Resumo Mintzberg

organizacional, relação agente-principal, entre outras. Para tanto, observa a aplicação das teorias distributivista, informacional e partidária na perspectiva do neoinstitucionalismo, dos modelos decisórios de Choo e dos tipos organizacionais de Mintzberg. E conclui que é possível a aplicação de forma minorada frente às especificidades do Parlamento Nacional. Na segunda parte do ensaio, o autor justifica a escolha dos artigos entre os sete lidos, como delineador e inspirador da proposta…

e Facilitadores à Administração Estratégica: uma proposta baseada nas escolas de Mintzberg e associados Autoria: Edmundo Escrivão Filho, Sérgio Perussi Filho, Ana Cláudia Fernandes Terence Resumo Este ensaio busca compreender fatores restritivos e facilitadores ao êxito da administração estratégica com a proposição de uma representação sistêmica fundamentada nas escolas estratégicas apresentadas por Mintzberg, Ahlstrand e Lampel (2000), em “Safári de Estratégia”. A análise das…

caso Dr. Luiz Carlos Pistóia de Oliveira (UFSM) pistoia@pro-via.rs.com.br Arlete Kuyven (UFSM) karlete@terra.com.br Resumo Este trabalho apresenta os resultados de uma pesquisa realizada em uma empresa de pequeno porte visando identificar como ocorre o processo de formação de estratégias em pequenas empresas. Para tanto, utilizou-se estudo desenvolvido por Henry Mintzberg (1973), sobre os modos de se fazer estratégias. Dados coletados junto à pequena empresa do setor metal…

PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO NAS INSTITUIÇÕES DE ENSINO SUPERIOR: TÉCNICA OU ARTE? Victor Meyer Jr. [1] Bernardo Meyer [2] Resumo O planejamento estratégico se tornou bastante freqüente em todos os tipos de organização. Nas últimas décadas, esta abordagem disseminou-se também na gestão das instituições de ensino superior. Contudo, seus resultados muitas vezes não são facilmente identificados nas nas organizações onde são utilizados. Vários são os problemas que podem estar…

Resumo do capítulo - Papel dos Gerentes 1 Chester Barnard e as funções do executivo Chester Barnard nasceu em 1886, tinha intensa atividade como voluntário, dirigindo organizações que trabalhavam com serviço social. Barnard era reconhecido como "filósofo-praticante da administração. Ao administrar um curso aberto em Harvard foi convidado pela editora da universidade a escrever um livro intitulado "As funções do executivo". A maior parte da obra é dedicada à importância da cooperação…

organizacionais e comportamento dos colaboradores através do desdobramento da estratégia em indicadores - Como a escolha incorreta dos indicadores pode comprometer a estratégia Oscar Rudy Kronmeyer Filho (UNISINOS) oscar@kronmeyer.com.br Resumo O alinhamento de interesses entre a organização e as pessoas que a compõem é considerado de importância vital para o cumprimento da estratégia. Indicadores se constituem na tradução mais operacional possível da estratégia, e…

GERUSA AVILA CONFIGURAÇÕES ORGANIZACIONAIS ESTRATÉGIAS DE RH: ESTUDO DE CASO EM UMA EMPRESA MINERADORA BRASILEIRA RESUMO Este artigo apresenta um estudo comparativo entre as estratégias de recursos humanos adotadas pela Companhia Vale do Rio Doce e as estratégias apresentadas por Mintzberg (1995). Baseia-se nos programas e políticas de recursos humanos implementados por esta empresa nos anos de 1997 a 2000, ocasião da sua privatização, e aqueles implementados em 2003. A análise…

reflexões à luz do modelo de gestão de Henry Mintzberg Júlio César Dias Custódio custodiojulio@yahoo.com.br UFJF Márcia Cristina da Silva Machado marcia.61@uol.com.br UFJF Victor Cláudio Paradela Ferreira victorclaudio@uol.com.br UFJF Cristina Sayuri Cortes Ouchi Dusi cscouchi@gmail.com UFJF Resumo:O presente artigo disserta acerca do trabalho, os papéis e as competências do gerente, tendo por base o modelo de gestão desenvolvido por Henry Mintzberg. O tema mostra-se…

FSH Alunos: Allyson Brito Indiana Silva Jessica Nascimento Valdomiro Neto 1. Resumo Este arquivo mostrará alguns estudos de pensadores sobre a prática da administração. Analisados através de tópicos, iremos mostrar fatores considerados imprescindíveis no papel do gerente/administrador, segundo estudiosos como: Fayol, Mintzberg, Drucker, etc. Os estudos dos tópicos têm como objetivo principal analisar o papel do gestor nas organizações, realizando analise comparativa e…

PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO Acadêmico 30/04/2013 RESUMO O planejamento estratégico é uma metodologia gerencia um conjunto de planos e intenções que permite estabelecer uma direção a ser seguida pela empresa. O Objetivo do planejamento estratégico é garantir a continuidade das empresas, proporcionando o crescimento saudável e o sucesso está no deseje de sair a frente na ambição daqueles que dirigem os destinos das empresas. Através do planejamento estratégico a empresa visa conhecer e melhorar