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Resumo
O presente artigo tem como objetivo apresentar e analisar alternativas de localização. Localizar significa determinar o local do centro de operações, onde serão prestados os serviços e/ou fabricados os produtos que geram as receitas da empresa e onde se fará a administração do empreendimento. Essa localização deve ser planejada tendo como prioridade alguns requisitos como infra-estrutura de transporte, saúde, educação e saneamento básico pois esta relacionada a acessos, facilidade de estacionamento, layout das instalações e mobilidade. Essa decisão estar ligada á estratégia empresarial para êxito em seus projetos deve-se determina a capacidade necessária. Para uma empresas ser bem sucedida é necessário escolher uma local definitivo onde esteja próximo dos mercados consumidores porem também próximo dos mercados de fornecedores para terem como resultado menor gasto com transporte. Observamos que os grandes empreendimentos investem em áreas próximas do publico alvo, pois atualmente as pessoas não querem se deslocar. Uma excelente estratégia de localização é a criação de uma identidade própria, fazendo assim é gerada uma publicidade popular.

1 INTRODUÇÃO Tradicionalmente, um dos principais fatores para uma empresa ser mais competitiva residia no grau de facilidade para o acesso a insumos de baixo custo, tal como matéria-prima, capital, trabalho e energia. Uma vez que o desenvolvimento tecnológico se dava a passos lentos, a vantagem competitiva nos insumos era suficiente para o sucesso (PORTER, 1999). Nos últimos anos todo o tipo de negócio tem como principal objetivo a localização, pois faz parte do processo de planejamento. Algumas estratégias são essenciais para o processo global de localização. O preço de venda da grande maioria dos bens são produzidos e feitos pelo mercado, resta para as empresas administrarem seus custos. Dessa forma, a localização de uma empresa deve ser feita de maneira a minimizar os custos totais de