Resumo Grh

INFORMAÇÃO PARA A GRH Gestão de Recursos Humanos 2012/2013 Sistemas de Informação para a GRH • Como para todos os ramos da gestão, o grande desafio da Gestão de Recursos Humanos é ser eficaz e eficiente. Eficácia da G.R.H. Eficácia da Organização Eficiência da G.R.H. Eficiência da Organização • Para avaliar e monitorar a eficácia e eficiência da Gestão de Recursos Humanos é necessário dispor de bons sistemas de informação. Sistemas de Informação para a GRH A…

DA GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS NO BRASIL (1950-2010) COLONIZATION AND NEO-COLONIZATION OF HUMAN RESOURCE MANAGEMENT IN BRAZIL (1950-2010) COLONIZACIÓN Y NEOCOLONIZACIÓN DE LA GESTIÓN DE RECURSOS HUMANOS EN EL BRASIL (1950-2010) RESUMO A Gestão de Recursos Humanos (GRH), como campo prático da Administração de Empresas e como área de ensino e pesquisa, desenvolveu-se vigorosamente no Brasil. Este ensaio crítico tem como objetivo apresentar uma análise histórica dessa evolução nos…

1990 até hoje ...........................................................................................16 QUADRO 6 – As quatro faces (ou etapas) da GRH .............................................................19 QUADRO 7 – Definição dos papéis de RH ..........................................................................31 QUADRO 8 – Resumo da abordagem metodológica ............................................................35 LISTA DE FIGURAS FIGURA 1 – Papéis…

1 A GESTÃO INTEGRADA DOS RECURSOS HUMANOS SÍNTESE CONCEPTUAL FRANCISCO JOSÉ F. DIAS CORREIA Aluno Nº 20001106 RESUMO: Este trabalho pretende dar uma visão geral da Gestão Integrada dos Recursos Humanos no seio organizacional, nomeadamente aludir a algumas técnicas de gestão mais frequentes. É também focada neste trabalho a cronologia e as suas diversas fases de desenvolvimento. Aborda-se o papel do gestor de RH, explicando-se numa visão simplificada o seu trabalho e as…

administração de recursos humanos, elaborado pelo corpo técnico da SRH/MP . Brasília, julho de 2006 Direção Nacional do Projeto EuroBrasil 2000 8 INTRODUÇÃO AO CONTEXTO FEDERAL BRASILEIRO EM ADMINISTRAÇÃO DE RH A MODERNA GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS GRH e o alcance dos objetivos da organização O objetivo geral da moderna gestão de recursos humanos é assegurar que a organização possa atingir seus objetivos pela utilização adequada da força de trabalho. Para tanto, as…

Problema 10 2.3 Sentença de Posição do Produto 11 3. Descrições dos Envolvidos e dos Usuários 11 3.1 Resumo dos Envolvidos 11 3.2 Resumo dos Usuários 12 3.3 Ambiente do Usuário 13 3.4 Principais Necessidades dos Usuários ou dos Envolvidos 13 3.5 Alternativas e Concorrência 14 Não se aplica. 14 4. Visão Geral do Produto 14 4. Visão Geral do Produto 14 4.1 Perspectiva do Produto 15 4.2 Resumo dos Recursos 15 5. Recursos do Produto 15 5. Recursos do Produto 15 5.1 16…

Doutor em Gestão Especialidade em Organização e Desenvolvimento dos Recursos Humanos Orientador Prof. Doutor António Caetano, Prof. Associado com Agregação, ISCTE, Departamento de Psicologia Social e das Organizações Abril 2008 Práticas de GRH e atitudes e comportamentos de trabalho: estudo de caso no sector bancário português DEDICATÓRIA Dedico este trabalho à minha família, especialmente: À memória da minha Mãe que me ensinou o valor da persistência. Ao meu Pai…

RECURSOS HUMANOS RESUMO: A Função Recursos Humanos numa Organização pode ser vista como o conjunto dos colaboradores dessa Organização. O principal objectivo da Gestão de Recursos Humanos é alinhar as suas políticas com a estratégia da organização. Durante muito tempo a Gestão de Recursos Humanos ficou associada à forma coerciva como a Organização tratava os seus trabalhadores. Depois de algum tempo adquiriu o nome de Gestão de Pessoal e só mais tarde Gestão de Recursos Humanos…

(2007717) Nesali Babu (2007722) Lisboa, 11 de Maio de 2010 “A verdadeira viagem de descoberta consiste em não procurar novas paisagens, mas em ter novos olhos.” (Marcel Proust) RESUMO O gestor de recursos humanos é cada vez mais chamado a intervir em áreas organizacionais, que até aos anos setenta lhe estavam vedadas. A gestão de recursos humanos era considerada como algo acessório às práticas e aos processos de…

PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR - PIM III PROCESSOS GERENCIAIS OYAMOTA DO BRASIL S/A Belém 2013 ADRIANA DE LIMA FERREIRA PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR – PIM III PROCESSOS GERENCIAIS OYAMOTA DO BRASIL S/A Belém 2013 1 RESUMO A Oyamota do Brasil S/A., procura aumentar através de sua missão a oportunidade de emprego no Brasil, assim como desenvolve o serviço social com treinamentos objetivando o estímulo do surgimento de novos produtos, aquecendo a…