Resumo Gestão Pessoas

Resumo: A Importância da Gestão de Pessoas para as Organizações A gestão de pessoas surgiu nas organizações com a introdução nas empresas de alguns princípios e teorias desenvolvidas pensadores como Frederick Taylor, Henri Fayol, Elton Mayo. Nessa abordagem, denominada como Clássica, o trabalhador era visto como um mero homo economicus (homem incentivado por estímulos salariais) não existindo preocupação em relação a outras necessidades. Taylor utilizou a mensuração e a observação como método

Resumo – Dimensões Funcionais da Gestão de Pessoas 1. Contextualização da Gestão de Pessoas a. Mudanças no mundo do trabalho b. As novas relações de trabalho c. Modelos de gestão i. Modelo autocrático de gestão de pessoas Inflexibilidade, falsa objetividade, metodologia desatualizada e divergência ii. A organização skinneriana iii. O modelo flexibilizado de gestão de pessoas iv. As dificuldades e os riscos na flexibilização da gestão de pessoas v. O work-out como instrumento da…

RESUMO DO LIVRO CAPITULO 1 FUNDAMENTOS DA GESTÃO ESTRATÉGICA DE PESSOAS * O capitulo é apresentar e analisar os fundamentos da gestão estratégica como suporte conceitual para a formulação e a implementação de um modelo de gestão estratégica de pessoas. * Gestão estratégica não diz respeito às decisões futuras, mas às implicações futuras de decisões presentes. * A GE atravessa todos os níveis hierárquicos da organização e abrange as unidades: institucional (decisões que na podem

MÓDULO 1 Para Fisher e Fleury (1998), gestão de pessoas é o conjunto de políticas e práticas definidas de uma organização para orientar o comportamento humano e as relações interpessoais no ambiente de trabalho. A expressão gestão de pessoas surgiu em substituição da administração de recursos humanos, que é o termo mais comum usado para definir as maneiras de relacionar-se com as pessoas nas organizações. Os fatos que deram razão a essa mudança de nomenclatura mostram que o termo…

Resumo: “Quem mexeu no meu Queijo?” O vídeo conta a história de quatro personagens: os ratos Sniff e Scurry, e os duendes Hem e Haw, para retratar diversas características dos seres humanos. Em alguns momentos podemos agir como o Sniff, é aquele que percebe rápido as mudanças que acontecem ao seu redor. Ou então, como Scurry, que é mais pró-ativo. Temos o Hem, um dos duendes, que não aceita as mudanças, está sempre resistindo a elas. Ele acredita que se fizer diferente, algo pior…

organizacional é comum que ocorra muitas demissões e admissões, fazendo com que haja uma grande movimentação de pessoas saindo e entrando nas empresas, além disso há também uma movimentação dentro da própria organização. Este controle de movimentação das pessoas é uma das principais atividades da administração de Recursos Humanos, pois sem este devido controle de quantos entram e de que tipos são estas pessoas pode prejudicar toda a estrutura de uma empresa. Em relação a quem é…

diversas fontes,como chefes colegas, subordinados,membros de equipes,clientes e fornecedores. Reconhece que o desempenho varia de acordo com o contexto e que as pessoas se comportam de maneira diferente com vários grupos. A confiabilidade da avaliação é aumentada. No sistema típico de avaliação 360 os funcionários são avaliados por 8 a 12 pessoas. Foi constatado que o FEEDBACK 360 funciona melhor com colaboradores que trabalham em equipes ou distantes de seus chefes. No caso das…

APONTAMENTOS SERES DE 04 DIMENSÕES - Somos seres físicos, ligados a saúde - Somos seres intelectuais, Cérebro odeia repetição. - Somos seres Emocionais Amor ->filicius, eros, agapé. Século 21 -> pessoas mais conscientes de sua necessidade. - Somos seres espirituais, deixar um legado. Século XX – empresas tinham necessidade de sobrevivência 1- Visar o lucro Século XXI – empresas tem novas necessidades além da sobrevivência 1) Lucro – visibilidade financeira (valor…

com o ambiente. O sistema de gestão de pessoas atua diretamente no ambiente interno das organizações, bem como no clima e na cultura organizacional. Clima e cultura organizacional O clima e a cultura de uma empresa tem forte impacto no contexto ambiental, principalmente na imagem que a instituição passa ao meio em que está inserida. O clima organizacional é o ambiente psicológico que existe em um departamento ou empresa, é aquela condição interna percebida pelas pessoas e que…

Contextualização da gestão de pessoas - Racionalização de custos e busca de maior produtividade, profissionais multiqualificados ao invés de especialistas (polivalente); figura do líder como catalisador e disseminador do conhecimento acumulado. Modelos de gestão de pessoas. Modelo autocrático de gestão de pessoas: de cima p/ baixo e centralizado, poucos decidem o futuro da organização e decidem o destino de muitos. -Taylor: gerenciamento de pessoas mediante o estudo de tempos e…