Resumo Racionalidade Limitada

Interdependência Estratégica entre Atores Organizacionais Autoria: José Célio Silveira Andrade, Camila Carneiro Dias Resumo Este ensaio teórico tem por objetivo empreender uma análise da aplicabilidade da Teoria dos Jogos para a compreensão do comportamento de atores organizacionais em situações de interdependência estratégica, caracterizadas pelo dilema entre racionalidade individual e ação coletiva. Verificando-se as potencialidades e lacunas da Teoria dos Jogos para a…

Alta-Tecnologia,  Governo das Sociedades,  Finanças Imobiliárias. Autor de várias obras relacionadas com as Finanças Empresarias. Breve Resumo Porque contar histórias aos accionistas? Essa é a questão a que este artigo tenta responder. A partir da apresentação de vários casos e com base no paradigma das Finanças Comportamentais, este artigo demonstra a racionalidade que está na narração de histórias contadas aos accionistas. Assim, destaca o papel das histórias no processo…

século XX, alguns episódios importantes: i) o debate entre keynesianos e monetaristas quanto à influência da moeda sobre variáveis nominais e reais, a curto e longo prazo, bem como a necessidade ou não de regras fixas na condução da política. Em resumo, regras para definição da taxa de juros e enfoque no comportamento da inflação têm sido elementos decisivos na condução da política monetária em diversos países no período recente. Cabe destacar, entretanto, que a ênfase atual na…

O processo decisório nas organizações Resumo: O presente artigo mostra que o processo decisório nas organizações se con verte na essência da habilidade gerencial, em que a responsabilidade do gestor é a de decidir qual a melhor alternativa, para cada momento que se encontra a organização, de modo a garantir os resultados esperados. A capacidade de compreensão e escolha do administrador são desafiadas a todo instante a tornarem-se objetivas pela necessidade da decisão…

UNISINOS. Doutorando em Administração pelo PPGA/UFRGS - E-mail: abalestrin@adm.ufrgs.br Resumo Os estudos de Herbert A. Simon no campo da teoria organizacional tinham como motivação principal a preocupação com o real comportamento do ser humano junto às organizações. Entre as suas principais contribuições no campo organizacional, a que lhe rendeu maior reconhecimento foi defender a tese da racionalidade limitada. Diante da relevância da obra de Simon, o objetivo do presente…

Universidade Federal Fluminense Bruna Machado Leite Gonçalves Matrícula: 214023168 Psicologia Resumo do texto 5 “ Percepção e tomada de decisão individual” Percepção é o processo pelo qual os indivíduos organizam e interpretam suas impressões sensoriais com a finalidade de dar sentido a seu ambiente. O que uma pessoa percebe pode ser substancialmente diferente da realidade objetiva O mundo importante para o comportamento é o mundo na forma como ele é percebido. Diferenças de…

FEIRA DE SANTANA DEPARTAMENTO DE CIÊNCIAS SOCIAIS APLICADAS CURSO DE DIREITO INGRID NASCIMENTO FREITAS RESUMO DO TEXTO “UM DISCURSO SOBRE AS CIÊNCIAS” – BOAVENTURA DE SOUZA SANTOS Feira de Santana 2014 INGRID NASCIMENTO FREITAS RESUMO DO TEXTO “UM DISCURSO SOBRE AS CIÊNCIAS” – BOAVENTURA DE SOUZA SANTOS Resumo textual da disciplina Introdução ao Estudo do Direito II, como critério avaliativo da I unidade do segundo…

15/04/2004 Claudia Santos Castro Maia Mestranda do curso de Administração da UFMG, 2 anos de experiência em gerência de empresa. Professora de Administração de Recursos Humanos, Teoria de Administração Geral. E-mail: claudia@cepead.face.ufmg.br RESUMO Na atualidade, a complexidade dos negócios exige respostas rápidas dos indivíduos e/ou grupos de indivíduos que são responsáveis por algum tipo de organização. A todo tempo são eles obrigados a tomar decisões. Essa atividade…

O Processo Decisório nas Organizações Resumo: O presente artigo mostra que o processo decisório nas organizações se converte na essência da habilidade gerencial, em que a responsabilidade do gestor é a de decidir qual a melhor alternativa, para cada momento que se encontra a organização, de modo a garantir os resultados esperados. A capacidade de compreensão e escolha do administrador é desafiada a todo instante a tornarem-se objetivas pela necessidade da decisão racional diante do cenário de

valores  Estratégia  Situação  Resultado Assim, todo tomador de decisão está inserido em uma situação/contexto, pretende alcançar objetivos, tem preferências pessoais e segue estratégias. O importante é que o processo decisório se assenta na racionalidade, ou seja, na adequação aos objetivos que se pretende alcançar. Assim, as decisões são adequadas ou não em relação aos objetivos pretendidos. 1. Processo Decisório O processo decisório é complexo e depende tanto das características…