Resumo Grh

recursos humanos. 3 FACTORES SUBJACENTES À DEFINIÇÃO DE UM MODELO DE GRH E SUA EVOLUÇÃO AO LONGO DOS ÚLTIMOS VINTE ANOS Tal como acontece com outras áreas temáticas, também o tema da GRH tem sido objecto de tentativa de teorização e de análise crítica. Na origem de tais esforços estão duas razões fundamentais uma é de natureza teórica e liga-se com a necessidade de conceptualizar a grande diversidade de práticas de GRH e a sua relação com a competitividade; e, ainda, de que…

Maise Rodrigues - Administração Resumo: As Quatro Faces de RH: Analisando a Performance da Gestão de Recursos Humanos em Empresas no Brasil. O texto começa nos evidenciando que de acordo com Tanure, Evans e Pucik (2007), podemos verificar quatro faces ou etapas da gestão de pessoas nas organizações mais utilizadas no mundo denominada Gestão de Recursos Humanos (GRH). São elas: - A face do construtor, que edifica os fundamentos das funções de RH de maneira consistente, onde o profissional de

Institute of Technology, Estados Unidos. Professor no INSEAD/França IIIDoutora em Administração pela UFMG. Professora Titular na Faculdade Pedro Leopoldo, Pedro Leopoldo/MG, Brasil RESUMO Este artigo tem como objetivo analisar o desempenho do RH em empresas brasileiras, a partir do modelo das Quatro Faces da GRH, proposto por Tanure, Evans e Pucik (2007): o executor, o construtor, o parceiro de mudança e o navegador. Para tal, foram utilizados dados secundários de uma survey…

parte de artigos sem autorização prévia desde que seja identificada a fonte. As Quatro Faces de RH: Analisando a Performance da Gestão de Recursos Humanos em Empresas no Brasil 595 RESUMO Este artigo tem como objetivo analisar o desempenho do RH em empresas brasileiras, a partir do modelo das Quatro Faces da GRH, proposto por Tanure, Evans e Pucik (2007): o executor, o construtor, o parceiro de mudança e o navegador. Para tal, foram utilizados dados secundários de uma survey…

INDEG Mestrado Executivo em Gestão de Recursos Humanos Ano Lectivo 2010/2011 Recrutamento, Selecção e Socialização Professora Alzira Duarte Critica a Artigo Científico Realizado por: Fátima Branco Mestrado GRH – Recrutamento Selecção e Socialização 13-12-2010 1 Identificação do artigo: Assessment Centers: Current Practices in the United States (Tasha L. Eurich, Diana E. Krause, Konstantin Cigularov, George C. Thornton III) Informação sobre os autores: T. L. Eurich…

Gestão de recursos humanos e desempenho empresarial Stephen J. Wood Toby D. Wall O estudo da Gestão de Recursos Humanos (GRH) foi revigorado pela promessa de que haveria um conjunto de best practices, a Gestão com Alta Participação (GAP), que poderia garantir desempenho superior às organizações. Chamada por alguns de gestão com alta participação, gestão com alto compromisso ou gestão de alto desempenho, a GAP compreende muitas das principais práticas que foram fundamentais…

1590/S0034-759020140302 FRAGMENTAÇÃO DO CONHECIMENTO CIENTÍFICO EM ADMINISTRAÇÃO: UMA ANÁLISE CRÍTICA Fragmentation of scientific knowledge in administration: a critical analysis Fragmentación del conocimiento científico en administración: un análisis crítico RESUMO Este estudo objetiva retomar a discussão da fragmentação da ciência, explorar como esse fenômeno manifesta-se em Administração e quais suas implicações para o avanço do conhecimento científico. Para tanto,…

Organizacional? • Quais os componentes formadores de um modelo GP? Comente • Faça um resumo do Modelo de GP como DP  Quais os principais períodos históricos distintos dos modelos de GP ?  Como a utilização da Psicologia mudou o modelo de GP?  A ARH deve envolver uma visão ampla e profunda de algumas áreas de atuação. Quais essas áreas?  Conceitue o Modelo Estratégico de GP:  Qual a principal responsabilidade da GRH segundo Staehle?  O advento da era da competitividade…

A MODERNA GESTÃO DE PESSOAS Silvana Inácio Professor Rafael Bianchini Glavan Centro Universitário Leonardo da Vinci – UNIASSELVI Curso Tecnólogo em Gestão de Recursos Humanos –RHU 0014 2º semestre/2012 RESUMO O processo de Gestão de Pessoas consiste em várias atividades, tais como: descrição e analise de cargos, planejamento de RH, recrutamento, seleção, orientação, avaliação do desempenho, remuneração, treinamento e desenvolvimento, relações sindicais, segurança, saúde, bem estar, etc.…

Bragança Escola Superior de Tecnologia e Gestão de Mirandela Departamento de Ciências Sociais Carolina Feliciana Machado (carolina@eeg.uminho.pt) Universidade do Minho Escola de Economia e Gestão Departamento de Gestão e Administração Pública RESUMO: Baseadas em mão-de-obra intensiva, de cuja qualidade depende a obtenção de vantagens competitivas sustentáveis, as empresas hoteleiras enfrentam o problema de assegurar uma performance superior por parte dos seus colaboradores…