Resumo Organizaçao Racional Do Trabalho

MODELO BUROCRÁTICO DE ORGANIZAÇÃO: Principais Abordagens, Contribuições e Limitações A Teoria da Burocracia desenvolveu-se dentro da Administração ao redor dos anos 40, em função dos seguintes aspectos: • a fragilidade e parcialidade da Teoria Clássica, assim como da Teoria das Relações Humanas; • tornou-se necessário um modelo de organização racional capaz de caracterizar todas as variáveis envolvidas, bem como o comportamento dos membros dela participantes, e aplicável…

Resumo **Aula 11** Liderança e cultura organizacional Líderes são agentes de mudanças. São pessoas capazes de conduzir um grupo, influenciando o comportamento de seus membros, buscando atingir objetivos e metas, pautados em uma visão de futuro coerente com as ideias e os princípios comuns ao grupo. Administração e liderança são dois sistemas de ação complementares. Enquanto um administrador deve fazer acontecer, um líder deve influenciar as pessoas para que aconteça. Cultura organizacional *

FACULDADE METROPOLITANA DA GRANDE FORTALEZA RESUMO AS TEORIAS DA ADMINISTRAÇÃO E A ENFERMAGEM FORTALEZA-CEARÁ 2013 1. A TEORIA CIENTÍFICA Era uma teoria de divisão à nível pessoal. Foi fundada por Frederick Winslow Taylor em 1856 à 1915.Baseava-se na otimização da produção, com incentivo salarial e melhores condição operacional para produzir mais e especialização do trabalho para que o operário possa saber cada vez mais à respeito da parte

especializados, selecionados segundo critérios racionais e que se encarregam de diversas tarefas. Sua teoria da Burocracia concebe-a como algo que torna a organização eficiente e eficaz, garantindo com ela: rapidez; racionalidade; homogeneidade de interpretação das normas; redução dos atritos, discriminações e subjetividades internos; padronização da liderança (decisões iguais em situações iguais) e, fundamentalmente, o alcance dos objetivos. Em resumo a burocracia (“tipo ideal”)…

Burocracia e suas dimensões. Chailline Azevedo Resumo: O presente artigo procura explicar e entender um pouco da história da burocracia, para que é utilizada, suas características e suas dimensões, onde avalia o grau que poderá ser prejudicial ou trazer benefícios. Palavras-chaves: Burocracia; dimensões; características. Abstract: This article seeks to explain and understand some of the history of bureaucracy, that is used, its characteristics and dimensions,…

SILVA,Thiago Ferreira da Docente do curso de Administração da Faculdade de Ciências Jurídicas e Gerenciais (FAEG/ACEG) PERRI, Ricardo Alves Administrador Autônomo RESUMO O processo decisório está presente diariamente nas organizações, ele acontece do chão de fábrica até os níveis superiores. Com este trabalho pretendemos levantar alguns pontos básicos e relevantes do processo decisório e da tomada de decisão, através da reflexão teórica apontando o que autores como…

RESUMO 1 RESUMO Conceitos introdutórios. - Administração pode ser entendida como o processo de trabalhar com pessoas e recursos visando à realização de objetivos organizacionais. - Eficácia: alcançar os objetivos; - Eficiência: atingir os objetivos com o melhor uso dos recursos; - Administração: é gerenciar eficientemente um conjunto de recursos orientado para algum fim cuja medida é o desempenho organizacional; - Organização é um sistema administrativo, projetado e operado para atingir…

Teoria da Burocracia O termo “burocracia” é uma conjunção do termo francês bureau, que significa “escritório” ou “espaço de trabalho”, com o sufixo grego kratia, que significa “poder do escritório”. Max Weber considerava que um dos traços distintivos das sociedades modernas é seu caráter burocrático. O desenvolvimento dessa nova forma de organização estava presente em todos os setores: Igreja, Estado, partidos políticos, empresas etc. Entre os fatores que permitiram a consolidação da estrutura

administrativos como processos de decisão. Na sua obra, Simon analisa a estrutura da escolha racional humana, ou seja, o modo como o indivíduo decide, para estudar a anatomia (estrutura) e a fisiologia (funcionamento) da organização e descrever o trabalho do administrador. Na sua visão, a organização é um sistema de decisão onde a pessoa participa de forma racional e consciente, escolhendo entre alternativas mais ou menos racionais. A racionalidade da decisão (adequação entre meios e…

Simon analisa a estrutura da escolha racional humana, ou seja, o modo como o indivíduo decide, para estudar a anatomia (estrutura) e a fisiologia (funcionamento) da organização e descrever o trabalho do administrador. Simon vê o homem como um actor económico bombardeado por escolhas e decisões, mas possuindo um número limitado de informações e capacidades de processamento. Na sua visão, a organização é um sistema de decisão onde a pessoa participa de forma racional e consciente,…