Resumo Mintzberg

Gestão Estratégica 2010 / 2011 Docente Prof. Dr. Filipe Sousa Data 2010-10-15 Projecto 1 The Strategy Concept I: Five Ps For Strategy Henry Mintzberg (1987) Elaborado por: Carina Sousa Paula Freitas Ricardo Pimenta Rui Melim 2114407 2024308 2042506 2090308 INTRODUÇÃO Muito se fala sobre a estratégia e sobre o seu papel fundamental na sobrevivência de uma organização e apesar do conceito de estratégia ter sido amplamente discutido não existe uma definição universalmente aceite. O…

este curso é tarefa que exige planejamento de objetivos, organização de meios, levantamento de informações e controle do resultado final. Toda atividade tem certo conteúdo administrativo, com importância proporcional a sua complexidade. Em resumo, todos administram nas mais variadas escalas de utilização de recursos para atingir objetivos. Portanto, as habilidades administrativas são importantes para qualquer pessoa que tome decisões sobre a utilização de recursos para…

DE ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS TGA III – Resumo do capitulo 18 Elidiana Aparecida Mendes Fabiana Cristina da Silva Liliane F. Souza 3º semestre Profº. Celso São Roque 2011 NOVOS MODELOS DAS ORGANIZAÇÕES Handy: Quatro tipos, simbolizados por deuses da mitologia grega. Mintzberg: Sete tipos, caracterizados pela…

ANÁLISE DA EVOLUÇÃO DOS MÉTODOS DE PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO APLICADO ÀS REGIÕES Péricles Purper Thiele1 Rogério Leandro Lima do Silveira2 Alcione Talaska3 RESUMO Este artigo tem por objetivo apresentar uma pesquisa bibliográfica sobre os antecedentes históricos do planejamento estratégico, realizada através das abordagens propostas por Mintzberg et al. e da abordagem situacional proposta por Carlos Matus. Sendo estas abordagens – aparentemente – contraditórias, realiza-se a comparação…

Mintzberg RESUMO: O presente trabalho tem como objetivo descrever os aspectos que estão na base do desenho organizacional das organizações. Um dos principais estudiosos organizacionais é Mintzberg. A sua teoria assenta no facto de as organizações, seja qual for o seu objetivo, tenderem a ser eficazes quando a sua estrutura organizacional surge da relação de parâmetros de design e fatores situacionais. Através da compressão desses aspectos torna-se possível entender as principais…

Resumo da escola do design - safári da estratégia A compreensão de estratégia é vista como um processo de concepção. Essa escola de pensamento preocupa-se em prescrever um caminho ideal para a formulação estratégica, que se dá pela adequação das capacidades internas da organização às possibilidades de seu contexto externo. Os fatores analisados para estabelecer a estratégia são os ambientes interno e externo à organização, os valores e preferências de seus administrantes crenças e…

proposições' para a atuação dos dirigentes. Um dos mais importantes foi Henri Fayol, que você estudou no Capítulo 4. Depois de Fayol, muitos outros autores se propuseram a refletir, pesquisar e escrever sobre o papel dos gerentes. São autores como Barnard, Mintzberg e outros, que serão analisados neste capítulo. A Figura 7.1 apresenta uma síntese desses autores e suas idéias. 1 Chester Barnard e as funq6es do executivo Chester Barnard nasceu em 1886 e estudou economia em Harvard, sem…

ESTRATÉGIA EMPREENDEDORA Resumo O presente trabalho trata-se do estudo das Escolas Estratégicas do livro SAFÁRI DE ESTRATÉGIA, onde daremos ênfase as abordagens referentes a Escola Empreendedora e a formulação de estratégia como um processo visionário, tendo este como figura principal o grande líder e suas visões. Focaremos no sentido de conhecer primeiro as “partes” para que possamos ao final desse safári termos uma dimensão e um entendimento mais amplo sobre essa “fera” que é a…

Fichamento MINTZBERG, Henry. A organização profissional. In: MINTZBERG, Henry et al. O processo da estratégia. 4a. ed. Porto Alegre, Bookman, Capítulo 16.1, Páginas 337-348, 2006. Introdução O capítulo 16.1 deste livro é uma proposta de modelo utilizado para definir a organização inovadora, um dos sete tipos de organizações caracterizados por Mintzberg no capítulo 8.1. Para a definição dessa configuração Mintzberg explica a função de cada elemento da estrutura básica nessa configuração,

proposições' para a atuação dos dirigentes. Um dos mais importantes foi Henri Fayol, que você estudou no Capítulo 4. Depois de Fayol, muitos outros autores se propuseram a refletir, pesquisar e escrever sobre o papel dos gerentes. São autores como Barnard, Mintzberg e outros, que serão analisados neste capítulo. A Figura 7.1 apresenta uma síntese desses autores e suas idéias. 1 Chester Barnard e as funq6es do executivo Chester Barnard nasceu em 1886 e estudou economia em Harvard, sem…