Resumo Gestão Pessoas

TRABALHO FÍSICO X MENTAL – cada vez menos físico (muscular, mão de obra) e mais mental – cada pessoa é um cabeça. HOMOGENEIDADE X HETEROGENEIDADE – pessoas deixando de ser meras commodities – assumem seu caráter pessoal e singular em função das diferenças individuais. O cargo não é a função mais importante – pessoas = capital humano da organização: conhecimentos, habilidades e competências. TRABALHO INDIVIDUAL X T. EQUIPE – se transforma em atividade grupal, solidária e conjunto:…

Gestão de Pessoas Aula 01 - Comportamento individual e organizacional Organizações: são entidades sociais, que se pauta por metas e objetivos, projetadas com sistemas de atividades estruturadas e coordenadas, e que são ligadas ao ambiente externo. Sendo com ou sem fins lucrativos. Premissas: Grupo de indivíduos que abrem mão de suas agendas, ambições e projetos pessoais, e que trabalham em prol de um objetivo comum. Fatores que impactam nas organizações / empregados: ambiente externo…

Resumo Gestão Internacional de Pessoas No século XX, o comportamento das empresas tomou novos rumos. Com as empresas brasileiras expostas à concorrência externa intensa com a abertura da economia e a criação do Mercosul, elas começam a se movimentar mais efetivamente no sentido da internacionalização na década de 1990. Com a globalização e a consequente abertura do mercado tornaram-nas mais competitivas, exigindo a busca por novas alternativas que as mantivessem rentáveis,…

1- Fundamentos da Gestão Estratégica de Pessoas A Gestão Estratégica A gestão estratégica pressupõe a necessidade de um processo decisório que ocorrerá antes , durante e depois de sua elaboração e implementação na empresa, caracteriza-se como um processo sistemático e constante de tomada de decisões , cujos efeitos e consequências deverão ocorrer no futuro. Na Gestão Estratégica podem-se distinguir três grandes níveis hierárquicos : - Gestão Estratégica Corporativa; - Gestão Estratégica…

JACIARA DOS SANTOS. Administração de empresas FUTURO NA GESTÃO DE PESSOAS As empresas estão preocupadas no desenvolvimento das pessoas para acompanhar as tendências e perspectivas da gestão pessoal, sendo assim as organizações estão visando profissionais mais capacitados para que seus negócios tenham um diferencial no mercado de trabalho. Os profissionais que não acompanharem essas transformações, consequentemente irão encontrar dificuldades para alcançar seu lugar no mercado…

GESTÃO DE PESSOAS Conceito: Conjunto de politicas e práticas necessárias para conduzir da posição gerencial relacionados com as pessoas ou recursos humanos, incluindo recrutamento, seleção, treinamento, recompensas, avaliação de desempenho. É a função administrativa devotada a aquisição, treinamento, avaliação e remuneração dos empregados. Em geral todos os gerentes, independente da área, têm atividades de gestão de pessoas. É uma das áreas mais sensíveis da organização; É…

Gestão de Pessoas Gestão de Pessoas é o Conjunto de políticas e práticas definidas de uma organização para orientar o comportamento humano e as relações interpessoais no ambiente de trabalho. Fisher e Fleury (1998) A MODERNA GESTÃO DE PESSOAS Para mobilizar e utilizar plenamente as pessoas em suas atividades, as organizações estão mudando os seus conceitos e alterando as suas práticas gerenciais. Em vez de investirem diretamente nos clientes, elas estão investindo nas pessoas…

COSULTORIA EM GESTÃO DE PESSOAS CAPÍTULO 1 COMPETITIVIDADE E PRODUTIVIDADE: A NECESSIDADE DA MUDANÇA PLANEJADA E A CONTRIBUIÇÃO DA CONSULTORIA O modelo encontrado pelas organizações em resposta às necessidades do processo evolutivo da administração, em especial no que se refere à contribuição na gestão de pessoas. Alguns aspectos do cenário atual O aumento da complexidade dos negócios e a evolução acelerada das tecnologias levaram as organizações a buscar um novo tipo de atuação

organizações, por isso o gestor de pessoas deve estar preparado para enfrentar diversos desafios com relação a forças externas, internas e no que se refere ao indivíduo. Portanto, quais são os desafios individuais que os gestores se deparam no seu dia a dia? a) ( ) A terceirização da matéria-prima e o autogerenciamento das atividades. b) ( ) Os avanços tecnológicos junto ao progresso do país e do mundo e o dito downsizing organizacional. c) ( ) A rotatividade de pessoas e as mudanças…

Trabalho sobre gestão de pessoas Acompanhando a história das organizações e a evolução das teorias administrativas você pode compreender como as mudanças nos cenários, econômico, social e político interferiram e continuam interferindo na maneira como as instituições são administradas. A globalização tem contribuído para que as mudanças aconteçam de forma cada vez mais rápida. Ultimamente é só ligar a televisão e acompanhar os noticiários para compreendermos como os fatos que acontecem em…