Gestão de pessoas- recrutamento e seleçao RESUMO

Bruna Carvalho de Brito nº USP 8561731

Administração de Recurso Humanos: Recrutamento externo (capítulo 6)

Em um contexto organizacional é comum que ocorra muitas demissões e admissões, fazendo com que haja uma grande movimentação de pessoas saindo e entrando nas empresas, além disso há também uma movimentação dentro da própria organização.
Este controle de movimentação das pessoas é uma das principais atividades da administração de Recursos Humanos, pois sem este devido controle de quantos entram e de que tipos são estas pessoas pode prejudicar toda a estrutura de uma empresa.
Em relação a quem é admitido ou os padrões que são estabelecidos para uma demissão cabe ao recrutamento e seleção externa. Já a movimentação de funcionários para diferentes posições dentro da organização cabe ao recrutamento e seleção interna.
O recrutamento é muito influenciado por condições externas como o mercado de trabalho, que tende a mudar durante os anos; o governo e sociedade, que procuram fiscalizar se os recrutamentos não possuem discriminação ou ferem algum direito; e os sindicatos, que controlam a maioria dos funcionários em uma empresa.
Um dos maiores desafios do recrutamento é atrair candidatos qualificados, motivados e diversificados, para que possam passar por um processo de filtragem por meio de várias etapas, tendo no final as pessoas que serão seus futuros funcionários.
Do ponto de vista de quem está à procura de um emprego a primeira escolha é a área ocupacional que pode estar relacionada a fatores individuais ambientais, a qual determina a função a ser procurada, e em seguida devem escolher organizações que tenham tal vaga a oferecer e buscar informações sobre a mesma.
Tais informações são de grande importância na hora da escolha, pois entre as ofertas disponíveis deve-se avalia-las e compará-las para obter a melhor opção de emprego. Por isso há muitos conflitos entre os objetivos dos candidatos e das empresas, já que ambos tentam mostrar sempre mostrar