvida e vista como uma forma de sustentar a capacidade de uma empresa permanecer no mercado e quando a empresa possui valores bem definidos e compartilhados, maior será impacto positivo das lideranças sobre o comportamento dos funcionários. A gestão implantada na organização e seus valores é que definem se a cultura é forte ou