Resumo Sobre A Importancia Do Gestor Organizacional E Da Consultoria

com a complexidade das tarefas organizacionais. * A ARH trata do adequado aprovisionamento , da aplicação, da manutenção e do desenvolvimento das pessoas nas organizações. * ORGANIZAÇÃO * ORGANIZAÇÃO = Conjunto de pessoas trabalhando juntas de modo estruturado para alcançar um ou mais objetivos. * Exemplos: faculdade, equipe esportiva, empresa, grupo de música, exército, etc. (organização formal x informal) * A GESTÃO E O GESTOR * ORGANIZAÇÃO …

curso de Gestão de Pessoas da Faculdade Anhanguera, no ano de 2012. Ele relacionasse diretamente com as práticas da empresa Volvo e as disciplinas vistas no referente módulo do curso (Seleção e Dinâmicas de Grupo, Treinamento e Desenvolvimento e Consultoria e Processos em RH). De acordo com a revista Você S/A-Exame, da Editora Abril, a Volvo pela segunda vez é considerada a melhor empresa para trabalhar. No conceituado “Guia 150 Melhores Empresas para Você Trabalhar”, o qual possui um…

TECNOLOGIA DA INFORMAÇAO Consultoria Gestão da Tecnologia da Informação por ELIAS JOSÉ MARCOS Curitiba, 27 de outubro de 2012. 0 UNIP INTERATIVA Projeto Integrado Multidisciplinar CURSO SUPERIOR DE GESTÃO DA TECNOLOGIA INFORMAÇAO Consultoria em Gestão da Informação ELIAS JOSÉ MARCOS Curso de Gestão de Tecnologia da Informação 1º Semestre UNIP – Polo Mateus Leme 2012 1 RESUMO O objetivo deste trabalho é apresentar uma consultoria através de…

elaboração de relatórios financeiros, como controle de vendas, apuração dos resultados, fluxo de caixa e balanço gerencial. Também podemos elencar alguns indicadores financeiros, que ajudam a acompanhar o desenvolvimento financeiro da empresa: lucro sobre vendas, rentabilidade do negócio, poder de pagamento, nível de endividamento, margem de contribuição e ponto de equilíbrio. DESENVOLVIMENTO O sucesso de uma decisão está condicionado ao uso eficiente das informações, não se…

RESUMO Diante de um contexto de constantes mudanças sócio-econômicas, a sociedade está designando às empresas um novo papel: em recrutamento e seleção (prestação de serviços), responsável por exercer ações sociais e informar a seus usuários seu desempenho nesse sentido. O instrumento de informação de ordem qualitativa e quantitativa que interliga as ações de uma entidade à sociedade a partir de indicadores de caráter sócio-econômico e tem por finalidade auxiliar os…

CONSULTORIA INTERNA DE RECURSOS HUMANOS: PROCESSO E CUIDADOS PARA A SUA IMPLANTAÇÃO Taís Rodrigues Menezes Bacharel em Administração pela Universidade Estácio de Sá Tânia Ecard Professora do Curso de Administração da Universidade Estácio de Sá Antonio Rodrigues de Andrade Administrador, Mestre em Ciência da Informação – IBICT/UFRJ, Doutor em Engenharia de Transportes - COPPE/UFRJ. Professor do Curso de Administração da Universidade Estácio de Sá. RESUMO O presente artigo aborda…

A ESTRATÉGIA DE NEGÓCIOS NA GESTÃO DE PESSOAS RESUMO O presente artigo objetiva entender e analisar o processo de alinhamento da estratégia na gestão de pessoas para obtenção de vantagem competitiva nas organizações. A gestão de pessoas tornou-se um desafio estratégico de muitas organizações na atualidade, em decorrência das mudanças importantes que acontecem no cenário competitivo. A área de recursos humanos deve ser vista como um…

Profa(o) ..................... como pré-requisito para conclusão do curso. Paraíba 2013 RESUMO INTRODUÇÃO: OBJETIVO OBJETIVO GERAL: Avaliar os benefícios da adoção dos princípios do RH ESTRATÉGICO em uma empresa de telemarketing na Paraíba OBJETIVOS ESPECÍFICOS: Identificar a política de Rh adotada

Um caso de inovação em TI cujo negócio da empresa é aluguel de carros Lílian Rose Garcia Rodrigues 1 – RESUMO Em uma empresa onde o negócio não é desenvolvimento de sistemas, mas que dependem quase 100% da área de TI, a reestruturação da mesma é uma grande inovação com grandes desafios, usando a criatividade, estratégia e muita inovação tecnológica. A inovação se mistura com criatividade e mudanças radicais. O grupo era composto por uma área de TI onde estava centralizada a infra-estrutura

período, turno da noite, e apresentado à Faculdade de Ciências da Administração de Pernambuco – FCAP, como requisito para o 1º Exercício da Disciplina de Gestão de Qualidade, ministrada pelo Profº. Jorge Arranja Recife, Abril – 2014 RESUMO Joseph Moses Juran é tido por muitos como o “Pai da Qualidade”. Habilidoso em matemática e estatística desde jovem foi responsável por desenvolver, incrementar e aplicar as técnicas de controle estatístico e gestão de qualidade por…