Resumo Gestão Pessoas

1 O PAPEL DAS PESSOAS NA ORGANIZAÇÃO 1.1 As Pessoas como Parceiras da Organização 1.2 As Pessoas como Recursos ou Parceiras da Organização.......... 1.3 A Importância da Administração na Gestão de Pessoas.................. 1.4 Eficiência e Eficácia da Organização e Gestão de Pessoas........ 1.5 Resumo do Capítulo........ 1.6 Atividades Propostas........ 2 INTEGRAÇÃO ORGANIZACIONAL NA GESTÃO DE PESSOAS..... 2.1 A Comunicação na Organização........................................15 2.2 A

Centro de Educação à Distância Administração 3º Semestre Atividade Prática Supervisionada de Tecnologias e Ferramentas de Gestão Data da Aprovação 06de Junho de 2012 Resumo Neste trabalho iremos Identificar o grau de satisfação e a motivação das pessoas nas organizações, o papel que um gestor desenvolve e o foco da Gestão Organizacional.Sumario I Resumo ............................................................................. 4 II Etapa 1-Passo 1…

UNIVERSIDADE PAULISTA SEI – SISTEMA DE ENSINO INTERATIVO Projeto Integrado Multidisciplinar II Empresa: Natura Curso Superior Tecnológico em Gestão de Recursos Humanos Polo Brasília 2014 RESUMO O trabalho já conquistou espaço para ser reconhecida mundialmente, onde vem crescendo e se desenvolvendo no ramo dos cosméticos, fragrâncias e higiene pessoal. Investiu cerca de R$ 108 milhões em pesquisa e desenvolvimento de novos…

Resumo: Este artigoapresenta as principais diferenças entre Recursos Humanos e Gestão de Pessoas, bem como as características que o gestoreducacional precisa ter para o trabalho dentro de uma organização educacional. Aborda as principais tendências de Gestão dePessoas com ênfase nos estudos e nas experiências desenvolvidas no âmbito da gestão educacional. O gestor educacional precisa seracima de tudo um gestor de pessoas que exige algumas competências, dentre elas: conhecimento,…

SISTEMA DE INFORMAÇÕES GERENCIAS RESUMO Atualmente o mundo das empresas anda muito competitivo, e para sobreviver nessa disputa cada empresa busca vantagens para seus clientes. E uma dessas ferramentas é o SIG, que pode ser denominado por conjunto de dados que são transformados em informações organizadas e estruturadas de forma que possam ser utilizadas para dar suporte ao processo decisório da empresa, proporcionando, ainda a sustentação administrativa para aprimorar os resultados esperados

CONCEITO DE MODELO DE GESTÃO DE PESSOAS – MODISMO E REALIDADE EM GESTÃO DE RECURSOS-HUMANOS NAS EMPRESAS BRASILEIRAS.” RESUMO No atual mercado competitivo a gestão de pessoas passa por uma grande transformação, a empresa permite um ambiente moderno para gerir pessoas, a forma tradicional de encarar essa realidade vai ficando para trás. É de suma importância, vem para alterar e melhorar a forma de gerir esta área que é bastante complexa. A gestão é baseada na relação…

DESAFIOS DA GESTÃO PÚBLICA CONTEMPORÂNEA: UMA ANÁLISE NO INSTITUTO FEDERAL SUL-RIO-GRANDENDE – IFSUL Resumo Este estudo teve como objetivo principal conhecer o perfil dos dirigentes do Instituto Federal Sul-rio-grandense, assim como desvendar os principais desafios enfrentados pelos mesmos no cotidiano da gestão exercida junto à Instituição. Trata-se de um estudo de caso, onde foram coletadas informações por meio da aplicação de questionários a servidores que ocupam cargos de…

Administração e Gestão de Pessoas Resumo: As escolas de administração nos mostram as diferenças entre as formas de tratamento dos funcionários, e da visão dos empresários, de como antigamente as pessoas é quem tinham que se adaptar aos produtos, bem como os funcionários eram como ferramentas em um processo de execução, e custos, de como com o passar do tempo foi mudando, e hoje as pessoas são vistas como valor agregado para as empresas. Título: Gestão por Resultado Resumo: Neste tipo…

GESTÃO PÉ NO CHÃO Resultados da pesquisa online realizada com mais de 100 escritórios de advocacia Consultoria especializada no desenvolvimento integral de escritórios de advocacia ! ! ! ! ! ! ! ! 
 Nos últimos meses publicamos uma pesquisa simples, porém muito poderosa sobre como é a gestão nos escritórios de advocacia.! ! 103 escritórios dos mais diversos tamanhos e especialidades responderam a pesquisa. Mais de 1.500 advogados fizeram parte da avaliação.!

Artigos Acadêmicos Gestão de talentos e liderança A relação entre cultura organizacional, liderança e inovação para construção de ciclos de crescimento sustentáveis Resumo O propósito deste estudo é analisar a importância da liderança para a criação de uma cultura organizacional voltada à inovação, considerando-a como pressuposto de crescimento sustentável às organizações inseridas no atual contexto competitivo da economia mundial. Leia mais... создать сайт O Ambiente para a…