Resumo Idalberto Chiavenato

| | |REFERÊNCIAS ................................................................................................ |15 | ANEXOS RESUMO O presente artigo tem o objetivo de demonstrar até que ponto uma organização perde quando existe conflitos entre os colaboradores. Analisar a sua influência e de que maneira pode prejudicar e afetar a produtividade de todos. Antes de indicarmos

dúvida a mais eclética de todas as teorias, pois além de considerar as contribuições das diversas teorias anteriores, consegue coordenar os princípios básicos da administração como: as tarefas, as estruturas, as pessoas, a tecnologia e o ambiente. Chiavenato (1997) diz que a palavra contingência significa algo incerto ou eventual, que pode suceder ou não. A abordagem contingencial salienta que não se atinge os objetivos de forma eficaz seguindo um único modelo ou diretriz, ou forma…

Artigo Habilidades Humanas do Administrador Janildes Oliveira Jeferson Souza Manuela Santil Salvador – Bahia 2013 HABILIDADES HUMANAS DO ADMINISTRADOR Janildes Oliveira Jeferson Souza Manuela Santil RESUMO Atualmente é essencial para o funcionamento de uma organização que seus colaboradores convivam harmonicamente havendo um bom desempenho operacional. Sobre esta questão vem à resposta para a necessidade das habilidades humanas para o…

A avaliação do desempenho como ferramenta de gestão de diagnóstico e análise do profissional como indivíduo ou em grupo dentro das organizações BERNARDES, Johnny O. LAFFAYETT, Tamires C.PERES, Victor M. . RESUMO As organizações, mantinham métodos de avaliação de desempenho um tanto burocráticos e limitados, que deixavam de ser úteis diante no atual cenário das organizações onde se encontram em um mercado cada vez mais competitivo, onde as mudanças são constantes…

INDICE INTRODUÇÃO 4 Resumo 5 SUBSISTEMA DE MANUTENÇÃO DE RECURSOS HUMANOS 6 Conceito de Administração de Salários 8 Compensação (Administração de Salários) 9 O Carácter Multivariado do Salário 9 O salário para as pessoas 11 O salário para as organizações 11 Avaliação e Classificação de Cargos 11 OS MÉTODOS DE AVALIAÇÃO DE CARGOS 11 Política Salarial 12 Novas Abordagens em Remuneração 12 Problemas Actuais da Administração de Cargos e Salários 13 Planos de Benefícios Sociais…

PLANEJAMENTO O Planejamento empresarial, nada mais é que a primeira função administrativa. Desde o inicio dos tempos, sempre ficou claro a necessidade de executar ações planejadas para que se obtivessem sucessos nos objetivos. Segundo Idalberto Chiavenato (2011, p138) O planejamento é a função administrativa que determina antecipadamente quais são os objetivos a ser atingido e como se deve fazer para alcançá-los da melhor maneira possível. O…

RESUMO As normas NBR ISO 14.001 e NBR ISO 14.004 descrevem os elementos básicos de um Sistema de Gestão Ambiental - SGA - eficaz para uma organização de qualquer natureza e tamanho, assim como apresentam algumas orientações sobre como iniciá-lo, aprimorá-lo e mantê-lo. Entretanto, as normas não dizem como o sistema deve ser elaborado e também não definem os critérios de avaliação do desempenho ambiental das organizações, destacando apenas que o SGA deve ser adequado ao tipo, ao porte e…

eclética de todas as teorias, pois além de considerar as contribuições das diversas teorias anteriores, consegue coordenar os princípios básicos da administração como: as tarefas, as estruturas, as pessoas, a tecnologia e o ambiente. Segundo Chiavenato (2004), a Teoria da Contingência enfatiza que nas organizações tudo é relativo, tudo depende. Ela foi desenvolvida principalmente a partir dos trabalhos desenvolvidos por Burns e Stalker e Joan Woodward. Esta teoria afirma que não…

TEORIA DA ADMINISTRAÇÃO NAS ORGANIZAÇÕES RESUMO Este trabalho tem o objetivo de relatar as contribuições das teorias administrativas nas organizações empresariais nos dias de hoje. Para a execução do mesmo utilizaram-se consultas em sites da Internet tendo como resultado que a ao longo da história a arte de administrar tem vivenciado uma grande revolução com modelos de gestão mais flexíveis humanizados e democráticos. Palavras chaves: Administração; Organizações; Teorias. …

TREINAMENTO E DESENVOLVIMENTO COMO ESTRATÉGIA MOTIVACIONAL NAS ORGANIZAÇÕES Gabriely Rizzo Gisele Viana de Oliveira Naiara Lavezzo Tiago Miqueias Iório Polo: Matão – São Paulo Curso: Administração Orientadora: Profa. Me. Marília Cammarosano RESUMO Este artigo teve como objetivo ressaltar a importância do treinamento e desenvolvimento dentro da gestão de pessoas, transformando indivíduos em profissionais motivados e qualificados. Quanto maior for o número de indivíduos…