Resumo Porter

‘†‡Žƒ‰‡ ƒ–‡ž–‹…ƒ ’‡Žƒ ‹˜‡”•‹†ƒ†‡ †‡ Œ—À ȋ‹Œ—ÀȌǡ ’”‘ˆ‡••‘”ƒ †ƒ ‹˜‡”•‹†ƒ†‡ †‡ ”—œ Ž–ƒ ȋ‹…”—œȌǡ ”—œ Alta, RS - Brasil, e-mail: epaim@unicruz.edu.br [R] Resumo  ’”‡•‡–‡ ƒ”–‹‰‘ –‡ ‘ ‹–—‹–‘ †‡ …‘’”‡‡†‡” ƒ• ’‘••À˜‡‹• ˜ƒ–ƒ‰‡• †ƒ —–‹Ž‹œƒ­ ‘ †ƒ …ƒ†‡‹ƒ †‡ ˜ƒŽ‘”‡• ‡ †ƒ• cinco forças competitivas, propostas por Porter (1990; 1992), na implementação do planejamento estratégico ƒ ž”‡ƒ †ƒ •ƒï†‡ǡ ƒ‹• ‡•’‡…‹ϐ‹…ƒ‡–‡ ‘ ”ƒ‘ …‘‡”…‹ƒŽ †‡ ˆƒ”ž…‹ƒ ȋ†”‘‰ƒ”‹ƒ•ȌǤ ‘” ‹••‘ǡ…

definida no nível insritucional da organização em função dos destinos que esta pretende seguir em seu futuro e em função do ambiente de operações em que se encontra. A estratégia portanto, está preocupada com a eficácia da organização como um todo. Em resumo: * A estratégia é definida no nível institucional com diferentes participações dos níveis inferiores na sua elaboração e formulação. * A estratégia representa o comportamentos global e molar da organização e envolve a…

neste trabalho são utilizados dois conceitos (estratégia de posicionamento e estratégia competitiva), torna-se importante classificá-los. 2.1.2 - Estratégia de Posicionamento A estratégia de posicionamento foi inspirada nos estudos de Porter (1999 p.44). Este autor coloca que “a chave do crescimento, e mesmo da sobrevivência organizacional, é a demarcação de uma posição que seja menos vulnerável ao ataque dos adversários já estabelecidos ou novos e menos exposta ao desgaste…

Resumo O presente artigo tem como objetivo apresentar e analisar alternativas de localização. Localizar significa determinar o local do centro de operações, onde serão prestados os serviços e/ou fabricados os produtos que geram as receitas da empresa e onde se fará a administração do empreendimento. Essa localização deve ser planejada tendo como prioridade alguns requisitos como infra-estrutura de transporte, saúde, educação e saneamento básico pois esta relacionada a acessos,…

Responsabilidade Social Estratégica: Conceitos e Práticas Resumo: Pesquisas recentes demonstram o crescente interesse e mobilização das organizações empresariais pelos assuntos sociais. No campo acadêmico, por sua vez, a criação em 2003 de uma nova área dedicada à “Gestão Social e Ambiental” no Encontro da Associação Nacional de Pós-Graduação e Pesquisa em Administração sinaliza de forma inequívoca a importância que os assuntos relacionados à Responsabilidade Social alcançaram nos…

DESENVOLVIMENTO DE PRODUTOS Aluisio Monteiro, M.Sc. Professor da EBAPE / FGV - aluisio@fgv.br Katyanne Barata, Esp. MBA de Marketing / EBAPE / FGV - katyannebarata@yahoo.com.br COMPETIÇÃO DE MERCADO BASEADA NO DESENVOLVIMENTO DE PRODUTOS Resumo O presente trabalho tem como objetivo discutir a relevância do processo de desenvolvimento de produto na competição de mercado, a fim de expor definições, modelos, fatores relevantes de mercado, questões relacionadas ao sucesso e…

grandiosas, alcançar triunfos e glórias, mesmo expondo-se a derrota, do que formar fila com os pobres de espírito, que não gozam muito, nem sofrem muito, porque vivem nessa penumbra cinzenta. Não conhecem vitória nem derrota. Theodore Roosevelt. RESUMO Pereira, A. M. (2012). Planejamento estratégico de empresas de serviços profissionais em Manaus: Uma avaliação da aderência das variáveis estratégicas e a convergência dos modelos teóricos atuais. (Dissertação de mestrado em…

br Álvaro B. Cyrino DEA em Gestão da Tecnologia pela Université Tecnologique de Compiègne, Doutorando em Administração na Ecole des Hautes Etudes Commerciales (Paris) e Gerente de Projetos da Fundação Dom Cabral. E-mail: abcyrino@fdc.org.br RESUMO Este artigo faz uma análise das quatro principais correntes teóricas que tratam do fenômeno da vantagem competitiva, isto é, a ocorrência de níveis de performance econômica acima da média de mercado em função das estratégias adotadas…

Análise Estratégica Nas Organizações: O Estudo de Caso da SIMATEC RESUMO A análise dos pontos fortes e fracos internos, bem como o ambiente externo são tópicos imprescindíveis para a administração estratégica das organizações. Esta por sua vez é de fundamental importância para a sobrevivência das organizações face ao ambiente competitivo no qual a maioria delas se encontra. Este trabalho tem por objetivo principal elaborar a matriz SWOT, a matriz BCG, analisar a atratividade do setor onde

Resumo dos principais pontos do plano de negcio O que o negcio Padaria e Confeitaria Quais os principais produtos e/ou servios Comercializao de Pes e Doces em Geral Quem sero seus principais clientes P.F- Consumidores em Geral ( Homens, Mulheres e Crianas) P.J - Empresas, Bares, Lanchonetes,Hteis e vendedores de lanches autnimos. Que quantidade e com qual freqncia compram seus produtos. Para o consumo dirio, principalmente o po e o leite, em algumas